項目研發(fā)課程體系
1房地產企業(yè)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略轉型1.1房地產企業(yè)的挑戰(zhàn)1.1.1政策與發(fā)展方向的挑戰(zhàn)1.1.2開發(fā)模式與產品能力挑戰(zhàn)1.1.3管理模式與品牌的挑戰(zhàn)1.1.4資本能力與成本的挑戰(zhàn)1.2房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型1.2.1房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型三大目標1.2.2房地產企業(yè)戰(zhàn)略轉型的五大方向2房地產企業(yè)多項目開發(fā)模式構建2.1多項目開發(fā)模式的構建基礎2.2房地產企業(yè)盈利模式構建2....
講師：李豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售項目運營和營銷策略 課時：6H
《新零售項目運營和營銷策略》課程背景：當下互聯網時代的沖擊，移動互聯網的侵襲，信息泛濫，產品同質化更加競爭激烈，線下業(yè)務被不斷壓縮，營銷面臨大變革，企業(yè)在營銷方面該如何選擇，電商化？移動化？網絡化？課程亮點：系統(tǒng)實戰(zhàn)，借假修真；三階課程，步步高升掌握新零售本質，基于數據資源，運用網絡手法，實現銷量裂變增長、1階堂：新用戶、新產品重新定義產品，互聯網時代產品=...
講師：徐全咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬 課時：2H
304800304800卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤培訓方案【課程主題】卓越項目管...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
張梓軒--2018項目管理能力提升沙盤模擬 課時：2H
項目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務：沙盤模擬演練介紹團隊組建：團隊成員角色扮演、團隊目標設立、組織文化沙盤推演：完成推演分享點評：經濟VS經營、任務VS結果、風險VS收益、團隊VS團伙計劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機、目標VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標設定系統(tǒng)思考、從...
講師：張梓軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理能力提升沙盤模擬課綱 課時：2H
30162530162500項目管理能力提升沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒項目管理能力提升沙盤模擬培訓方案【課程主題】項目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、項目團隊成員【培訓人數】2460人【培訓時長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，...
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《培訓項目的設計與管理》 ——揭秘培訓項目設計內核 課時：12H
《培訓項目的設計與管理》——揭秘培訓項目設計內核作為培訓人，培訓項目設計是我們日常工作中少不了的內容。那么無論你是培訓＂小白＂還是培訓＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調研后都問題一大堆，如何從中找到最關鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓項目總是不能得到業(yè)務方的認可總是設計不出支撐戰(zhàn)略的培訓項目如上的這些...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓項目的設計與管理》 課時：12H
《培訓項目的設計與管理》揭秘培訓項目設計內核主講：孫倩老師【課程背景】作為培訓人，培訓項目設計是我們日常工作中少不了的內容。那么無論你是培訓＂小白＂還是培訓＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調研后都問題一大堆，如何從中找到最關鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓項目總是不能得到業(yè)務方的認可總是設計不出支撐戰(zhàn)...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓項目的設計與管理 課時：12H
《培訓項目的設計與管理》——揭秘培訓項目設計內核作為培訓人，培訓項目設計是我們日常工作中少不了的內容。那么無論你是培訓＂小白＂還是培訓＂老司機＂，你是否遇到了如下的困擾呢？每次需求調研后都問題一大堆，如何從中找到最關鍵的核心問題開展項目不知自己將要開展的培訓項目是否可解決企業(yè)最嚴重的問題培訓項目總是不能得到業(yè)務方的認可總是設計不出支撐戰(zhàn)略的培訓項目如上的這些...
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產項目規(guī)劃與建筑風水學 課時：6H
房地產項目規(guī)劃與建筑風水學一、古代風水學的思想1、風水學的源起2、風水學的核心3、風水學與中國傳統(tǒng)文化的關系4、風水學是中國人特有的景觀評價系統(tǒng)案例：中銀大廈風水大戰(zhàn)二、建筑風水學1、什么是建筑風水學2、建筑風水學遵循的原則3、建筑風水學的發(fā)展和沿革4、國際建筑風水學趨勢案例：北京風水、紫禁城風水、韓國公州風水三、風水提升房地產項目規(guī)劃價值1、城市化進程中人...
講師：高承乾咨詢電話：010-82593357下載需求表
對公客戶經理營銷談判與項目投標技巧主講：陳思航老師12課時課程目標高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點客戶的精準營銷策略（定位）3.學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧4.客戶情報收集與分析5.營銷方案的設計，項目投標技巧6.客戶營銷談判策略與經驗分享7.學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系8.了解高端客戶關系管理的關鍵內容...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析（SELF）2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL）3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET）二、市場細分，找準對象1.精確市場細分（定位）2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析（SELF）2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL）3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET）4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET）二、市場細分，找準對象1.精確市場細分（定位）2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5）人肉搜索法6）微博、社交網...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析 1、自身情報獲取與分析（SELF） 2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL） 3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET） 4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET） 二、市場細分，找準對象 1.精確市場細分（定位） 2.有效挖掘目標客戶 1)金融機構內部搜索法 2)人際連鎖效應法 3)建立目標市場法...
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大客戶營銷談判與項目投標技巧 課時：6H
大客戶營銷談判與項目投標技巧適合對象金融行對公中高級客戶經理培訓時間12小時講師陳思航專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點客戶的精準營銷策略（定位）學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧客戶情報收集與分析營銷方案的設計，項目投標技巧客戶營銷談判策略與經驗分享學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系了解...
講師：陳思航咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)班組建設與班組長管理實戰(zhàn) 課時：6H
培訓對象：生產部經理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程目的：1、了解班組的構成與班組的建設，發(fā)揮班組的團隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長領導和管理水平4、掌握作為班組長適宜的領導風格5、了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程內容：第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要...
