項(xiàng)目研發(fā)課程體系

304800304800卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師:張梓軒Lecturer:EvanZhang58420203835卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項(xiàng)目管...

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項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬第一篇章沙盤推演沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、坦能堡戰(zhàn)役、珍珠港事件沙盤推演規(guī)則和任務(wù):沙盤模擬演練介紹團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化沙盤推演:完成推演分享點(diǎn)評:經(jīng)濟(jì)VS經(jīng)營、任務(wù)VS結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)VS收益、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙計(jì)劃VS變化、決策VS執(zhí)行、投資VS投機(jī)、目標(biāo)VS路徑VS資源冒進(jìn)VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考、從...

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30162530162500項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬(從優(yōu)秀到卓越)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】2-3天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,...

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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘9ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)"小白"還是培訓(xùn)"老司機(jī)",你是否遇到了如下的困擾呢?每次需求調(diào)研后都問題一大堆,如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...

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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核主講:孫倩老師【課程背景】作為培訓(xùn)人,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘9ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)"小白"還是培訓(xùn)"老司機(jī)",你是否遇到了如下的困擾呢?每次需求調(diào)研后都問題一大堆,如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)...

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《培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理》——揭秘培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)核作為培訓(xùn)人,培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是我們?nèi)粘9ぷ髦猩俨涣说膬?nèi)容。那么無論你是培訓(xùn)"小白"還是培訓(xùn)"老司機(jī)",你是否遇到了如下的困擾呢?每次需求調(diào)研后都問題一大堆,如何從中找到最關(guān)鍵的核心問題開展項(xiàng)目不知自己將要開展的培訓(xùn)項(xiàng)目是否可解決企業(yè)最嚴(yán)重的問題培訓(xùn)項(xiàng)目總是不能得到業(yè)務(wù)方的認(rèn)可總是設(shè)計(jì)不出支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)項(xiàng)目如上的這些...

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【課程收益】?個人收益:學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過程管理,并掌握項(xiàng)目化管理的綜合能力;系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識體系和思維方法;掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的工具與技術(shù);提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與組織意識。?企業(yè)收益:提高公司整體項(xiàng)目管理能力,掌握企業(yè)項(xiàng)目化管理的最佳思路;增強(qiáng)公司的管理競爭力,形成公司專業(yè)化、高績效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?!菊n程大綱】第1章全面認(rèn)識項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)...

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房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與建筑風(fēng)水學(xué)一、古代風(fēng)水學(xué)的思想1、風(fēng)水學(xué)的源起2、風(fēng)水學(xué)的核心3、風(fēng)水學(xué)與中國傳統(tǒng)文化的關(guān)系4、風(fēng)水學(xué)是中國人特有的景觀評價系統(tǒng)案例:中銀大廈風(fēng)水大戰(zhàn)二、建筑風(fēng)水學(xué)1、什么是建筑風(fēng)水學(xué)2、建筑風(fēng)水學(xué)遵循的原則3、建筑風(fēng)水學(xué)的發(fā)展和沿革4、國際建筑風(fēng)水學(xué)趨勢案例:北京風(fēng)水、紫禁城風(fēng)水、韓國公州風(fēng)水三、風(fēng)水提升房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃價值1、城市化進(jìn)程中人...

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對公客戶經(jīng)理營銷談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧主講:陳思航老師12課時課程目標(biāo)高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:1.掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟2.把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)3.學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧4.客戶情報(bào)收集與分析5.營銷方案的設(shè)計(jì),項(xiàng)目投標(biāo)技巧6.客戶營銷談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享7.學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系8.了解高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容...

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一、SMART大客戶競爭情報(bào)獲取與分析1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象1.精確市場細(xì)分(定位)2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)...

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一、SMART大客戶競爭情報(bào)獲取與分析1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象1.精確市場細(xì)分(定位)2.有效挖掘目標(biāo)客戶1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法2)人際連鎖效應(yīng)法3)建立目標(biāo)市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)...

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  一、SMART大客戶競爭情報(bào)獲取與分析  1、自身情報(bào)獲取與分析(SELF)  2、競爭對手情報(bào)獲取與分析(RIVAL)  3、目標(biāo)客戶情報(bào)獲取與分析(TARGET)  4、行業(yè)情報(bào)獲取與分析(MARKET)  二、市場細(xì)分,找準(zhǔn)對象  1.精確市場細(xì)分(定位)  2.有效挖掘目標(biāo)客戶  1)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部搜索法  2)人際連鎖效應(yīng)法  3)建立目標(biāo)市場法...

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大客戶營銷談判與項(xiàng)目投標(biāo)技巧適合對象金融行對公中高級客戶經(jīng)理培訓(xùn)時間12小時講師陳思航專題講解、課堂練習(xí)、案例分析、小組討論高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營銷策略(定位)學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營銷技巧客戶情報(bào)收集與分析營銷方案的設(shè)計(jì),項(xiàng)目投標(biāo)技巧客戶營銷談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系了解...

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培訓(xùn)對象:生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工課程目的:1、了解班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平4、掌握作為班組長適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法課程內(nèi)容:第一講班組長在企業(yè)管理中的作用1.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要...

 講師:周士量咨詢電話:010-82593357下載需求表


項(xiàng)目管理之-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防(FMEA)課程背景:潛在失效模式與效應(yīng)分析(FailureModeandEffectsAnalysis,FMEA),是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障(失效)模式及其對系統(tǒng)造成的所有可能影響(效應(yīng)),并按每一個可能的故障影響的嚴(yán)重程度,和可能的故障原因的發(fā)生頻度與檢測難易程度予以評估分類的一種歸納分析方法。這一方法最初于用于美國阿波...

 講師:鄒亮咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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