項目研發(fā)課程體系
【課程綱要】時間安排課程內(nèi)容天上午8:30-10:30單元：互聯(lián)網(wǎng)形式下的銷售認知一、互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型困境分析轉(zhuǎn)型方向：端—管—云轉(zhuǎn)型認知?思維轉(zhuǎn)型?業(yè)務轉(zhuǎn)型?競爭轉(zhuǎn)型?銷售轉(zhuǎn)型二、互聯(lián)網(wǎng)銷售的理念互聯(lián)網(wǎng)銷售?B2B和B2C的區(qū)別?價值營銷的理念?互聯(lián)網(wǎng)銷售模式價值營銷的客戶視角?客戶視角?針對性的整體化解決方案?客戶價值互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化銷售三要素?人?方案?...
講師：馮江寧在線咨詢下載需求表
【課程大綱】單元：項目管理概述1.1項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營有什么區(qū)別？項目的臨時性和獨特性；項目的漸進明細；項目的三重約束；核心技能：編制計劃，指導，促進，監(jiān)控，管理變更和不確定性；1.2項目生命周期啟動項目，組織與準備執(zhí)行項目工作，結束項目成本與人力投入在項目生命周期中的變化1.3項目管理流程5大過程組：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，收尾1.4...
講師：馮江寧在線咨詢下載需求表
銀行精品網(wǎng)點建設項目方案 課時：24H
一、項目前言我們共同期待著這么一幅美麗和諧的情景：當每一個客戶踏入郎溪合作銀行任何一個營業(yè)網(wǎng)點，要讓客戶有耳目一新的感覺，體會到“廳堂服務四步曲”的標準流程服務。步曲——迎賓客戶走進網(wǎng)點大門，大堂經(jīng)理主動、熱情向客戶問候：“您好，歡迎光臨！”。第二步曲——引導大堂經(jīng)理主動迎上前，詢問客戶業(yè)務需求：“您好，請問您辦什么業(yè)務？”，了解客戶需求后，分流客戶或指導客...
講師：錢秋萍在線咨詢下載需求表
一、房地產(chǎn)項目土地獲?。ㄖ攸c講）1、土地獲取的方式2、土地獲利模式分析3、市政配套條件與費用分析二、房地產(chǎn)項目前期報批報建與問題解析（重點講）1、報建過程重點問題控制2、控規(guī)指標與各項限制性條件3、規(guī)劃設計協(xié)調(diào)4、產(chǎn)品研發(fā)與報建5、規(guī)劃驗收6、竣工備案三、房地產(chǎn)項目工程管理（概要講）1、工程管理各階段主要工作2、工程管理大綱3、開發(fā)節(jié)奏控制4、項目計劃管理5...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
項目經(jīng)理溝通管理提升一、項目經(jīng)理必備的溝通技巧 1、識別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙 2、有效的表達 3、有效的聆聽 4、加強對別人的理解 5、有效的談判和說服技巧 項目經(jīng)理溝通管理提升二、在項目中實現(xiàn)有效溝通 1、多種溝通渠道的綜合應用 項目報告 項目情況回顧檢查會 用圖表清晰反應項目進程和狀況 2、項目中的溝通管理 1）、項目干...
講師：錢秋萍在線咨詢下載需求表
一篇：房地產(chǎn)項目的開發(fā)報建的外部主要工作內(nèi)容：一、項目報建流程及主要審批成果二、項目設計審批（一）、設計方案審查（并聯(lián)審查）1、方案預審需提供的材料：2、協(xié)辦部門材料及數(shù)量：◆涉及消防事項的審查◆涉及園林綠地指標事項的審查◆涉及防空地下室設置事項的審查（涉及民用建筑配套建設防空地下室）◆涉及市政公用設施安全事項的審查（涉及危及市政公用設施安全的建設項目）◆涉...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
一、房地產(chǎn)項目土地獲?。ㄖ攸c講）1、土地獲取的方式2、土地獲利模式分析3、市政配套條件與費用分析二、房地產(chǎn)項目前期報批報建與問題解析（重點講）1、報建過程重點問題控制2、控規(guī)指標與各項限制性條件3、規(guī)劃設計協(xié)調(diào)4、產(chǎn)品研發(fā)與報建5、規(guī)劃驗收6、竣工備案三、房地產(chǎn)項目工程管理（概要講）1、工程管理各階段主要工作2、工程管理大綱3、開發(fā)節(jié)奏控制4、項目計劃管理5...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
1.專業(yè)技術工程項目特征 1.1項目管理概述 1.2項目管理學科的形成 1.3專業(yè)技術工程公司的商業(yè)模式 1.4專業(yè)技術工程公司核心競爭力與項目管理 1.7專業(yè)技術工程項目的特征 2.專業(yè)技術工程項目獲得 2.1業(yè)主的工程項目類型 2.2業(yè)主的項目發(fā)包模式 2.3業(yè)主項目周期與工程公司的承包機會窗口 2.4工程項目的組織接口 2.5...
講師：趙曙明在線咨詢下載需求表
一篇：房地產(chǎn)項目的開發(fā)報建的外部主要工作內(nèi)容：一、項目報建流程及主要審批成果二、項目設計審批（一）、設計方案審查（并聯(lián)審查）1、方案預審需提供的材料：2、協(xié)辦部門材料及數(shù)量：◆涉及消防事項的審查◆涉及園林綠地指標事項的審查◆涉及防空地下室設置事項的審查（涉及民用建筑配套建設防空地下室）◆涉及市政公用設施安全事項的審查（涉及危及市政公用設施安全的建設項目）◆涉...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
銷售項目運作與管理課程背景：在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，銷售項目的成功運作與管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。銷售項目不僅涉及到產(chǎn)品或服務的推廣與銷售，還涵蓋了客戶關系的建立與維護、項目進度的把控、資源的合理調(diào)配等多個方面。然而，許多企業(yè)在銷售項目的運作與管理過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，銷售人員可能缺乏系統(tǒng)的項目運作方法和管理技巧，導致項目推進緩慢、客戶滿...
講師：傅潔媛在線咨詢下載需求表
《項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)》 課時：12H
《項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)》主講：岳焱老師【課程背景】“項”者，頸也，需拿捏要害之處，方可控全局；“目”者，眼也，眼觀六路，查看于微小，遠瞻于未然；“管”者，管人，權在手責在肩，成敗系身相關；“理”者，理事，事之本質(zhì)，道之規(guī)律，明其實順其勢，才能運籌帷幄。項目管理在互聯(lián)網(wǎng)時代不僅僅是一個項目的管理工具，已經(jīng)演變?yōu)榻M織管理的新形式。在高速發(fā)展、市場更加不確定...
講師：岳焱在線咨詢下載需求表
《項目管理全流程實踐》 課時：12H
項目管理全流程實踐課程背景：一切都是項目，一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中，項目管理是確保組織成功的關鍵要素。無論是推動新產(chǎn)品上線、實施戰(zhàn)略變革，還是提升組織績效，項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐，我們將深入探討項目管理中常見的挑戰(zhàn)，如需求變更、計劃延期等問題，并提供實際可行的解決方案，使學員能夠更加靈活應對項目中的復雜情況。課...
講師：劉潔在線咨詢下載需求表
《項目經(jīng)理的溝通匯報》 課時：12H
項目經(jīng)理的溝通匯報課程背景：隨著全球化和信息化的不斷發(fā)展，項目管理在現(xiàn)代企業(yè)和組織中的作用日益凸顯。在項目管理中，溝通是一項至關重要的能力。項目經(jīng)理不僅是項目的執(zhí)行者和管理者，更是團隊內(nèi)部和團隊與外部之間溝通的橋梁。溝通能力的高低直接決定了項目能否順利進行，是否能夠及時有效地解決各類問題，以及項目團隊是否能夠形成強大的協(xié)作力量。因此，提升項目經(jīng)理的溝通匯報能...
講師：劉潔在線咨詢下載需求表
《解決問題的項目化思維》 課時：12H
解決問題的項目化思維課程背景：著名的質(zhì)量管理大師朱蘭說：項目是一個待解決的問題，項目管理就是解決問題。在快速變化、充滿挑戰(zhàn)與機遇的現(xiàn)代社會中，傳統(tǒng)的思維方式已難以滿足復雜問題的解決需求。此時，項目化思維作為一種全新的解決問題的方法論，逐漸受到人們的關注與重視。項目化思維，即將日常生活和工作中遇到的問題視作一個個具體的項目，通過項目管理的方法與工具，進行系統(tǒng)化...
講師：劉潔在線咨詢下載需求表
《敏捷項目管理全流程實踐》 課時：12H
s敏捷項目管理全流程實踐課程背景：在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自全球范圍內(nèi)競爭對手的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力，企業(yè)需要更加靈活和敏捷地應對市場變化，快速地推出新產(chǎn)品和服務以滿足客戶需求。傳統(tǒng)的項目管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)在快節(jié)奏和不確定性的市場中的需求。在這樣的背景下，敏捷項目管理已經(jīng)成為許多企業(yè)采用的一種有效的方法論，以適應不斷變化的需求并提高項目交...
