敏捷轉(zhuǎn)型課程體系
組織敏捷轉(zhuǎn)型(一天版) 課時(shí):6H
組織敏捷轉(zhuǎn)型課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團(tuán)隊(duì)自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項(xiàng)目【課程時(shí)長】1天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對(duì)象】董事長,董事會(huì)成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課
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金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型(實(shí)戰(zhàn)一天版) 課時(shí):6H
金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型課程大綱(實(shí)戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對(duì)大綱作專業(yè)化調(diào)整,請(qǐng)與本人聯(lián)系確認(rèn))【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團(tuán)隊(duì)自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項(xiàng)目【課程時(shí)長】1天(估計(jì)每天6.5小時(shí))【課程對(duì)象】董事長,董事會(huì)成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)
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數(shù)字化下的銀行業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型 課時(shí):6H
數(shù)字化下的銀行業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型——借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型課程背景:數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問題:?不清楚金融科技如何影響銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型??不清楚銀行業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型的方法與路徑??不了解銀行業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型標(biāo)桿成功案例?課程特色:?有實(shí)戰(zhàn)案例?有原創(chuàng)觀點(diǎn)?有精彩解讀學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型成功案例。?學(xué)習(xí)金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?學(xué)習(xí)銀行業(yè)
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《不確定性下的增長新動(dòng)能》組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐主講:豐志強(qiáng)老師【課程背景】百年未有之大變局下,全球市場不確定性愈發(fā)明顯,客戶不確定性日益增大,用戶喜好不確定性更加難以琢磨,傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下,如何適應(yīng)大勢、如何順應(yīng)趨勢,如何身手敏捷、抓住新的增長動(dòng)能?十四五”規(guī)劃《綱要》提出“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國”,傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化過程中,面臨的的復(fù)雜情況