擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
組織變革課程體系
一線管理者，如何成為組織變革的催化師 課時(shí)：12H
《一線管理者，如何成為組織變革的催化師》主講：韓櫸嫻【課程背景】變革交織于每個(gè)組織的DNA中，滲透至領(lǐng)導(dǎo)，人才管理者和普通員工所做的每一件事。大到戰(zhàn)略調(diào)整、商業(yè)模式創(chuàng)新、流程改造，小到跨部門協(xié)同、日常工作里的各種制度推行。尤其在后疫情時(shí)代的今天，面對(duì)高科技發(fā)展，技能短缺，經(jīng)濟(jì)起伏，競(jìng)爭(zhēng)壓力，人才的全球競(jìng)爭(zhēng)，及人口變遷等高速變化，變革能力成為每位管理者的緊急要...
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數(shù)字化背景下的商業(yè)銀行組織變革【老師背景介紹】現(xiàn)任普華永道（中國(guó)）管理咨詢（全球四大管理咨詢之一）——金融咨詢服務(wù)部總經(jīng)理，帶領(lǐng)金融行業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，為商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)提供“戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)、客戶經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷、業(yè)務(wù)定位與差異化模式打造、組織管理體系建設(shè)、IT與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等端到端咨詢服務(wù)曾任阿里集團(tuán)——新金融事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)拉通集團(tuán)內(nèi)部生態(tài)（...
