互聯(lián)電商課程體系
一、課程設(shè)計師的三大角色和四大素質(zhì)（一）三大角色1、產(chǎn)品經(jīng)理2、編劇3、講師（二）四大素質(zhì)1、了解成人的學(xué)習(xí)特點和過程2、持續(xù)的學(xué)習(xí)實踐總結(jié)3、專精深的研究精神4、胸懷和謙卑二、培訓(xùn)課程設(shè)計的痛點（一）培訓(xùn)課程設(shè)計存在的八大問題1、培訓(xùn)需求不分析2、培訓(xùn)主題不聚焦3、培訓(xùn)目標(biāo)不清楚4、培訓(xùn)大綱無邏輯5、培訓(xùn)內(nèi)容不實用6、培訓(xùn)方法無設(shè)計7、培訓(xùn)時間無把控8、培
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部分物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師三大角色和四大素質(zhì)一、三大角色1、產(chǎn)品經(jīng)理思考：物業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品是什么？2、編劇討論：物業(yè)企業(yè)中哪個職位與編劇角色比較像3、講師討論：物業(yè)維修講師應(yīng)具備的素質(zhì)二、四大素質(zhì)1、了解物業(yè)人員的學(xué)習(xí)特點和過程1）樸實2）真誠3）好學(xué)2、持續(xù)的學(xué)習(xí)實踐總結(jié)3、專精深的研究精神4、胸懷和謙卑第二部分物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計的痛點一、物業(yè)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計存在
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醫(yī)藥新零售與電商平臺運營 課時：6H
醫(yī)藥新零售與電商平臺實戰(zhàn)實訓(xùn)營大綱培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：醫(yī)藥行業(yè)營銷全體人員。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競選出組長（眾籌激勵）會場要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動運動），音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，水性5支）、A4紙張按學(xué)
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配方顆粒市場拓溶與資源整合之三終端、醫(yī)藥電商新模式培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：配方顆?；鶎邮袌鲆痪€管理人員。培訓(xùn)模式及物料要求：訓(xùn)練營模式：按人員分組（坐位安排按組）。每組5人，競選出組長（眾籌激勵）會場要求：LED顯示屏背景、空間比較寬敞（能參與課間休息活動運動），音響設(shè)施齊全、講臺平攤寬大。物料需求：撲克牌3副、白板一面（立式）、白板筆（黑，
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ITT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱 課時：24H
|《ITT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》||主講老師|孫老師|培訓(xùn)時間|4天||培訓(xùn)方法|講授、案例分析、小組討論、視頻、現(xiàn)場演練||培訓(xùn)思路||通過實踐來提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的態(tài)度、作用和知識；||學(xué)習(xí)為提高學(xué)員參與度而采取的教學(xué)方法與表達(dá)技巧；||從總體上理解和實踐各種教學(xué)技法；||通過測評技術(shù)來幫助確定學(xué)員今后的授課風(fēng)格；||課程特色||國際版權(quán)課程，原版教學(xué)視頻，
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互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代下消費信貸客戶營銷維護(hù)與開拓【課程背景】2023年營銷活動已經(jīng)拉開序幕，面對瞬息萬變的市場形勢，很多一線機構(gòu)在信貸投放工作上陷入觀望猶疑的深井；幾年如一日的開門紅造勢，也令一線營銷員工產(chǎn)生了倦怠情緒。怎樣有效利用旺季營銷資源扎實推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展？怎樣通過開門紅活動不斷提升個貸客戶經(jīng)理隊伍的營銷自信，打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊伍
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《零售互聯(lián)網(wǎng)信貸客戶貸后管理與深度經(jīng)營》【課程背景】近年來，零售互聯(lián)網(wǎng)信貸逐步占據(jù)了銀行零售信貸的半壁江山，銀行在受益于互聯(lián)網(wǎng)金融效率優(yōu)勢的同時，也因網(wǎng)貸客戶觸達(dá)難、黏度弱而對其貸后風(fēng)控和深度經(jīng)營倍感無奈。貸后風(fēng)險管理，雖然有比較周密的管理辦法、審計及監(jiān)管政策，但是受制于零售/小微信貸業(yè)務(wù)戶數(shù)多、金額小、客戶經(jīng)理管戶能力參差不齊等因素，貸后管理和深度經(jīng)營工作
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跨境電商采購模式及庫存控制的分析摘要：當(dāng)前通過網(wǎng)絡(luò)就能夠購買到世界各地的貨物，或者將貨物買到世界各地，在經(jīng)濟全球一體化的時代，跨境電子商務(wù)貿(mào)易已經(jīng)不再是一種空想。同樣成為跨境電商的一個重點問題，跨境電商必然需要考慮采購、庫存、運輸以及成本等相關(guān)問題。關(guān)鍵詞：跨境電商采購庫存控制一、現(xiàn)狀及特點（一）跨境電商采購模式的現(xiàn)狀（二）跨境電商庫存控制的現(xiàn)狀二、存在的問
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電商財務(wù)做賬流程店鋪的年度技術(shù)服務(wù)費：性質(zhì)2、后續(xù)處理方式：店鋪的傭金性質(zhì)：三、店鋪的天貓積分1、天貓按收入金額的0.5計提天貓積分，交易完成后，一般和傭金同步在支付寶余額中扣減。天貓開具的積分發(fā)票2、天貓店鋪的消費積分是指客戶在天貓店鋪購買商品用自己賬戶擁有的天貓積分進(jìn)行充抵部分貨款，四、天貓店鋪的信用卡刷卡費（線上支付服務(wù)費）性質(zhì)五、店鋪的客傭金：性質(zhì)六
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《跨境電商市場采購貿(mào)易收匯模式分析》 課時：3H
跨境電商市場采購貿(mào)易收匯模式分析【課程背景】跨境電商、市場采購、外貿(mào)綜合服務(wù)是跨境貿(mào)易中重要的三大業(yè)態(tài)。其中市場采購在政策扶持和市場主體積極參與下，成為今年外貿(mào)發(fā)展的新亮點。市場采購是國家政策重點扶植的外貿(mào)新業(yè)態(tài)，更是促進(jìn)外貿(mào)出口、促進(jìn)新發(fā)展格局的利器。各試點地區(qū)通過復(fù)制推廣市場采購模式，優(yōu)化了外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)、激發(fā)了經(jīng)濟主體活力、提升了口岸開放能級、促進(jìn)了當(dāng)?shù)?/p>
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數(shù)字化營銷銀行網(wǎng)點怎樣玩轉(zhuǎn)？——移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷轉(zhuǎn)型主講：宗錦【課程背景】數(shù)智化時代，客戶的需求是多樣的、線上線下一體的，需要從企業(yè)視角構(gòu)建客戶洞察-策略驅(qū)動-經(jīng)營回檢-體驗閉環(huán)—支撐保障的完整體系戰(zhàn)略是“骨架”，需要圍繞業(yè)務(wù)數(shù)字化與管理數(shù)字化兩大主題，深度借鑒同業(yè)領(lǐng)先實踐，探索適合本公司的最優(yōu)路徑，打造特色化發(fā)展模式客戶營銷體系是“大腦”，需要打造智慧大
