TTT課程體系

互動教學(xué)設(shè)計(TTT高階)課程背景-------------------------------------------------中國的培訓(xùn)市場目前正處于混沌的模式,百花齊放,百舸爭流,同時也正經(jīng)歷著一場大浪淘沙的洗牌。傳統(tǒng)的“我說你聽”的講授型培訓(xùn)模式已經(jīng)面臨淘汰的危機(jī),越來越多的企業(yè)不再追求走程序式的培訓(xùn),越來越多的企業(yè)向培訓(xùn)要成果,學(xué)員受教育程度高,

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ATT(AdvancedTrainer’sTraining)——優(yōu)秀培訓(xùn)師成長“計”課程背景-------------------------------------------------想做培訓(xùn)卻不知道怎么開始?課堂效果無法掌控怎么辦?課程總是拼湊出來的,真苦惱?怎樣提升學(xué)員的活躍度?更好讓演練落地的方法是?如何得到權(quán)威的背書?……..本課程將培訓(xùn)師的能

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TTT--五步成師之企業(yè)版課程介紹【課程背景】很多企業(yè)需要組建講師團(tuán)隊,急需給部門經(jīng)理,優(yōu)秀員工培訓(xùn)很多企業(yè)講師團(tuán)隊講課水平有待提高故針對在企業(yè)的員工,或者部門經(jīng)理,提供針對性培養(yǎng)?!菊n程時長】2天學(xué)習(xí)【課程收益】1、完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練:培訓(xùn)大綱設(shè)計,課件寫作、PPT美化、講授技巧等等;2、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計其相應(yīng)領(lǐng)域的課程?!菊n程對象】總經(jīng)理、高管、企

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  單元:認(rèn)識培訓(xùn),認(rèn)識培訓(xùn)師  1.狹義的培訓(xùn)和廣義的培訓(xùn)  2.培訓(xùn)的目的:改變!  3.培訓(xùn)如何作用于培訓(xùn)對象!  4.培訓(xùn)師的積極能量和消極能量  5.培訓(xùn)的場與場能  6.培訓(xùn)的硬環(huán)境與軟環(huán)境  7.培訓(xùn)師的雙力匹配及能量配量原則  8.培訓(xùn)師的類型  9.如何打造培訓(xùn)師的超級影響力  第二單元:培訓(xùn)師的自身修為素養(yǎng)  1.培訓(xùn)的素質(zhì):形、神、韻 

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《培訓(xùn)師培訓(xùn)》經(jīng)典訓(xùn)練課程【課程概要】培訓(xùn)師林琳目錄TOC\t"標(biāo)題1,1,標(biāo)題2,2"一、課程針對情境PAGEREF_Toc\h3二、課程特定人群PAGEREF_Toc1\h7三、課程收益PAGEREF_Toc2\h7四、課程核心特色PAGEREF_Toc3\h8五、課程模塊結(jié)構(gòu)PAGEREF_Toc4\h9六、課程主要內(nèi)容PAGERE

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TTT《內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與呈現(xiàn)》實訓(xùn)營方案課程背景:目前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的很大瓶頸在于不懂課程設(shè)計開發(fā),只是大量知識信息的堆積,讓內(nèi)訓(xùn)師不愿講、學(xué)員不愿講,導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)陷入被動糾結(jié)的局面。課程設(shè)計是一門基于科學(xué)的技術(shù),也是一門基于美學(xué)的藝術(shù)。適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢,才能讓課程設(shè)計更簡單、更有用、更有效!課程收益:本課程結(jié)合老師多年來專注于對TTT培訓(xùn)的研究以及

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TTT---《優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師技能提升的六字法則》(國作登-2020-A-00992260)課程背景:在企業(yè)傳統(tǒng)的HR管理中,培訓(xùn)一直是六項功能之一,近年來問題和矛盾依然突出,比如內(nèi)訓(xùn)師是要講課為主還是要組織培訓(xùn)為主?課程交付是以內(nèi)部為主還是外聘為主?課程怎么呈現(xiàn)?內(nèi)容怎么研發(fā)?如何讓學(xué)員聽得懂、聽得進(jìn)、用得上?為了解決這些問題,近年來,越來越多企業(yè)開始將培訓(xùn)模塊

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TTT-銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解和掌握培訓(xùn)與培訓(xùn)師定義,明確銀行內(nèi)部培訓(xùn)師的角色定位。測試各準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師的授課風(fēng)格、授課類型,并讓每位內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)自己的授課風(fēng)格選擇授課方式。掌握學(xué)員學(xué)習(xí)心理,尤其掌握柜員、行長、主任、客戶經(jīng)理、30-50歲老職員、20多歲新職員的學(xué)習(xí)心理。清晰流暢的表達(dá)和授課學(xué)會控制緊張情緒掌握呈現(xiàn)技巧:眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等

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TTT進(jìn)階之課程設(shè)計與開發(fā)《TTT進(jìn)階之課程設(shè)計與開發(fā)》課程針對已經(jīng)具備培訓(xùn)授課經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,旨在通過對課程設(shè)計的進(jìn)一步學(xué)習(xí),讓學(xué)員在課程設(shè)計思路,教學(xué)方法選擇,活動設(shè)計等規(guī)劃方面進(jìn)一步提升,激發(fā)學(xué)員對培訓(xùn)專業(yè)度的追求,并掌握課程開發(fā)工具與標(biāo)準(zhǔn),為成長為一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師夯實基礎(chǔ)。培訓(xùn)立足課程開發(fā)的專業(yè)角度,圍繞著課程開發(fā)的流程“目標(biāo)-大綱-教法-素材-教具

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定向主題TTT 項目方案   課時:18H

定向主題TTT項目方案一、項目背景企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師于企業(yè)的價值毋庸置疑。任何一位內(nèi)訓(xùn)師都需要在組織內(nèi)部的各種場合培訓(xùn)員工知識、技能和開發(fā)員工內(nèi)在的職業(yè)動機(jī)。進(jìn)行課程開發(fā),把培訓(xùn)師自己或同事?lián)碛械闹R和技能轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課件傳授給企業(yè)需要的員工,實現(xiàn)企業(yè)隱性知識顯性化并進(jìn)行智慧傳播和傳承,是優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師必須承擔(dān)的重任。內(nèi)訓(xùn)師必須有自己的課件才能真正走上講臺上

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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練第一部分課程設(shè)計思路一家企業(yè)的發(fā)展速度,歸根結(jié)底還是由人來決定的。人的成長影響著企業(yè)的發(fā)展,無論是決策層、中層管理者還是基層員工,思維、格局和職業(yè)技能的提升直接決定了每個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)大?。欢@些都跟企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容、品質(zhì)、周期息息相關(guān),企業(yè)的培訓(xùn)品質(zhì)取決于培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容、體系建設(shè)、傳承體系等方面。內(nèi)部培訓(xùn)師作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的基石和

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TTT進(jìn)階之授課技巧實操訓(xùn)練《TTT進(jìn)階之授課技巧實操訓(xùn)練》課程,針對已經(jīng)具備豐富授課經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,旨在通過對教學(xué)方法的深入探討和練習(xí),讓學(xué)員能夠?qū)⒄n程設(shè)計的流程精準(zhǔn)展示,深度掌控課堂,鼓舞學(xué)習(xí)氛圍,提升學(xué)員參與度,提高培訓(xùn)成效。激發(fā)學(xué)員為企業(yè)績效提升貢獻(xiàn)自己的力量。培訓(xùn)立足授課技巧的五大技能,遵循PESOS訓(xùn)練原則,以學(xué)員實際授課課程為載體,讓學(xué)員在課

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《TTT——培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練》一、課程簡介課程時間:2天(包括通關(guān)演練),6小時/天授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課方式:內(nèi)訓(xùn)二、課程背景初階的培訓(xùn)師有強(qiáng)烈的表達(dá)意愿,工作實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,但是很難自信自如地傳授給員工;可能您輕松面對學(xué)員,可以有效傳達(dá)自己的思想和信息,但卻不能有效地調(diào)動學(xué)員地興趣。專業(yè)的知識和枯燥的內(nèi)容難以得到生動的呈現(xiàn),期望精彩演繹課程內(nèi)容,卻難以

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《TTT——課程設(shè)計研發(fā)》一、課程簡介課程時間:2天,6小時/天授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手、管理者授課方式:內(nèi)訓(xùn)二、課程背景內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧和課程設(shè)計技巧對組織知識的沉淀、學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。他們將企業(yè)精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例融入到課程中,并在企業(yè)內(nèi)傳播,會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程從課程設(shè)計能力

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《TTT—培訓(xùn)培訓(xùn)師》一、課程對象內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者、中高層管理人員二、課程背景內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建和學(xué)習(xí)系統(tǒng)打造的一個重要組成部分??墒窃趦?nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)上,很多企業(yè)依然存在著諸多問題。對內(nèi)訓(xùn)師而言,如何讓授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有幫助?如何發(fā)掘“客戶”——學(xué)員的真實需求?游戲、活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員從中有所收益而不是僅

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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