企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
內(nèi)控2:資金管理內(nèi)部控制 課時(shí):6H
資金管理內(nèi)部控制主講:李欣課程時(shí)間:一天課程對象:企業(yè)中高層管理人員,專業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理人員課程背景:資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn),是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)企業(yè)對資金的內(nèi)部控制,保證資金安全,提高資金使用效益,企業(yè)必須加強(qiáng)資金管理與控制。資金管理包括籌資管理、投資管理、貨幣資金日常管理?;I資決策不當(dāng),會(huì)引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致...
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內(nèi)控4:采購管理與內(nèi)部控制 課時(shí):12H
采購管理與內(nèi)部控制主講:李欣課程時(shí)間:二天課程對象:企業(yè)中高層管理者、物流供應(yīng)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員課程背景:成本管理是企業(yè)經(jīng)營的永恒命題,其中采購成本的控制無疑是重中之重。本課程強(qiáng)調(diào)梳理戰(zhàn)略采購的思想。戰(zhàn)略采購區(qū)別于傳統(tǒng)采購有四個(gè)鮮明的特征:第一,從關(guān)注單價(jià)到更多地關(guān)注總成本;第二,供應(yīng)商的數(shù)目由多到少甚至單一;第三,與供應(yīng)商的關(guān)系由短期交易到長...
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財(cái)務(wù)1:風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 課時(shí):6H
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制主講:李欣講課時(shí)間:一天課程對象:企業(yè)中高層以上管理人員、財(cái)務(wù)、審計(jì)管理人員課程背景:今天,企業(yè)遭遇危機(jī)已成為一種普遍現(xiàn)象,行業(yè)不問你我,企業(yè)不問大小。尤其近年來,陷入困境的企業(yè)的大型化傾向日益凸現(xiàn),大企業(yè)遭遇危機(jī)后,累及相關(guān)的中小企業(yè),從而發(fā)生連鎖反應(yīng),一損俱損!伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬,競爭將日益激烈,毫不夸張的說,這種市場機(jī)制將...
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課程大綱: -引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析 -對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 -什么是真正的“內(nèi)部”? -什么是有效的“控制”? -預(yù)算管理是不是一種控制? -內(nèi)部控制的定義 -企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念 -內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它 -內(nèi)部控制活動(dòng) -常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些 -如何做到職責(zé)分離? -IT總...
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一、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》sup2;國際風(fēng)險(xiǎn)管理情況sup2;國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理情況sup2;風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理1)什么是風(fēng)險(xiǎn)?某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合2)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?sup2;風(fēng)險(xiǎn)管理必須識別風(fēng)險(xiǎn)sup2;風(fēng)險(xiǎn)管理要著眼于風(fēng)險(xiǎn)管理sup2;風(fēng)險(xiǎn)管理要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)在降低風(fēng)險(xiǎn)的收...
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一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范綜述1.了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2認(rèn)識財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職能2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施二、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)1.財(cái)務(wù)制度風(fēng)險(xiǎn)1.1剖析企業(yè)財(cái)務(wù)制度存在的問題1.2建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度2.財(cái)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)2.1推行全面預(yù)算管理2.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)算管...
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部分資金管理概述1.資金的概念2.資金管理涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)3.資金管理的總體要求第二部分貨幣資金日常管理控制1.貨幣資金管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)2.崗位分工與職責(zé)批準(zhǔn)3.現(xiàn)金與銀行存款的控制4.票據(jù)與有關(guān)印章的管理第三部分籌資管理內(nèi)部控制1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的籌資管理風(fēng)險(xiǎn)2.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)3.籌資決策控制4.籌資償付控制第四部分投資管理內(nèi)部控制1.投資活動(dòng)應(yīng)重...
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引言:解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)一、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)1、內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)2、內(nèi)審成員需要具備的才能3、內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效二、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書1、重新審視內(nèi)審的流程2、介紹各階段過程的常用文書與表格三、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧1、審查書面資料的方法2、順查法與逆查法3、詳查法與...
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部分采購系統(tǒng)與流程優(yōu)化1.傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購—戰(zhàn)略采購的四大關(guān)鍵特征3.采購的核心價(jià)值4.先進(jìn)的采購管理系統(tǒng)5.采購組織設(shè)計(jì)與能力建設(shè)6.采購流程設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化采購發(fā)展的歷史,就是從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變。該部分內(nèi)容的目標(biāo)就是樹立學(xué)員先進(jìn)的采購管理理念和思想,并從系統(tǒng)的角度引導(dǎo)學(xué)員站在企業(yè)全面管理的高度思考采購管理策略,實(shí)現(xiàn)采購的核...
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《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí):12H
天(上午)課程主題:信用風(fēng)險(xiǎn)測量與管理培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎(chǔ)知識,了解四大信用風(fēng)險(xiǎn)組合模型的原理,掌握各類風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù),能計(jì)算信用風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。掌握固定收益證券、外匯、股權(quán)和商品市場的基本知識及其風(fēng)險(xiǎn),了解衍生產(chǎn)品的定價(jià)原理,掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、敞口計(jì)算方法,了解風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值方法原理、運(yùn)用,能基本參數(shù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。了解市場風(fēng)險(xiǎn)的對沖技術(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容...
講師:王軍生在線咨詢下載需求表
模塊一Purposeofbusinesscontrol:業(yè)務(wù)控制的目的1、成長中的企業(yè)面臨的四個(gè)結(jié)構(gòu)性問題2、案例:微觀管理的困境3、管理故事4、為什么需要控制5、控制的目的模塊二Riskanalysisacceptence:風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)接受1、企業(yè)常見的風(fēng)險(xiǎn)類型2、內(nèi)部控制的基本理論和實(shí)踐3、如何防范常見的舞弊4、案例分析:材料采購過程的風(fēng)險(xiǎn)分析5、案例...
講師:許辰在線咨詢下載需求表
部分:信貸風(fēng)險(xiǎn)管控一、我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的四大困惑二、商業(yè)銀行信貸管理的流程1、事前管理2、事中管理3、事后管理三、貸前調(diào)查盡職1、客戶盡職調(diào)查的內(nèi)容和方法1)客戶數(shù)據(jù)的收集渠道和方法2)銀行交易記錄調(diào)查3)利益關(guān)系人調(diào)查4)稅務(wù)工商等職能部門的調(diào)查5)協(xié)會(huì)及媒體方面的信息收集和分析6)客戶數(shù)據(jù)的分析技術(shù)2、客戶財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述2)三...
講師:王軍生在線咨詢下載需求表
《個(gè)人消費(fèi)及零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》講師:儀青濤[課程背景]近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):零售信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別問題;盡職調(diào)查與隱含道德風(fēng)險(xiǎn)的問題;風(fēng)險(xiǎn)管控中后臺(tái)如何與業(yè)務(wù)一...
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《穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí):12H
穩(wěn)健經(jīng)營——銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行永恒的主題,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別、計(jì)量、監(jiān)測、報(bào)告并采取科學(xué)的以控制,是商業(yè)銀行遵循安全性、流動(dòng)性、盈利性的原則,保持穩(wěn)健經(jīng)營的根本要求,體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜,國家實(shí)施較為寬松的貨幣政策和信貸政策,貸款投放力度大。經(jīng)此大背景下,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,在加大投放力度的同時(shí),防范信貸風(fēng)...
講師:李波在線咨詢下載需求表
《資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí):12H
資產(chǎn)配置與風(fēng)險(xiǎn)管理課程背景:據(jù)招商銀行與貝恩資本聯(lián)合發(fā)布的《中國私人財(cái)富報(bào)告》顯示,近幾年來,我國高凈值人士增長迅速。目前中國高凈值人群增長速度占據(jù)全球的第一位,其個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模也是逐年攀升,所以對于財(cái)富領(lǐng)域特別是保險(xiǎn)、信托、第三方、證券等行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,尤其是2018年底“一行三會(huì)”牽頭出臺(tái)的資管新規(guī),給行業(yè)未來的金融產(chǎn)品發(fā)展帶來新的業(yè)務(wù)格局。...