企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
質(zhì)量風險管理課程大綱課程背景◆質(zhì)量風險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風險，以實現(xiàn)質(zhì)量最大安全保障的一種科學管理方法。?質(zhì)量風險就是由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動的復雜性和企業(yè)能力的有限性而導致企業(yè)的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業(yè)質(zhì)量活動失敗的
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金稅四期下的全電發(fā)票涉稅風險管理（大綱）【課程背景及內(nèi)容】：從2021年12月1日起，部分省市（上海市、廣東省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等）正式開展全面數(shù)字化的電子發(fā)票（以下簡稱全電發(fā)票）的試點工作。稅務(wù)機關(guān)依托全國統(tǒng)一的電子發(fā)票服務(wù)平臺，24小時在線免費為納稅人提供全電發(fā)票開具、交付、查驗等服務(wù)，實現(xiàn)發(fā)票全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)、全要素電子化。帶給我們什么樣的信號？我們作為企業(yè)
講師：邵勵在線咨詢下載需求表
成本控制管理與財務(wù)風險管理【課程背景及內(nèi)容】：在當今，企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化：產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達到飽和時，也出現(xiàn)了多樣化的趨勢，顧客對產(chǎn)品的消費在質(zhì)量、時間、服務(wù)等方面提出了新的要求；現(xiàn)代高科技被廣泛應用于生產(chǎn)領(lǐng)域，競爭日益激烈，面對激烈的行業(yè)競爭企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略，并隨時根據(jù)HYPERLINK"http://baike.ba
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婚姻風險管理與保險工具實戰(zhàn)運用案例研討課程背景：截止2023年底，中國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達到518萬戶，擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到211萬戶，這部分客戶已經(jīng)作為一個重要的新興市場，成為各個金融機構(gòu)關(guān)注的焦點之一。投資大師沃倫·巴菲特說過，他一生中最重要的投資并不是買入哪種股票，而是選擇跟誰結(jié)婚，因為“在選擇伴
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傳承風險財富管理與保險工具實戰(zhàn)運用案例研討課程背景：截止2023年底，中國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達到518萬戶，擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達到211萬戶，這部分客戶已經(jīng)作為一個重要的新興市場，成為各個金融機構(gòu)關(guān)注的焦點之一。2022年12月15日，胡潤百富在上海聯(lián)合發(fā)布了《2022中國高凈值人群家族傳承報告》報告顯示
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《當前宏觀經(jīng)濟金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動態(tài)、信用卡未來發(fā)展方向以及信用卡風險管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作會議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會、2023年12月8日中共中央政治局召開會議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟工作會議，分析研究部署2024年經(jīng)濟工作。隨
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企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理（半天） 課時：3H
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課綱（半天）課程背景后疫情時期，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流嚴重緊張，甚至面臨倒閉的風險，但小部分企業(yè)卻由于未雨綢繆地制定了風險防控預案，因而在災害來臨時只遭受了很小的損失。此外，在日常經(jīng)營中，做好企業(yè)內(nèi)部控制，建設(shè)有效的風險管理體系，也是激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)外知名公司的風險管控體系及案例，有針對性地進行分析和給出落
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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)課綱（3天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到嚴格執(zhí)行，就是一種擺設(shè)。課程收益←了解跟內(nèi)部控制有關(guān)五大要素←知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性←了解并熟悉企業(yè)內(nèi)部控制
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內(nèi)部控制與全面風險管理實務(wù)（二天精品） 課時：12H
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務(wù)（精品課程）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風險管理與內(nèi)部控制教育培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律及管理咨詢顧問幾十家，自主開發(fā)全面風險防控的教學案例上百個，積累了十分豐富的企業(yè)全面風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例，實用性與典型性相當強。
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24 NUDD質(zhì)量風險管理培訓大綱 3天 課時：18H
NUDD質(zhì)量風險管理培訓大綱（3天）課程名稱：NUDD質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應用NUDD的方法，如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨異難
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NUDD質(zhì)量風險管理培訓大綱（5天）課程名稱：NUDD質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、設(shè)計人員、市場人員、工程人員、制造人員、品質(zhì)人員、技術(shù)人員等。課程目的:1.正確理解NUDD的內(nèi)涵。2.掌握NUDD的流程。3.能夠應用NUDD的方法，如特性傳遞、功能分析、因果鏈分析、剪裁等。4.能夠完成NUDD的產(chǎn)品案例5.能夠建立企業(yè)NUDD的系統(tǒng)6.形成全員新獨異難
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23 QRM質(zhì)量風險管理培訓大綱M 3天 課時：18H
QRM質(zhì)量風險管理培訓大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風險管理的流程。5.能夠應用質(zhì)量風險管理的方法和工具。6.了解MFMEA潛在管理失效模式和后果分析
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22 ISO31000風險管理培訓大綱 3天 課時：18H
ISO31000風險管理培訓大綱（3天）課程名稱：ISO31000風險管理課程對象:中高層管理者、風險管理委員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等。課程目的:1.增強風險管理意識，形成風險預防文化。2.正確理解風險管理的內(nèi)涵。3.理解風險管理原則。4.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。5.掌握風險管理的流程。6.能夠應用風險管理的常用方法和工具。7
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23 QRM質(zhì)量風險管理培訓大綱 3天 課時：18H
QRM質(zhì)量風險管理培訓大綱（3天）課程名稱：QRM質(zhì)量風險管理課程對象:風險專員、品質(zhì)人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、技術(shù)人員、物流人員等課程目的:1.正確理解質(zhì)量風險管理的內(nèi)涵。2.能夠正確制定質(zhì)量風險管理計劃。3.掌握質(zhì)量風險管理的框架結(jié)構(gòu)。4.掌握質(zhì)量風險管理的流程。5.能夠應用質(zhì)量風險管理的方法和工具。6.能夠應用DFMEA和PFMEA潛在失效模
