企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

融資擔(dān)保風(fēng)險管理培訓(xùn)大綱》課程大綱:第一章:融資擔(dān)保公司的風(fēng)險管理基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)風(fēng)險管理認(rèn)識2、融資擔(dān)保風(fēng)險的分類3、融資擔(dān)保風(fēng)險的性質(zhì)第二章、融資擔(dān)保風(fēng)險管理1、如何控制融資擔(dān)保風(fēng)險的發(fā)生2、如何規(guī)避融資風(fēng)險管理3、如何制定融資擔(dān)保風(fēng)險管理體系案例:某融資擔(dān)保企業(yè)案例第三章:融資擔(dān)保風(fēng)險與其他行業(yè)風(fēng)險的對比?1、對比的可比性2、融資擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險的重要性3、融

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《企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)大綱》課程大綱:第一章:內(nèi)控與風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識一、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的一般性問題二、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理特性問題三、內(nèi)部控制的基本方法介紹四、內(nèi)部控制方法如何運用到經(jīng)營管理流程中第二章、內(nèi)部控制基本規(guī)范的解讀一、內(nèi)部控制基本規(guī)范1)總則2)內(nèi)部環(huán)境3)風(fēng)險評估4)控制活動5)信息與溝通6)內(nèi)部監(jiān)督二、內(nèi)部控制應(yīng)用指引1)資金2)采購3)資

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《全面風(fēng)險管理體系》1.全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識1、風(fēng)險的定義及分類2、全面風(fēng)險管理的發(fā)展路徑3、全面風(fēng)險管理的含義4、全面風(fēng)險管理的體系框架5、全面風(fēng)險管理的實質(zhì)內(nèi)容2.全面風(fēng)險管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系1、全面風(fēng)險管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系2、全面風(fēng)險管理對現(xiàn)有管理體系的融合3.全面風(fēng)險管理的評估1、什么是風(fēng)險評估2、全面風(fēng)險管理的方法論3、風(fēng)險的重要性和風(fēng)險評估

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《股權(quán)投資風(fēng)險管理業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》課程大綱:模塊一:風(fēng)險投資引入及相關(guān)介紹VC與PE的理論與實踐創(chuàng)業(yè)投資實踐中存在的問題風(fēng)險投資特點及風(fēng)險投資相關(guān)法律法規(guī)股權(quán)融資成功與失敗案例解析盡職調(diào)查相關(guān)內(nèi)容模塊二:商業(yè)計劃書寫作技巧商業(yè)計劃書寫作注意要點商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)格式如何通過商業(yè)計劃書突出企業(yè)亮點企業(yè)路演相關(guān)知識模塊三:商業(yè)計劃書寫作輔導(dǎo)、企業(yè)路演模塊四:政府科

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一、全面風(fēng)險管理的基礎(chǔ)知識1、風(fēng)險的定義及分類2、全面風(fēng)險管理的發(fā)展路徑3、全面風(fēng)險管理的含義4、全面風(fēng)險管理的體系框架5、全面風(fēng)險管理的實質(zhì)內(nèi)容二、全面風(fēng)險管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系1、全面風(fēng)險管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系2、全面風(fēng)險管理對現(xiàn)有管理體系的融合三、全面風(fēng)險管理的評估1、什么是風(fēng)險評估2、全面風(fēng)險管理的方法論3、風(fēng)險的重要性和風(fēng)險評估對象4、風(fēng)險評估工作

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基于“貸款三查”的全流程信貸風(fēng)險管理實務(wù)課程背景:商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的發(fā)生,其原因往往不是孤立和單一的,而是一系列不盡職或違規(guī)操作的結(jié)果。同樣地,信貸風(fēng)險管理也不是一個個孤立的動作,而應(yīng)當(dāng)是一整套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的流程;同時,“貸款三查”并非是“老生常談”,而是銀行業(yè)在經(jīng)歷了長期、大量不良資產(chǎn)陣痛后,總結(jié)出來的一套科學(xué)方法,是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。然而在

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