創(chuàng)新工具課程體系
章新營銷環(huán)境下的企業(yè)營銷反思思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢案例：三奶斗江湖到3Q大戰(zhàn)一、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化供過于求、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者有了更多選擇和選擇的困惑信息的透明化和注意力分散讓消費(fèi)者更加難以溝通購買的決定權(quán)越來越集中于客戶手中客戶資源不但越來越稀缺，而且越來越重要培養(yǎng)和提高客戶品牌忠誠度越來越重要二、顧客導(dǎo)向型營銷時(shí)代的特征1、市場(chǎng)...
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章經(jīng)銷商的經(jīng)營環(huán)境與生存狀態(tài)分析一、當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、營銷競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈化時(shí)代2、營銷進(jìn)入高成本時(shí)代3、營銷渠道進(jìn)入多元化時(shí)代4、經(jīng)銷商素質(zhì)參次不齊二、經(jīng)銷商發(fā)展過程中可能遇到的問題與挑戰(zhàn)1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題-管理不規(guī)范（制度、人、財(cái)、物、庫存等）-員工整體素質(zhì)低-員工的執(zhí)行力差-運(yùn)營及隱性成本大-市場(chǎng)及新產(chǎn)品信息渠道不暢2、經(jīng)銷商可能面臨的...
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章回歸營銷的本質(zhì)----營銷不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 二、營銷真的是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？ 1、戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì) 2、營銷的本質(zhì) 3、戰(zhàn)爭(zhēng)與營銷的共性 競(jìng)爭(zhēng) 利益 4、戰(zhàn)爭(zhēng)與營銷的區(qū)別 5、營銷等同于戰(zhàn)爭(zhēng)的后果 6、商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)－－戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)營銷的啟發(fā) 7、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8、營銷進(jìn)入渠道＋品牌時(shí)代 營銷必須理性（爆果氣失敗之感） ...
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章傳統(tǒng)渠道營銷模式的反思1.市場(chǎng)開發(fā)的成功與否對(duì)經(jīng)銷商的依賴度大，具有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩；2.廠商雙方經(jīng)營目的錯(cuò)位，思想不一致，方向不一致，行動(dòng)不一致；3.品牌生命周期管理不力，市場(chǎng)管理、控制與抗挑戰(zhàn)能力差；4、渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜，渠道鏈過長5、渠道關(guān)系松散，忠誠度低下6、渠道職能單一，物流效率低7、企業(yè)對(duì)市場(chǎng)掌控能力差，缺乏話語權(quán)8、企業(yè)與消費(fèi)者的溝通有效性差第...
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章當(dāng)前的市場(chǎng)營銷環(huán)境分析與客戶關(guān)系管理一、目前企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系的現(xiàn)狀分析1.對(duì)立型廠商關(guān)系2.主仆型廠商關(guān)系3.松散型廠商關(guān)系4.雙贏型廠商關(guān)系二、關(guān)系營銷時(shí)代的到來：關(guān)系就是生產(chǎn)力，關(guān)系就是競(jìng)爭(zhēng)力！三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力：競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多、競(jìng)爭(zhēng)層次提升、程度激烈，需要加強(qiáng)廠商關(guān)系四、企業(yè)發(fā)展的需要：對(duì)企業(yè)來說經(jīng)銷商的地位不可替代性（渠道資源、營銷成本），企業(yè)戰(zhàn)略...
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章經(jīng)銷商的再認(rèn)識(shí)一、誰是我們的經(jīng)銷商1.經(jīng)銷商的概念2.經(jīng)銷商的作用二、經(jīng)銷商的分類1.按經(jīng)營性質(zhì)分2.按廠商關(guān)系分3.按經(jīng)營類別分三、經(jīng)銷商現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.經(jīng)銷商生存環(huán)境分析2.經(jīng)銷商生存現(xiàn)狀分析3.經(jīng)銷商發(fā)展趨勢(shì)分析四、生產(chǎn)商與經(jīng)銷商關(guān)系1.廠商關(guān)系的誤區(qū)2.正確的廠商關(guān)系第二章高效的經(jīng)銷商的開發(fā)策略一、經(jīng)銷商的開發(fā)流程1.市場(chǎng)調(diào)研2.市場(chǎng)細(xì)分3.目標(biāo)...
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創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用 課時(shí)：12H
創(chuàng)新思維管理與思維導(dǎo)圖的運(yùn)用1.培訓(xùn)對(duì)象：全員（從高層——基層均適合參加）2.培訓(xùn)目標(biāo)：←學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進(jìn)和開拓工作思路；←訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能，提高實(shí)際解決問題的能力；←挑戰(zhàn)和解決工作中的難題，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中深度思考和實(shí)踐；←改變學(xué)員現(xiàn)有的思維習(xí)慣與模式，突破自己，為企業(yè)的發(fā)展提出建議，最終為企業(yè)能有效提高競(jìng)爭(zhēng)力。三、課程大綱（兩天）1.創(chuàng)新思維的意...
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創(chuàng)新思維與問題決策（1天） 課時(shí)：6H
《創(chuàng)新思維和問題決策》|創(chuàng)新思維和問題解決|主講老師：卓江濤||專|綜合素質(zhì)系列|授課時(shí)長|1天||業(yè)：||：|||課程背景：||面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問題，如何有效決策？||有沒有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新？||為什么創(chuàng)新難以邏輯思維培養(yǎng)？（批判性思維，邏輯思維和形象思維組成創(chuàng)新思維||）||課程目的：||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進(jìn)和開拓工作思路；...
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思維之道—?jiǎng)?chuàng)新思維與工具（1天版） 課時(shí)：6H
《思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》|創(chuàng)新思維與工具|主講老師：卓江濤||學(xué)習(xí)對(duì)|企業(yè)全員（從高層——基層均適合參加）|授課時(shí)長|1天||象||：|||課程背景：||面對(duì)非常規(guī)的方式的工作問題，如何解決？||有沒有比較在組織實(shí)用的方法進(jìn)行可以落地的創(chuàng)新？||如何從個(gè)人創(chuàng)新到組織創(chuàng)新？||課程目的：||學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維觀念，改進(jìn)和開拓工作思路；||訓(xùn)練創(chuàng)新思維技能，提高...
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數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景：人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價(jià)值。核心不變，時(shí)代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位，企業(yè)人力資本價(jià)值效能提升之術(shù)。提升學(xué)員對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認(rèn)識(shí)高度和深度，在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)，展示現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要，也是當(dāng)今時(shí)代背景下最核心的資源管理方式。課程收益：●助力學(xué)員建立新的人力資源觀念，明確部...
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創(chuàng)新思維訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》【課程背景】隨著國家的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理方面有了更高的要求和挑戰(zhàn)，企業(yè)想要取得良好的發(fā)展，擁有更輝煌的未來，創(chuàng)新是必不可少的?！菊n程收益】通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握創(chuàng)新思維方法，挑戰(zhàn)已有的信念，跳出壁壘，從而突破學(xué)員的想法，發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)，最終形成創(chuàng)新提案，收獲創(chuàng)建成果?！菊n程特色】培訓(xùn)形式生動(dòng)、有趣、有料，豐富的演練和研討，...
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房地產(chǎn)建筑企業(yè)精益建造（LC）管理——從精益生產(chǎn)到精益建造創(chuàng)新管理模式的構(gòu)建主講老師：侯龍文課程背景：當(dāng)前我國房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域普遍存在著高消耗、高成本、低質(zhì)量和拖延工期等方面的問題。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、減少或消除建筑工程浪費(fèi)、降低成本，滿足客戶（業(yè)主）需要，提高相關(guān)利益方的效益，成為建筑領(lǐng)域亟需解決的問題。精益生產(chǎn)作為一種重要的生產(chǎn)方式，已經(jīng)廣泛...
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《全腦思維與創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
全腦思維與創(chuàng)新課程背景：全腦思維是一種創(chuàng)造性思維方式。它可以任意改變思維方式，從多角度、多視野去生發(fā)和聯(lián)想；它無所顧忌，也無正確、錯(cuò)誤之分；它不必循規(guī)蹈矩、按部就班，更沒有固定的模式，它具有新穎、獨(dú)到、變通、靈活的特點(diǎn)。全腦思維的精髓就是不墨守成規(guī)，敢于標(biāo)新立異，它不受現(xiàn)代知識(shí)和方法的束縛，能多方法、多角度、多層次地提出問題、分析問題和解決問題。課程收益：認(rèn)...
講師：張一丹在線咨詢下載需求表
《銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新課程時(shí)間：2天-3天。授課對(duì)象：支行長、理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)顧問、客戶經(jīng)理、個(gè)貸經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、大堂經(jīng)理。課程大綱：一、第一戰(zhàn)場(chǎng)：社區(qū)營銷1.沙龍營銷模式1）論點(diǎn)：沙龍流程：三大步驟二十三流程2）論點(diǎn)：沙龍策劃：五關(guān)鍵十二問3）案例：深圳XX銀行的親子沙龍如何銷售29份兒童保險(xiǎn)。4）案例：端午節(jié)的社區(qū)活動(dòng)如何拉存款2.路演營...
講師：殷國輝在線咨詢下載需求表
創(chuàng)新思維技術(shù) 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維技術(shù)》課程特色：解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時(shí)代創(chuàng)意≠創(chuàng)新成功的創(chuàng)新不是靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意，而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具，不但讓學(xué)員學(xué)會(huì)創(chuàng)意，并能夠?qū)?chuàng)意進(jìn)行處理，減少試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)學(xué)員帶著工作課題加入培訓(xùn)，邊學(xué)邊應(yīng)用，使課程價(jià)值與工作聯(lián)結(jié)更緊密本課程進(jìn)行全面升級(jí)，融入當(dāng)前大家關(guān)注的O2O/跨界/變革管理，站在更高的角度看“...
