金融資本課程體系
企業(yè)融資的28種模式—資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)陷阱與防范主講：崔淼2010年5月初，在華爾街的阻擊下，希臘的債務(wù)危機(jī)終于成功點(diǎn)燃了歐洲金融市場(chǎng)的戰(zhàn)火。為了阻止希臘債務(wù)危機(jī)蔓延，拯救岌岌可危的歐元，歐元區(qū)16國(guó)財(cái)長(zhǎng)們?cè)诓剪斎麪栆云萍o(jì)錄的高速，宣布了史上最大規(guī)模的救市行動(dòng)，用非凡的政治意愿和效率邁向了歐盟“財(cái)政聯(lián)盟的第一步”。雖然已經(jīng)時(shí)隔20個(gè)月，但顯然次貸危機(jī)并...
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互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售人脈提升課程------張守輝老師保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程對(duì)象：保險(xiǎn)公司的銷(xiāo)售中層管理人員及相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)人員（學(xué)習(xí)微營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)）。二、主要內(nèi)容第一講：金融篇：互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)云計(jì)算知識(shí)及趨勢(shì)應(yīng)用第二講：營(yíng)銷(xiāo)社群篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)及在保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用第三講：移動(dòng)銷(xiāo)售篇：保險(xiǎn)行業(yè)全民銷(xiāo)...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)大綱------張守輝老師互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷(xiāo)課程一、課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群人格化IP營(yíng)銷(xiāo)更多的影響到我們的消費(fèi)者，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊及國(guó)家對(duì)金融行業(yè)的放開(kāi)，商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)加劇，不得不使用更新的營(yíng)銷(xiāo)手段，建立和客戶(hù)之間的聯(lián)系抓取新客戶(hù)維護(hù)老客戶(hù)。商業(yè)銀行員工如何運(yùn)營(yíng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒...
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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.什么才是真正的020二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶(hù)體驗(yàn)：蘋(píng)果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于人性的釋放：從網(wǎng)絡(luò)紅人看...
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資本運(yùn)營(yíng)是一把雙刃劍 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略說(shuō)起 為何選擇資本運(yùn)營(yíng)？ 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng) 兼并收購(gòu)的程序與策略 并購(gòu)的關(guān)鍵要素 盡職調(diào)查分析 企業(yè)價(jià)值評(píng)估 項(xiàng)目投資：三思而行 新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？ 項(xiàng)目投資運(yùn)作流程 如何進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 公司融資與上市策略 資本市場(chǎng)是資源配置平臺(tái)！ 重視商業(yè)計(jì)劃書(shū) IPO的利益...
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課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營(yíng)策略--構(gòu)建社區(qū)客戶(hù)活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營(yíng)策略--主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)
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互聯(lián)網(wǎng)背景下網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)場(chǎng)景＋社交＋金融服務(wù)的新生態(tài)構(gòu)建銀行服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新思維分享模塊一：農(nóng)村金融面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇一、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)加劇二、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和影響三、農(nóng)村客戶(hù)基礎(chǔ)的變遷和影響四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)模塊二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型之道一、深耕終端——直接切入社區(qū)終端，貼近客戶(hù)源，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做精做深。二、跨業(yè)跨界——廣...
講師：蔣君揚(yáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
（1）為何選擇資本運(yùn)營(yíng) ?。?）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)VS資本運(yùn)營(yíng) （3）“資本家”分類(lèi) 2.盡職調(diào)查的玄機(jī) ?。?）盡職調(diào)查的全過(guò)程 ?。?）融資企業(yè)常用包裝技巧 ?。?）投資可行性研究誤區(qū) 3.如何進(jìn)行企業(yè)估值 （1）企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法 ?。?）影響企業(yè)估值的主要要素 （3）關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力 4.并購(gòu)協(xié)議中的關(guān)鍵議題 ?。?）投資協(xié)議框架 ?。?）合同關(guān)...
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一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)金融支付帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.如何認(rèn)清傳統(tǒng)金融企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病2.怎樣從流量思維走向粉絲思維3.什么才是金融業(yè)真正的O2O4.為什么說(shuō)創(chuàng)新不能把金融產(chǎn)品只當(dāng)作產(chǎn)品來(lái)做5.怎樣理解基于社群運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式會(huì)成為主流二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3...
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導(dǎo)論：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征，做到資源的有的放矢；4、樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)：為什么需要學(xué)習(xí)OKCT四步法？本章重要概念銷(xiāo)售能力四臺(tái)階三類(lèi)客戶(hù)關(guān)系三類(lèi)銷(xiāo)售放大競(jìng)爭(zhēng)和被動(dòng)戰(zhàn)術(shù)招標(biāo)的公平性一、機(jī)會(huì)分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、學(xué)會(huì)戰(zhàn)前準(zhǔn)備的系統(tǒng)檢...
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導(dǎo)論：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征，做到資源的有的放矢；4、樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)：為什么需要學(xué)習(xí)OKCT四步法？本章重要概念銷(xiāo)售能力四臺(tái)階三類(lèi)客戶(hù)關(guān)系三類(lèi)銷(xiāo)售放大競(jìng)爭(zhēng)和被動(dòng)戰(zhàn)術(shù)招標(biāo)的公平性一、機(jī)會(huì)分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、學(xué)會(huì)戰(zhàn)前準(zhǔn)備的系統(tǒng)檢...
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一、中國(guó)汽車(chē)迫切需要汽車(chē)金融的快速發(fā)展l中國(guó)汽車(chē)的快速成長(zhǎng)與周期性變化l商用車(chē)市場(chǎng)的歷史機(jī)會(huì)與激烈競(jìng)爭(zhēng)l汽車(chē)金融是成熟汽車(chē)市場(chǎng)的重要標(biāo)志l中國(guó)汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與汽車(chē)金融l適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)必須讓思想先行l(wèi)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)必須強(qiáng)調(diào)全要素生產(chǎn)率l適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)必須增加企業(yè)利潤(rùn)源l適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)必須進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新二、汽車(chē)金融的歷史地位與巨大作用l什么是汽車(chē)金融服務(wù)l消費(fèi)信貸的理論依據(jù)l汽車(chē)金融...
講師：裘文才咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、銀行零售業(yè)務(wù)與個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展1、銀行經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變的市場(chǎng)因素產(chǎn)品需求和客戶(hù)需求客戶(hù)對(duì)金融需求的轉(zhuǎn)變2、銀行零售業(yè)務(wù)管理部門(mén)架構(gòu)銀行現(xiàn)有員工的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)零售市場(chǎng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)二、理財(cái)基本概念1、理財(cái)?shù)钠鹪磁c興起起源于歐美三個(gè)不同階段的不同表現(xiàn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)興起的原因2、生命周期理論與人生規(guī)劃理念生命周期定義（廣義和狹義）圖表分析人的一生財(cái)務(wù)需求和生活需求3、...
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課程大綱/要點(diǎn)：一、新常態(tài)下的中國(guó)銀行業(yè)二、社區(qū)金融發(fā)展創(chuàng)新模式三、差異化經(jīng)營(yíng)策略--構(gòu)建社區(qū)客戶(hù)活動(dòng)生態(tài)鏈四、差異化經(jīng)營(yíng)策略--主流客群聚焦與開(kāi)發(fā)
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一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的10個(gè)特征互聯(lián)網(wǎng)4大精神互聯(lián)網(wǎng)的1個(gè)核心互聯(lián)網(wǎng)的溝通主體2、關(guān)于金融什么是金融金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用3、傳統(tǒng)金融行業(yè)傳統(tǒng)金融行業(yè)現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題銀行支柱業(yè)務(wù)的1.0到2.0電子銀行產(chǎn)品對(duì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的作用4、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融什么是互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行業(yè)發(fā)展的作用二、深...
