現(xiàn)場管理課程體系

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理【課程背景】國內(nèi)制造業(yè)已經(jīng)從充沛的勞動力低廉的工資【人口紅利】時代,步入了用工荒工資成本節(jié)節(jié)攀升的【管理紅利】時代,如何提升效率成為現(xiàn)場管理人員和制造工程師的重要課題。許多制造型企業(yè)都或多或少面臨如下困擾:1)訂單少還沒事,訂單一多,緊急插單一多,現(xiàn)場一團亂麻,貨柜一拖再拖出不去;2)現(xiàn)場干部和員工對現(xiàn)場很多浪費、異常司空見慣,習以為常;3)...

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6S現(xiàn)場管理   課時:3H

整齊清潔的現(xiàn)場,身心愉快,士氣提高;給顧客美好印象;減少混錯,便于搬運,減少不良,提高品質(zhì);減少時間和空間的浪費。進一步提高員工內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。1、6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)(.5H)☆6S的根本目的是什么?☆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ):Q(quality:品質(zhì))、C(cost:成本)、D(delivery:納期)、S(service:服務(wù))、T(technology...

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課程名稱:《6S現(xiàn)場管理——辦公場所精益化革新》主講:周涵老師6課時課程收益:了解6S現(xiàn)場管理的操作精髓,學習6S現(xiàn)場管理經(jīng)典個案通過6S現(xiàn)場管理模擬實戰(zhàn)練習,掌握6S現(xiàn)場管理的技能提升方法課程對象:銀行機關(guān)工作人員、網(wǎng)點負責人、網(wǎng)點工作人員等授課方式:互動教學+多元學習+分組討論+現(xiàn)場實踐等課程大綱:導(dǎo)語“6S”管理的發(fā)展歷程第一講“6S”釋義及作用1、管...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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