《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》

  培訓(xùn)講師：周涵

講師背景：
周涵老師——銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)管理專家【講師介紹】●中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)管理工作專家?guī)鞂＜摇裰袊?guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)明星大堂經(jīng)理評(píng)審專家●某地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)特聘講師●銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百千佳、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建專家●銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)管理資深講 詳細(xì)>>

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《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》詳細(xì)內(nèi)容

《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》

課程名稱：《6S現(xiàn)場(chǎng)管理——辦公場(chǎng)所精益化革新》
主講： 周涵老師6課時(shí)
課程收益：
了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理的操作精髓，學(xué)習(xí)6S現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)典個(gè)案
通過(guò)6S現(xiàn)場(chǎng)管理模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，掌握6S現(xiàn)場(chǎng)管理的技能提升方法
課程對(duì)象：
銀行機(jī)關(guān)工作人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)工作人員等
授課方式：
互動(dòng)教學(xué)+多元學(xué)習(xí)+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等
課程大綱：
導(dǎo)語(yǔ)
“6S”管理的發(fā)展歷程
第一講 “6S”釋義及作用1、管理精益化2、管理人性化3、擺放標(biāo)識(shí)化4、環(huán)境管理整潔化
5、人員素養(yǎng)整齊化6、安全管理常態(tài)化
第二講 建立良好的企業(yè)文化
“6S”是現(xiàn)場(chǎng)管理的基石
銀行當(dāng)前“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的問(wèn)題
2、現(xiàn)場(chǎng)管理要素與“6S”的關(guān)系
第三講 “6S”應(yīng)用
1、“6S”管理的方針
2、“6S”管理原則
定置管理推行要領(lǐng)
標(biāo)準(zhǔn)化推行要領(lǐng)
可視化推行要領(lǐng)
看板化推行要領(lǐng)
3、“6S”管理技法
至簡(jiǎn)單一
頻度優(yōu)先
豎式擺放
透明可視
有名有家
形跡管理
先進(jìn)先出
4、劃線
定位線
警示線
5、辦公用品
憑證
文件
抽屜
宣傳用品
折頁(yè)架
展示柜
6、安保用品
電源和線路
生活用品
7、保潔用品
垃圾等
8、基礎(chǔ)工具
理線工具
收納工具
定位工具
劃線工具
第四講 “6S”管理推進(jìn)方法
老鼠蟑螂檢查法
上班檢查法
紅牌大作戰(zhàn)
洗澡運(yùn)動(dòng)
定點(diǎn)攝影
第五講 “6S”管理的深化1、6S深化活動(dòng)2、全員參與合理化建議的活動(dòng)3、6S成果的發(fā)布、交流、推廣4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第六講 “6S”管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐
樣板區(qū)建設(shè)
推進(jìn)與實(shí)施

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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