女性經(jīng)理人多半就職于公司的財務(wù)部、行政部、人力資源部、公關(guān)部等“軟”性部門，很多人認(rèn)為這是女性的性格特征和社會文化傳統(tǒng)所決定的，那么女性擔(dān)任這些部門的經(jīng)理真的比男性適合嗎？是不是這樣的部門最易使女性經(jīng)理人脫穎而出呢？我們請幾位來自不同行業(yè)、不同職位的女性經(jīng)理人來談?wù)勊齻兊牟煌捶?。另外，我們還邀請了一位女性讀者，對這幾位的觀點做簡單評估。

　　我認(rèn)為是業(yè)務(wù)部

　　李琴：深圳市順方圓實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

　　目前從事的行業(yè)：招商引資

　　曾經(jīng)的職位：進(jìn)出品部經(jīng)理

　　我剛剛開始工作的時候是做進(jìn)出口業(yè)務(wù)的。因為我學(xué)的專業(yè)是經(jīng)貿(mào)，對這種工作有點基礎(chǔ)，參加工作以后做事比較認(rèn)真，在堅持不懈的努力之下，很快就做到進(jìn)出口部的部門經(jīng)理。那時我在和客戶談判的時候常常忘記了自己是個小姑娘。

　　業(yè)務(wù)部門的工作對人的要求比較全面，既要了解公司的產(chǎn)品特性、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等等專業(yè)技術(shù)問題，還要了解行業(yè)市場，懂得財務(wù)知識，這樣的工作迫使你不斷地吸收新知識，同時工作涉及面廣，也會使人進(jìn)步較快，顯得比較突出。

　　我認(rèn)為女性的優(yōu)點是善解人意、細(xì)致、有親和力、溝通能力強，還有她們耐力好、韌性強。公關(guān)部、人力資源部這樣的部門都很適合女性經(jīng)理人去做，很難想象，一個男性的經(jīng)理去解決公司內(nèi)部的人事糾紛，或找員工談心會是什么場面。

　　我在招聘選拔部門經(jīng)理的時候也會考慮到性別的問題，像行政部，財務(wù)部，人事部會比較傾向于女性來做。銷售的話我會多考慮點男性，最簡單的一個道理是：他們出門多方便啊，不會象女孩子想那么多，還要考慮穿什么帶什么，他們說走就走了，不會那么麻煩。而且男性做事比較靈活和果斷，出去應(yīng)付一些突發(fā)事件的能力比較強一點（讀者：前面她不是說業(yè)務(wù)部最容易讓女性經(jīng)理人脫穎而出嗎？看來她也拿不定主意噢）。

　　如果讓我選擇另外一種工作，我會很喜歡去為一個明智的老板做參謀。（讀者：也許女性經(jīng)理人還是比較喜歡做幕后的工作，沖鋒陷陣的事情留給男性去做吧?。?

　　我認(rèn)為是策劃部

　　姚華莉：深圳光亮珠寶公司 市場總監(jiān)

　　曾經(jīng)的職位：珠寶鑒定師

　　我覺得女性選擇工作的時候，應(yīng)當(dāng)多考慮那些可以突出女性的特質(zhì)和整體素質(zhì)的部門。策劃部的工作應(yīng)該比較適合女性經(jīng)理人來做吧。我認(rèn)識一些做策劃的女性，她們都有很好的發(fā)展。當(dāng)然如果女性可以克服自身的一些缺點，邏輯思維和理性的思維能力強一點的話，很多部門都是大有可為的。

　　一般大家的觀念都是“男主外，女主內(nèi)”。我是做營銷工作的，在這種工作中男性去應(yīng)酬的確比較方便，女性在這方面會有很多問題，如果再加上家庭負(fù)擔(dān)的話，從事這種工作對女性來講是很辛苦的。（讀者：不錯，如果有個常常在外面應(yīng)酬的老婆，丈夫會頭疼的。）

　　大家對男性做市場營銷工作的認(rèn)同感比較強，但是如果你突破了這個進(jìn)入障礙，經(jīng)過老板對你的能力的認(rèn)可后，女性也很容易在這種工作中脫穎而出。因為女性做銷售也有優(yōu)勢，她們很會替別人著想，做事比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)。而且隨著市場競爭的規(guī)范化，市場銷售工作中的“不方便”問題也會越來越少。

　　我在招聘和選拔員工的時候，會考慮男女員工穩(wěn)定性的不同。很多工作需要穩(wěn)定性好的人來做，女性在這方面比較占優(yōu)勢，而且女性自己也常會挑選一些不那么動蕩的工作來做。我們在招聘財務(wù)、行政，還有珠寶鑒定師的時候會考慮女性多一點，因為她們做比較細(xì)致負(fù)責(zé)，也比較穩(wěn)定，不會輕易跳槽。（讀者：不是說女性員工比較容易管理吧？而且女性在工作中也比較有韌性，耐力強。）

　　我自己比較喜歡有新鮮感和與外部接觸比較多的職位，當(dāng)然這種工作要有很好的心理平衡能力，要處理好家庭和事業(yè)之間的關(guān)系。（讀者：不過家庭和事業(yè)的關(guān)系處理起來真的比較困難。）

　　我認(rèn)為還是行政部

　　廖穎凌：德國TUV產(chǎn)品服務(wù)公司亞洲區(qū)技術(shù)支持主管

　　曾經(jīng)的職位：產(chǎn)品測試部經(jīng)理

　　我是一個技術(shù)部門的Leader。公司上層比較看重個人的才干，但是在提拔用人的時候好像也有男女性別差異的考慮。男性獲得提升的機會還是相對較多一點。因為女主管管理男下屬的時候，常常會帶來男下屬的心理不適。女主管的管理風(fēng)格非常細(xì)致，總是關(guān)注細(xì)節(jié)的，會讓下屬覺得不耐煩。（讀者：有道理！我那個公司的女老板的確是這樣的。）

　　比如在華為，女性的技術(shù)人員就很少，雖然不需要很強的專業(yè)技能和創(chuàng)造精神，那里的工作壓力還是很大，很多女性沒辦法適應(yīng)。我現(xiàn)在做的技術(shù)是屬于比較“軟性”的，真正的“硬性”技術(shù)，象是產(chǎn)品開發(fā)呀，編程呀這樣的部門還是男經(jīng)理比較占優(yōu)勢。

　　我認(rèn)識一個做財務(wù)出身的女經(jīng)理，現(xiàn)在她是一家著名的國際企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，事業(yè)上的確做的很好，但是好象付出的犧牲也很大。她至今獨身，沒有成家。

　　如果是我來安排管理人員的話，還是會安排女性去做行政管理好一點，這樣部門工作比較有效率，而且會考慮到男女的工作搭配，讓女性去做一些細(xì)致認(rèn)真的，像是數(shù)據(jù)采集啊，文件編輯啊之類的工作，男性就去做一些外部的，體力消耗比較大的工作。（讀者；看來不論是在外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，在技術(shù)部門或是行政部門，這些女性經(jīng)理的感覺都差不多。）

　　我反對這樣的導(dǎo)向！

　　職位本身不能給它加上性別特征，尤其希望公司的高層管理者不要給它定義上性別特征！

　　我認(rèn)為不應(yīng)該出現(xiàn)一種導(dǎo)向讓女性去刻意地選擇一些部門的工作去做，我們自己要給自己創(chuàng)造出更多的發(fā)展空間。

　　不能否認(rèn)在企業(yè)的決策層中，男性仍然居控制地位。這是我們沉重的文化背景，長久以來的價值觀所造成的現(xiàn)象，短時間內(nèi)很難改變。但是我們女性經(jīng)理人自身不應(yīng)當(dāng)因此而把自己的發(fā)展局限在更小的范圍內(nèi)。

　　其實在工作晉升的過程中，很多的障礙并不是來自外界環(huán)境，或是你來自什么樣的部門，更多的時候來自于女性自身的思想障礙。大家普遍認(rèn)為女性缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)略思維，那是因為我們從小就受到這種教育，女孩子就該怎樣怎樣，更多的機會給男孩子。而且公司決策層的一些男女差異的做法，也會影響女經(jīng)理自己在這方面的的思想。

　　現(xiàn)在很多招聘廣告中出現(xiàn)性別要求，因為那些招聘者根本沒搞清楚自己到底需要什么樣的人，需要人來做什么樣的工作，這是落后的管理概念和用人理念的體現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)選拔人才的時候更應(yīng)當(dāng)看重的是人的更深層次的東西，成就動機感是不分男女的。

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