人生34個好習慣,你有幾個?
198
1. 不說“不可能”三個字。
2. 凡事第一反應(yīng):找方法,而不是找借口。
3. 遇到挫折對自己大聲說:太棒了!
4. 不說消極的話,不落入消極情緒,一旦出現(xiàn)立即正面處理。
5. 凡事先訂立目標,并且盡量制作“夢想版”。
6. 凡事預(yù)先作計劃,盡量將目標視覺化。
7. 工作時間。每一分,每一秒都做有利于生產(chǎn)的事情。
8. 隨時用零碎的時間(如等人、排隊等)做零碎的事情。
9. 守時。
10. 寫下來,不要太依靠腦袋記憶。
11. 隨時記錄靈感。
12. 把重要的觀念,方法寫下來,并貼起來,以隨時提示自己。
13. 走路比平時快30%,走路時腳尖稍用力推進,肢體語言健康有力,不懶散,萎靡。
14. 每天出門照鏡子,給自己一個自信的微笑。
15. 每天自我反省一次。
16. 每天堅持一次運動。
17. 聽心跳一分鐘,指在做重要事情前,疲勞時,心情煩躁時,緊張時。
18. 開會坐在前排.
19. 微笑。
20. 用心傾聽,不打斷對方說話。
21. 說話時聲音有力。感覺自己聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場。
22. 說話之前,先考慮一下對方的感受。
23. 每天有意識,真誠地贊美別人三次以上。
24. 及時寫感謝卡,哪怕是用便箋寫。
25. 不用訓斥,指責的口吻跟別人說話。
26. 控制住不要讓自己做出為自己辯護的第一反應(yīng)。
27. 每天做一件“分外事”。
28. 不管任何方面,每天必須至少做一次“進步一點點”。
29. 每天提前15分鐘上班,推遲30分鐘下班。
30. 每天在下班前用5 分鐘的時間做一天的整理工作。
31. 定期存錢。
32. 節(jié)儉。
33. 時常運用“頭腦風暴”。
34. 恪守誠信,說到做到。
擴展閱讀
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
今年夏天,我們的新雜志《全球商業(yè)經(jīng)典》問世,能夠在這個新平臺上和志剛同事,是一件讓人愉快的事情。同為傳媒人,志剛這幾年以極大的熱情投入到對當下中國活躍的企業(yè)家群體的采訪和記敘之中,《人生:中國首部商
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
一、冰島“島主” 黃怒波,1995年創(chuàng)辦中坤集團,靠開發(fā)房地產(chǎn)起家,現(xiàn)公司主業(yè)為旅游地產(chǎn)。中坤集團曾開發(fā)位于北京市西直門的長河灣住宅區(qū),旗下持有大鐘寺中坤廣場、中坤大廈等商業(yè)地產(chǎn)。大鐘寺中坤廣場位于
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
1956年,黃怒波出生于蘭州一個軍人家庭。他排行老幺,上面有兩個哥哥與一個姐姐。他的父親是副營級干部,轉(zhuǎn)業(yè)至銀川的汽車運輸公司。黃怒波兩歲的時候,舉家搬至銀川。1960年,在寧夏“雙反運動”中,他的
作者:李志剛詳情
《人生》:中國首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記 2024.05.24
在黃父打成“現(xiàn)行反革命分子”之前,黃家家境算過得去的。每周,黃父都會花上五毛錢買一只燒雞給家人吃。他為人豪爽,結(jié)交了很多朋友。一些跑運輸?shù)呐笥眩瑫樗麕Ч啡?、兔肉回來改善伙食。當他自殺后,這個家?guī)?/p>
作者:李志剛詳情
民營醫(yī)院系列觀察(五):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點打擊和斗爭的對象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場
作者:李名梁詳情
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的幾個誤區(qū) 2023.04.12
隨著我國經(jīng)濟體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場所謂失敗的改革當中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 60
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 192
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272