功能性產(chǎn)品推廣的人群定位
作者:劉永炬 138
我們來看兩則功能性產(chǎn)品的廣告:
1、保健品之世一堂牌六味地黃丸
在高樓大廈的背景下,一男子面帶自信的微笑,正在撥打手機(jī)。接著,各色椅子依次出現(xiàn)在畫面上。隨著旁白,字幕打出:成功男人的秘訣是……只見該男子自如神氣的坐在椅子上,輕松笑看路邊奔馳而過的汽車。鏡頭特寫男子手中的世一堂牌六味地黃丸。旁白:世一堂牌六味地黃丸。
接著畫面出現(xiàn)了一老人正微笑地捋著自己長(zhǎng)長(zhǎng)的胡須,隨著旁白,字幕打出:益壽延年的秘訣是……鏡頭特寫棋盤上的棋子,原來是兩位老人正在享受下棋的樂趣。老人手中拿著世一堂牌六味地黃丸,鏡頭再次特寫。旁白:世一堂牌六味地黃丸。
母女倆站在一家餐廳門前,女兒青春漂亮,母親更是風(fēng)韻十足,靚麗絲毫不遜與女兒,隨著旁白,字幕打出:青春靚麗的秘訣是……鏡頭特寫她們手中的世一堂牌六味地黃丸。旁白:世一堂牌六味地黃丸。
最后男子、老人、母女站在一起,齊聲問道:“世一堂牌六味地黃丸,今天你吃了嗎?”
畫面漸淡,企業(yè)標(biāo)版。
這則“六味地黃丸”的廣告犯了市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤,從廣告實(shí)際運(yùn)作過程來看,策劃每則廣告的時(shí)候,都會(huì)首先進(jìn)行市場(chǎng)定位,也就是消費(fèi)者定位。先要明確這則廣告是給誰看的,如果這個(gè)定位不準(zhǔn)或者有錯(cuò)誤的話,整個(gè)廣告就會(huì)失去意義。
在推廣定位中,我們先要考慮產(chǎn)品是賣給誰的,即消費(fèi)者是誰?然后確定推廣人群。由于不同的產(chǎn)品針對(duì)的人群不同,在推廣人群的定位上每一個(gè)產(chǎn)品也有不同。這則“六味地黃丸”廣告的定位很模糊,看不出是推廣給誰的。其中有男性,也有女性,有老人,也有兒童,看起來好象很全面,都“照顧”到了,但經(jīng)過仔細(xì)分析,就能從中看出問題:
一是產(chǎn)品沒有區(qū)隔,誰都能吃,淡化了產(chǎn)品的理性成分,把產(chǎn)品感性化了。而感性化的塑造是塑造品牌,而不是塑造產(chǎn)品,這則廣告既不塑造品牌,也不塑造產(chǎn)品。
二是在市場(chǎng)推廣運(yùn)作中,推廣人群是有選擇的,并不是所有消費(fèi)人群都是推廣人群,如果是大多數(shù)人都能吃的產(chǎn)品,在人群的定位上一般會(huì)選擇青年人,其原因是
(1)青年人接受新事物快;
?。?)產(chǎn)品的時(shí)代性要求我們傳達(dá)給青年人;
(3)青年人成長(zhǎng)的時(shí)間還很長(zhǎng),對(duì)企業(yè)品牌的未來發(fā)展有利,因?yàn)槲覀兠磕杲逃亩际且粋€(gè)年齡段的人,多少年之后我們企業(yè)的品牌人群會(huì)很大;
(4)兒童對(duì)理性產(chǎn)品不具有主動(dòng)購(gòu)買行為,所以也不是推廣對(duì)象;
(5)老人接受新事物慢,消費(fèi)觀念差,而且保健觀念也不是到老年才教育的,另外品牌延續(xù)性弱;
(6)教育老年和兒童會(huì)失去整個(gè)市場(chǎng),因?yàn)榍嗄耆撕椭心耆藭?huì)拒絕,但教育青年人整個(gè)人群都可能接受。
2、保健品之三七茶
桔黃的燈光下,舒緩的音樂聲中,一只女性的手輕輕在桌上放上一個(gè)有一包袋裝茶的杯子,和一張紙條。女性柔和的聲音輕聲念著紙條上寫著兩行小字:“知道嗎,在這擁擠的城市,我只想牽你的手。”
畫面切換,出現(xiàn)了一只男性的手,同樣在桌上放上一杯泡好的茶和一張紙條。男性用低沉聲音說出紙條上的字:“你純凈的微笑,足以讓我百分百心動(dòng)。”
畫面切換,出現(xiàn)一只老人的手,他同樣在桌上放上一杯泡好的茶和一張紙條。老人充滿深情的說道:“你們對(duì)我的愛,就像這三七茶一樣,濃濃的……”
畫面切換,再次出現(xiàn)一只老人的手,她也輕輕將一張寫有小字的紙條放在桌上,關(guān)愛地說:“看到你是健康的,是我最大的快樂。”
打出字幕:三七茶,血脂,調(diào)血壓清火,通便。
旁白:生活充滿關(guān)愛,健康金不換。
畫面淡出,企業(yè)標(biāo)版。
這則廣告和上一則“六味地黃丸”廣告有很多相似的地方,所不同的是廣告的情節(jié)表現(xiàn)是圍繞著一對(duì)戀人的成長(zhǎng)展開的,故事是完整的,有理性產(chǎn)品表現(xiàn)的一般方法,但是,由于廣告所訴求的是一種保健品的功能特性,就不能用浪漫的故事情節(jié)去表現(xiàn),更何況此廣告要告訴人們的是人在一生中都要和這個(gè)保健茶為伴才能健康,這樣的結(jié)果我想肯定不是消費(fèi)者愿意接受的。
此文是從劉永炬先生為中央廣播電視大學(xué)廣告專業(yè)編寫的教材《廣告案例剖析》中節(jié)選整理出來的短文
擴(kuò)展閱讀
傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維,在招商時(shí)是以產(chǎn)品為核心的,反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好,并且會(huì)延伸出:1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測(cè)。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級(jí)、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤(rùn)。5.
作者:潘文富詳情
預(yù)防醫(yī)學(xué),和“治未病”的指導(dǎo)原則,加速了我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 21世紀(jì)人們最需要的是健康。健康是人生最寶貴的財(cái)富 沒有健康的身心一切無從談起。 生命健康是個(gè)全程呵護(hù)的過程,面對(duì)現(xiàn)代病,事
作者:王曉楠詳情
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量 2023.05.24
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)
作者:mys5518詳情
從朱新禮的困惑談民營(yíng)企業(yè)的人才轉(zhuǎn)型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
從當(dāng)前的人才過??次磥淼娜瞬鸥?jìng)爭(zhēng) 2023.04.06
回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
作者:姜燕芬詳情
游輪會(huì)議產(chǎn)品策劃紀(jì)實(shí) 2023.04.06
某游輪公司是一家常年往返宜昌-重慶三峽游的旅游公司,主要渠道網(wǎng)絡(luò)就是分布全國(guó)各地的相關(guān)旅行社、票務(wù)公司和旅游相關(guān)網(wǎng)站等。由于與競(jìng)品間的差異小,再加上旅游行業(yè)的特性,游輪公司對(duì)渠道掌控力很弱,日常的工
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1499
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38