《團(tuán)隊(duì)的力量》書(shū)評(píng)
作者:張帆 104
喬納森•蒂施一直被公認(rèn)為是美國(guó)旅游業(yè)的卓越領(lǐng)軍人物。他認(rèn)為,以團(tuán)隊(duì)的力量為基礎(chǔ)的“商業(yè)哲學(xué)”新模式是未來(lái)公司發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵所在,他在一生中始終激勵(lì)人們和公司在事業(yè)上和公共服務(wù)上要有一番作為,他認(rèn)為:團(tuán)隊(duì)合作能帶來(lái)巨大回報(bào),這就是成功的秘笈。
本書(shū)以案例形式詳細(xì)說(shuō)明了如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作取得成功,美國(guó)總統(tǒng)克林頓等成功人士對(duì)此書(shū)大家贊賞,并且大力推薦。
正如書(shū)中所說(shuō)的,在當(dāng)今這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)社會(huì)里,人們很容易陷入個(gè)人思想的漩渦中。然而,光靠我們自己的力量是有限的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到我們預(yù)期的目的,單干的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,沒(méi)有任何一個(gè)單一的公司或個(gè)人能夠擁有他所需要的全部資源并完成所有的事情。要想成功,就必須加強(qiáng)個(gè)體、社區(qū)集團(tuán)以及其他組織之間的靈活合作,這一點(diǎn),正和我國(guó)自古便有的“人心齊,泰山移”的精神不謀而合。
在書(shū)中,喬納森•蒂施還進(jìn)一步指出,我們不僅要加強(qiáng)合作,并且這種“合作”還必須是真誠(chéng)謹(jǐn)慎的,行之有效的——其實(shí)很少有領(lǐng)導(dǎo)者能夠完全掌握協(xié)作的關(guān)鍵技巧。我們不能否認(rèn),那些令世人矚目的一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,主要還是依靠手中的權(quán)利來(lái)獲得員工的敬畏的,但這并不是長(zhǎng)久之計(jì),當(dāng)今世界錯(cuò)綜復(fù)雜,即使是完成一件最簡(jiǎn)單的事也離不開(kāi)和其他人的合作,因此,管理是一種智慧,真正地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量才是管理者的用人藝術(shù)。成功總是青睞于那些懂得如何將人們團(tuán)結(jié)起來(lái),利用創(chuàng)造性和多樣化思維創(chuàng)造奇跡的人。這種理念隱含在合作的力量當(dāng)中并已成為一種藝術(shù)。
雖然關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的書(shū)在市面上并不少見(jiàn),但是能以創(chuàng)造性的思維、幽默的情節(jié)娓娓道來(lái),講述團(tuán)隊(duì)背后故事的書(shū)并不多見(jiàn)?!秷F(tuán)隊(duì)的力量》就是這樣一本書(shū)。它向我們展示了如何通過(guò)合作鑄就成功,如何進(jìn)行創(chuàng)新,如何打造一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)。在書(shū)中,作者對(duì)本行業(yè)進(jìn)行了全面剖析,并例舉了許多個(gè)人成功的案例,提出了具有實(shí)際意義的諸多建議,主要關(guān)注于增強(qiáng)六個(gè)方面的合作――分別與顧客、活動(dòng)的社區(qū)、其他商業(yè)伙伴、政府、個(gè)體所有者之間的協(xié)作關(guān)系。并在最后還總結(jié)了個(gè)人成功的12條秘訣:“富于創(chuàng)新,從不同角度思考問(wèn)題”“授權(quán)予他人”“注意細(xì)節(jié)”“堅(jiān)持學(xué)習(xí)”“建立人際網(wǎng)絡(luò)”“待他人好一點(diǎn)”等。讓每位讀者在妙趣橫生的故事中領(lǐng)略成功的智慧。它告訴人們?nèi)绾瓮晟谱约?,成為一名好的合作者?
時(shí)代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。若想攀抵至事業(yè)的頂峰、領(lǐng)略成功之巔的絕妙風(fēng)景,相信《團(tuán)隊(duì)的力量》一定會(huì)對(duì)你有所幫助!
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