“李云龍”團(tuán)隊(duì)如何做營(yíng)銷(xiāo)

 作者:張海龍    90

攻不下山頭就換人頭,不‘死’人的戰(zhàn)役都是不成功的戰(zhàn)役”!這是Z經(jīng)理的某一次供貨會(huì)動(dòng)員大會(huì)上的一句開(kāi)場(chǎng)白。也就是此種敢于亮劍的精神,讓廣大終端客戶(hù)自動(dòng)團(tuán)聚到了Z經(jīng)理的旗下,走向了“**酒”日月?lián)Q新天的一幕。下面回放一下一些精彩片段,供各位營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線的朋友共勉。

之一:勤勞不一定能致富,智商高不一定財(cái)商也高。“官司、色情、暴力、謠言”是最有效、傳播力最強(qiáng)、最省錢(qián)、最得力的“兵器”。但一切要以法律為界線,不能犯法亂紀(jì)為前提;但Z經(jīng)理的制造了更強(qiáng)大的“核武器”------------買(mǎi)“X酒”勤勞不一定能致富,來(lái)?xiàng)l壓競(jìng)品。

之二:價(jià)值鏈分配合理、營(yíng)銷(xiāo)資源配置確保好鋼用在刀刃上,制訂了“作戰(zhàn)地圖”和立體攻防體系。確保每一分錢(qián)發(fā)揮“四兩撥千斤”之力。

之三:軍令如山倒,任何人都確保執(zhí)行到位。“每天發(fā)不完的貨扔湘江,扔一瓶獎(jiǎng)勵(lì)十元,憑空盒報(bào)帳”這就是Z經(jīng)理給業(yè)務(wù)人員下的鐵律,每天早上確保車(chē)裝滿(mǎn)。有的業(yè)務(wù)員司機(jī)晚上九、十點(diǎn)還在鋪貨,誠(chéng)心感動(dòng)了上帝,上帝也對(duì)“狂人”Z經(jīng)理體諒相愛(ài)有加,更不缺給業(yè)務(wù)人員請(qǐng)吃請(qǐng)喝的經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)朋友。

之四:建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),頭腦風(fēng)暴會(huì)不定時(shí)召開(kāi),什么酒店發(fā)展大計(jì)、客情工作如何做、如何加快回款等都是頭腦風(fēng)暴會(huì)給Z經(jīng)理提供了“靈光”。

之五、培養(yǎng)“老板式”員工,授權(quán)員工“什么山唱什么歌、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話”,到門(mén)店能跟店主一站式服務(wù)。更讓老板“爽”的是,Z經(jīng)理的門(mén)將都很大方,“小打點(diǎn)”天天有,“大打點(diǎn)”三、六、九。隔好遠(yuǎn)就給業(yè)務(wù)員拋“媚眼秋波”,導(dǎo)致好多業(yè)務(wù)員都患上了“氣管炎”,回家先是搜查、再是審問(wèn),好來(lái)Z經(jīng)理都準(zhǔn)備好了現(xiàn)成的說(shuō)辭,能確保均能敷衍過(guò)關(guān)。

之六、打擊倒竄貨為產(chǎn)品保駕護(hù)航,在打擊倒竄貨方面可說(shuō)“不惜血本”,也使許多奸商打消了“鬧事”的動(dòng)機(jī)。

之七、價(jià)格是剛性的,紅線價(jià)任何人都不能“碰”,違者堅(jiān)決開(kāi)除。同時(shí)張貼價(jià)格標(biāo)簽,并常年維護(hù)好價(jià)格標(biāo)簽,確保時(shí)時(shí)是新的,這使終端門(mén)店最大的“忌諱問(wèn)題——亂價(jià)”迎刃而解。

之八、外面彩旗飄飄,家中紅旗不倒。每次投放POP\KT板等集中投放,業(yè)務(wù)人員名片一個(gè)印一次十盒,見(jiàn)人就鞠身"明騙"。

之九、日事日畢、日清日高,每天的事早總結(jié)、晚匯報(bào),什么問(wèn)題8小時(shí)內(nèi)必須回復(fù)。

之十、言出必行,行必果,事后都要總結(jié),采用先進(jìn)、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)措施(如期權(quán)激勵(lì))讓人干勁十足。

還有一些由于本人不方便,至今仍手不能寫(xiě)字,只能一個(gè)指頭“一指禪”打電腦,恕不一一道來(lái),請(qǐng)大家有興趣的可以QQ、短 信等,但每次注意控制時(shí)間就行了。
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