職業(yè)生涯規(guī)劃理論------心理動(dòng)力論

 113

心理動(dòng)力論(psychodynamic approach)的理論基礎(chǔ)源自精神分析學(xué)派,精神分析學(xué)派探討的是個(gè)人內(nèi)在的、深層的動(dòng)機(jī)與情緒。但傳統(tǒng)的精神分析學(xué)派并不重視職業(yè)方面的問(wèn)題,佛洛依德甚至認(rèn)為工作是令人不愉快卻不得不承擔(dān)的責(zé)任。后來(lái)興起的新佛洛依德派,則比較重視工作的意義:對(duì)個(gè)人需要的滿足以及對(duì)個(gè)人發(fā)展的沖擊。真正將精神分析學(xué)派的理論用于生涯理論的是鮑定,他深入分析了個(gè)人內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需要等動(dòng)態(tài)因素對(duì)個(gè)人職業(yè)選擇過(guò)程的影響。

1963年,鮑定和同事納奇曼、塞格爾提出了該理論的8項(xiàng)基本要素,

其內(nèi)容隱含了“需求”與“發(fā)展”這兩個(gè)要素:



1、人類的發(fā)展是個(gè)連續(xù)的過(guò)程,嬰兒期最簡(jiǎn)單與最早期的心理生理發(fā)展歷程,與成人階段最復(fù)雜的智力與生理發(fā)展是息息相關(guān)的。



2、需求滿足的本能,就復(fù)雜的成人行為與簡(jiǎn)單的嬰兒行為而言,并沒(méi)有兩樣。



3、每一個(gè)人的需求的類型在人生的前6年就已經(jīng)決定,只有少部分可能在人生的后期得到修正。



4、人所尋求的職業(yè)由其需求來(lái)決定,而其需求在其6歲前就已經(jīng)發(fā)展完成。



5、這個(gè)理論使用于所有不同年齡的人,以及不同類型、教育水準(zhǔn)的工作,唯有兩項(xiàng)例外:(1)受到外界文化或經(jīng)濟(jì)困難限制的人,或是受到這些外在因素刺激的人。(2)在工作上得不到滿足的人。



6、工作是一種嬰兒期沖動(dòng)得到升華作用的表征,工作就是將嬰兒期的沖動(dòng),升華成社會(huì)所能接受的行為。



7、缺乏對(duì)職業(yè)的了解可能使個(gè)人所選擇的工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)其心理的預(yù)期。因情緒(或神經(jīng)系統(tǒng))而使就業(yè)機(jī)會(huì)的信息受到干擾阻隔,這種現(xiàn)象屬于心理機(jī)制范疇,是本理論所關(guān)心的一個(gè)部分。



8、每一種工作都可列入不同的職業(yè)群中,而各個(gè)職業(yè)群都代表著不同心理需求的滿足類型。



從以上8個(gè)基本元素中,可以發(fā)現(xiàn)心理動(dòng)力論一方面強(qiáng)調(diào)人類的職業(yè)選擇具有潛藏的心理動(dòng)機(jī),這些動(dòng)機(jī)可以追溯到人類原始需求的滿足,職業(yè)上的各種活動(dòng)都是為了滿足需求與避免焦慮;另一方面則強(qiáng)調(diào)職業(yè)研究的發(fā)展特性,主張職業(yè)選擇必須追溯到個(gè)體的兒童時(shí)期,甚至懷孕階段對(duì)人格成長(zhǎng)的影響。



鮑定通過(guò)分析會(huì)計(jì)員、作家、心理學(xué)家、物理學(xué)家、工程師等職業(yè),創(chuàng)造出了一個(gè)“需要-——滿足”模式。這個(gè)模式可以清楚地分辨不同職業(yè)所能滿足的需要、涉及的心理機(jī)制及其操作與表現(xiàn)方式。例如此理論假設(shè):一個(gè)人在6歲以前,主要的內(nèi)在滿足是來(lái)自于咬、嚼、吞、咽等口腔的攻擊活動(dòng),如果一個(gè)人一直顧著于這種口腔的滿足,并且沒(méi)有隨年齡增長(zhǎng)而發(fā)生改變,那么這種顧著現(xiàn)象會(huì)表現(xiàn)在他的人格上,其所從事的職業(yè)則是與切割、磨、鉆等有關(guān)的活動(dòng)。



雖然心理動(dòng)力論對(duì)于個(gè)人內(nèi)在的動(dòng)力因素(如:需要、心理機(jī)制等)特別重視,可以彌補(bǔ)“特質(zhì)因素論”忽略人深層心理需要的缺陷,但卻因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)調(diào)內(nèi)在因素,反而對(duì)于可能影響職業(yè)選擇的外在因素略而不談,甚至假定“個(gè)人有自由選擇職業(yè)機(jī)會(huì)”,這些就成為該理論的缺點(diǎn)。不過(guò),探究“過(guò)去”生活經(jīng)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)層面的心理動(dòng)力論的提出,也確實(shí)為只注意“現(xiàn)在”與“未來(lái)”的生涯,注入了新的觀點(diǎn)。

 職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯 生涯規(guī)劃 生涯 動(dòng)力 理論 規(guī)劃 心理 職業(yè)

擴(kuò)展閱讀

潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒(méi)有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門(mén)。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


前言  不久前,廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者:馮建軍詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月2日,中國(guó)民生銀行某分行《員工心理調(diào)整與壓力疏導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束!特邀“壓力績(jī)效管理專家”郭敬峰老師精彩授課:情緒管理技巧、員工輔導(dǎo)技術(shù)、壓力疏導(dǎo)方法,大家積極互動(dòng),課程氛圍輕松活潑,激

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月5日,某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。

  作者:郭敬峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有