福特汽車在中國的歷史可追溯到1913年，當時第一批T型車銷售到中國。1924 年孫中山先生致信亨利？福特，請他幫助建立中國的汽車工業(yè)。

　　福特汽車（中國）有限公司成立于1995年10月25日，程美瑋先生為現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官。

　　目前，福特汽車擁有位于江西省南昌市的江鈴汽車（股份）有限公司30％的股份。 2001年4月25日，福特汽車公司和長安汽車集團合作，共同初期投資9800萬美元成立了長安福特汽車有限公司，雙方各擁有50％的股份，專業(yè)生產(chǎn)滿足中國消費者需求的轎車。2006年3月，馬自達參資長安福特獲有關(guān)政府部門的批準。股權(quán)重組后的長安福特正式更名為"長安福特馬自達汽車有限公司。2005年初，長安福特馬自達汽車南京工廠開始建造。同年4月19日，長安集團、福特與馬自達宣布在南京成立三方合資合營的長安福特馬自達發(fā)動機有限公司。

　　良好的社會責任理念

　　當一個市場成為福特汽車公司全局的一部分，當那里的員工成為福特全球大家庭的成員，我們就不僅僅把自己視為在這個國家做生意的外國公司，我們更要把自己當作這個國家的"公民"，一個具有國家感和責任感的公民。——福特汽車公司董事長，比爾？福特

　　現(xiàn)在的就業(yè)形勢不容樂觀，2006年底，福特汽車公司宣布將在南京建立福特汽車研發(fā)中心，其首期投資將達到2.2億人民幣。另外，建設(shè)中的長安福特馬自達南京整車生產(chǎn)基地和同位于南京江寧開發(fā)區(qū)的長安福特馬自達發(fā)動機廠均將于2007年投入生產(chǎn)運營。自2005年以來，福特南京在南京及其周邊地區(qū)掀起一波又一波的招賢大浪，為南京有志于從事汽車行業(yè)的人才提供了更廣闊的發(fā)展空間。

　　2006年，共有110名有工作經(jīng)驗的新員工加入福特南京分公司，而福特南京不僅為有工作經(jīng)驗的員工提供豐富的機遇，亦為應(yīng)屆畢業(yè)生提供了開闊的職場天地。福特汽車在南京各項業(yè)務(wù)日益開展和擴大，為南京及其周邊地區(qū)的高素質(zhì)汽車人才提供了良好的職業(yè)機會和發(fā)展平臺。 南京是個教育大市，去年11月結(jié)束的校園招聘中，福特汽車招募了28名在南京的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。現(xiàn)在，他們已經(jīng)在各自的崗位開始實習(xí)，并將在完成高校畢業(yè)派遣手續(xù)后正式加入福特南京。他們將在第一個工作年度參加系統(tǒng)的福特畢業(yè)生培訓(xùn)項目。

　　福特的健康保護服務(wù)也是值得稱道的。福特中國不僅為員工創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境，還特邀相關(guān)領(lǐng)域的專家針對包括艾滋病、肝炎、非典型性肺炎和禽流感等疾病，為員工提供及時有效的健康培訓(xùn)和疾病預(yù)防講座。

　　員工成長是企業(yè)關(guān)注的焦點

　　——福特汽車（中國）有限公司南京分公司

　　福特汽車（中國）有限公司南京分公司的人力資源部經(jīng)理叫Graham Thompsett，他還有個中文名字，叫做唐慕賢。不過同事們都習(xí)慣叫他Graham.

　　關(guān)愛員工

　　在福特汽車（中國）有限公司2006年發(fā)布的企業(yè)社會責任報告中說道："在福特中國，員工的個人發(fā)展與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相連，員工的個人發(fā)展已成為福特汽車整體發(fā)展的重要組成部分。建立和諧的雇傭關(guān)系，讓員工在體會工作樂趣的同時，與福特中國共同成長，共同進步，這正是福特中國一直努力的方向。"

　　對員工的關(guān)愛最直接體現(xiàn)在對員工個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)注。Graham先生向我們介紹："每年年初，公司為每位員工制訂詳實的工作目標；年中和年末，主管經(jīng)理和員工一起對工作目標的完成狀況進行評估。而且，員工的個人發(fā)展計劃會與公司整體的發(fā)展目標有機結(jié)合，使員工在實現(xiàn)自我成長的同時，也融入公司的發(fā)展。"

　　"而在生活中，我們的員工購車不僅能夠享有公司的一次性購車補貼和月度津貼，還可以申請免息購車貸款。2006，我們有18名員工享受了該購車計劃，購買了自己的福特車。我覺得福特應(yīng)該為員工提供這樣的的福利。"Graham先生自豪地向記者介紹。

　　全方位培訓(xùn)

　　員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力，重視員工培訓(xùn)是福特汽車一貫的傳統(tǒng)。全面而豐富的培訓(xùn)計劃貫穿始終，陪伴每一位在福特中國工作的員工。

　　"你知道嗎？去年，福特南京共派遣了30名中國員工前往北美、歐洲和澳大利亞等地參加各類培訓(xùn)。雖然今年的計劃還沒完全制定好，但已經(jīng)確定了20多個名額派赴海外培訓(xùn)。參加這樣高質(zhì)量的培訓(xùn)，對員工的發(fā)展會有很大幫助。" Graham先生介紹道。

　　福特汽車中國公司為員工提供，四類、近40門課程的全方位培訓(xùn)。首先是'平臺培訓(xùn)'，包括一些比較基本的培訓(xùn)項目，讓員工更多地了解公司的文化，例如新員工入職引導(dǎo)、誠信、基本商業(yè)知識等課程。第二個是'技能提升培訓(xùn)'，這部分包括有效演講、溝通技巧、項目管理等近20門課程。這是培訓(xùn)的重點內(nèi)容，開這部分的培訓(xùn)就是為了提升全體福特員工的工作績效。為了培訓(xùn)各級管理人員的管理水平和溝通能力，公司還開展'領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn)'，在這里，員工能學(xué)到績效管理、團隊建設(shè)、督導(dǎo)技巧等。另外的一些像商務(wù)禮儀、公關(guān)知識、計算機技術(shù)應(yīng)用等培訓(xùn)是由各個不同職能部門承擔。

　　管理層培養(yǎng)

　　除了幫助員工規(guī)劃職業(yè)和培訓(xùn)技能外，Graham先生還提到了一個"管理層培計劃"." 2006年，福特南京選拔了一批工作業(yè)績突出的員工，他們將接受公司的管理層培養(yǎng)計劃。通過培養(yǎng)計劃，他們將逐步承擔起管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊的職責。需要特別強調(diào)的是，福特選拔優(yōu)秀員工作為未來管理人員培養(yǎng)的標準不是員工在公司工作時間的長短，而是他們的工作業(yè)績。" Graham先生介紹。

　　享受工作

　　談到工作與生活的關(guān)系，Graham先生說："我們會很注意平衡工作和生活。公司會為員工提供豐富的業(yè)余活動機會。2006年，福特南京的員工福利委員會的工作有聲有色，組織了多種文娛團隊，豐富了員工的業(yè)余生活，例如組織福特南京足球隊等，活動由員工福利委員會組織并資金支持。"

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