把企業(yè)做成低成本的“皮包公司”

 作者:盤(pán)和林    152

把企業(yè)做成低成本的“皮包公司”

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)者李海艦在穗支招

企業(yè)要盡量減少自己公司的固定成本,主要通過(guò)外包,用可變成本替代固定成本,提高無(wú)形資產(chǎn)比重,把公司做成低成本的“皮包公司”,這是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)雜志社社長(zhǎng)李海艦昨天在廣州為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA廣州第6班企業(yè)家學(xué)員解讀新企業(yè)觀時(shí)提出的觀點(diǎn)。

李海艦教授說(shuō),我這里說(shuō)的“皮包公司”不是傳統(tǒng)意義上騙人的皮包公司,而是指的是“輕資產(chǎn)”公司,學(xué)術(shù)上的名稱(chēng)是“虛擬企業(yè)”。

越來(lái)越多的大企業(yè)出現(xiàn)“空殼化”現(xiàn)象

李海艦教授說(shuō),過(guò)去“企業(yè)辦社會(huì)”,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向“社會(huì)辦企業(yè)”。企業(yè)只須控制自己的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)模塊,其他都可外包完成。這樣,越來(lái)越多的大企業(yè)出現(xiàn)“空殼化”現(xiàn)象,即專(zhuān)門(mén)從事“鏈接”業(yè)務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,大型企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)的比例,1980年是1∶1,到了2000年,這個(gè)比例上升為4∶1,即無(wú)形資產(chǎn)占了80%。從21世紀(jì)初起,企業(yè)進(jìn)入了“零物質(zhì)”時(shí)代。從世界范圍看,越來(lái)越多的大企業(yè)開(kāi)始最大限度擺脫有形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)。這是因?yàn)椋行钨Y產(chǎn)越多,企業(yè)盈利能力越低。鑒此,一些大型企業(yè)開(kāi)始沒(méi)有工廠、沒(méi)有員工,即實(shí)行“無(wú)工廠、零生產(chǎn)”的模式。

公司生產(chǎn)線不再是公司增產(chǎn)的“瓶頸”

李海艦教授認(rèn)為,以前,公司的固定資產(chǎn)決定自己的邊界,有多少生產(chǎn)線就做多大的事情?,F(xiàn)在,公司生產(chǎn)線不再是公司增產(chǎn)的“瓶頸”。企業(yè)把非核心業(yè)務(wù)模塊尋找合作伙伴完成,只需要自己將核心能力無(wú)限次地重復(fù)使用。無(wú)邊界企業(yè)可以分為兩種:一是有實(shí)體的無(wú)邊界企業(yè);一是無(wú)實(shí)體的無(wú)邊界企業(yè)。

有實(shí)體的無(wú)邊界企業(yè)是指有部分有形資產(chǎn),一部分外包。無(wú)實(shí)體的無(wú)邊界企業(yè)是指那些幾乎沒(méi)有有形資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的企業(yè)。這種企業(yè)雖然不再擁有有形資產(chǎn),但有著雄厚的無(wú)形資產(chǎn),從而擁有更強(qiáng)的核心能力。

“皮包公司”是企業(yè)發(fā)展的最高形態(tài)

李海艦教授認(rèn)為,無(wú)實(shí)體的無(wú)邊界企業(yè)的最高形式就是“皮包公司”。從具體形式上看,可有以下幾種類(lèi)型:一是媒介型“皮包公司”,如第四方物流,沒(méi)有任何倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸能力,僅僅通過(guò)信息平臺(tái)將供方和需方匹配起來(lái),賺取利潤(rùn);二是接單型“皮包公司”,通常在大城市或者特大城市與若干同類(lèi)公司合租一套公寓,專(zhuān)門(mén)從事接單、轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)。一張桌子就是一個(gè)公司,牌子都大得很,實(shí)際上只有一兩個(gè)人。三是集成型“皮包公司”,這類(lèi)公司不是制造商品而是制造網(wǎng)絡(luò),通過(guò)整合各種支離破碎的資源,最終為客戶(hù)集成一個(gè)“總體解決方案”,亦稱(chēng)“系統(tǒng)集成”。四是營(yíng)商型“皮包公司”,這類(lèi)公司全球運(yùn)作,全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比總部員工還要多,而在下面的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中,沒(méi)有一個(gè)真正屬于自己的員工,即無(wú)員工的銷(xiāo)售商。對(duì)總部企業(yè)來(lái)講,越空越好,如果能夠擺脫有形資產(chǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)了“零物質(zhì)”的境界,公司就會(huì)進(jìn)入利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的階段。 盤(pán)和林
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