成也蕭何，敗也蕭何？
　　一年前，依靠“電子書”這一新產(chǎn)品將“多年來(lái)萎靡不振”的漢王科技注入了一針“強(qiáng)心劑”后，還成功拉動(dòng)了企業(yè)在資本市場(chǎng)的擴(kuò)張；一年后的今天，漢王科技在國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)上則面臨著“前有包抄、后有追兵”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，未來(lái)發(fā)展或?qū)⑸硐蓦娮訒?ldquo;單兵布局”的尷尬陷阱中。

　　據(jù)了解，2009年，漢王科技一度占據(jù)著中國(guó)電子書市場(chǎng)90%以上的份額，并位列全球三大電子紙領(lǐng)軍品牌行列。不過(guò)，今年以來(lái)，隨著平板電腦的出現(xiàn)并在全球主要消費(fèi)國(guó)得到了“飛躍式”普及，有關(guān)“電子書只是過(guò)渡性產(chǎn)品，平板電腦未來(lái)才是主流”的言論也在業(yè)內(nèi)迅速蔓延，令在國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)一路凱歌高奏的漢王科技略顯尷尬。

　　不容忽視的是，今年以來(lái)，隨著方正、愛(ài)國(guó)者等電腦數(shù)碼企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)等電信內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商以及來(lái)自深圳等地區(qū)域大量山寨工廠紛紛加入到電子書市場(chǎng)的份額爭(zhēng)奪，亦將漢王科技的“一枝獨(dú)秀”局面快速推向了“群雄并起”的新格局。

　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，年初漢王還強(qiáng)勢(shì)表態(tài)“平板電腦”的出現(xiàn)不會(huì)對(duì)電子書市場(chǎng)造成沖擊，更不會(huì)取代電子書。但目前，漢王科技已經(jīng)悄然布局平板電腦市場(chǎng)，發(fā)布了多款平板電腦產(chǎn)品。

　　去年底，漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建在接受媒體采訪時(shí)還表示，面對(duì)電子書高達(dá)數(shù)千元的市場(chǎng)售價(jià)也頗感無(wú)奈：產(chǎn)品的主要部件“墨水屏”主要掌握在一家企業(yè)中，下游整機(jī)制造商沒(méi)有議價(jià)話語(yǔ)權(quán)。但今年以來(lái)，隨著深圳等地山寨企業(yè)的異軍突起以及愛(ài)國(guó)者、方正等品牌企業(yè)的參與搶奪，漢王科技也向市場(chǎng)推出了售價(jià)僅為1000多元的普及型電子書，并表示還將推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，漢王除了在電子書、平板電腦上進(jìn)行“雙腿式”布局，又推出了“臉部識(shí)別考勤機(jī)”新品，意在為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找到第三條腿。不過(guò)，當(dāng)前漢王科技仍無(wú)法擺脫依靠“電子書”單條腿走路的尷尬現(xiàn)狀。更為重要的是，在電子書市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，漢王科技只有“時(shí)間上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”，而缺乏“產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)”。

　　在電子書這一產(chǎn)品上，漢王只是一家終端制造商，由于缺乏對(duì)于電子書這一產(chǎn)品的原創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而讓企業(yè)一旦遭遇激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就面臨利潤(rùn)和份額雙下滑的尷尬局面。今年，漢王在國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)份額的下滑已成定局。

　　多年來(lái)，就整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分配規(guī)律來(lái)看，電子書的利潤(rùn)同樣是掌握在上游的屏企業(yè)手中。未來(lái)無(wú)論平板電腦何時(shí)會(huì)否取代電子書，對(duì)于這兩大產(chǎn)品而言，盈利模式的關(guān)鍵點(diǎn)還在于內(nèi)容平臺(tái)的建設(shè)和構(gòu)建，從而為企業(yè)找到持續(xù)盈利的道路。與中國(guó)移動(dòng)、方正等同行相比，漢王缺乏內(nèi)容和平臺(tái)建設(shè)上的先天性競(jìng)爭(zhēng)力，而漢王多年前開發(fā)的手寫技術(shù)也無(wú)法在市場(chǎng)普及期成為電子書的核心內(nèi)涵。而如果漢王要轉(zhuǎn)型成為電子書的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商，這又將會(huì)拖累其在電子書產(chǎn)品上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要在運(yùn)營(yíng)模式、人才隊(duì)伍、資源積累等方面重新開始。

　　不做內(nèi)容這攤子事，漢王的電子書會(huì)面臨市場(chǎng)同質(zhì)化擠壓。做內(nèi)容又會(huì)消耗企業(yè)大量人力、物力和資金，做與不做都是難。電子書在拯救漢王科技過(guò)去發(fā)展的同時(shí)，未來(lái)又將會(huì)為漢王的發(fā)展埋下巨大的隱性陷阱，如何走出電子書，將是漢王未來(lái)最大的挑戰(zhàn)。

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