建材家居門(mén)店如何生動(dòng)化展示？   2023.03.30

門(mén)店生動(dòng)化展示就是讓產(chǎn)品更生動(dòng)、更有吸引力地展示于消費(fèi)者面前，爭(zhēng)取通過(guò)多方位的視覺(jué)刺激和心理感受，讓消費(fèi)者在終端盡早形成購(gòu)買(mǎi)決定。失去的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)很難再來(lái)，一旦這次錯(cuò)過(guò)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，那么就可能永遠(yuǎn)失去了

  作者：賈同領(lǐng)詳情

如何輕松駕馭自己的企業(yè)   2023.03.28

　　駕著車(chē)行駛在寬敞的高速公路上，忽然聯(lián)想到企業(yè)管理，覺(jué)得駕馭企業(yè)有些方面如同駕馭汽車(chē)，企業(yè)管理與交通管理有相通之處?！　」芾砥髽I(yè)如同管理在高速公路上來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)。第一，要有一定規(guī)則，如最高限速小車(chē)

  作者：董栗序詳情

職業(yè)經(jīng)理要“打開(kāi)自己”   2023.03.28

記不清是聽(tīng)那位老師的課，說(shuō)到“打開(kāi)自己”，感受頗深。 在身邊現(xiàn)實(shí)的生活環(huán)境中，有許許多多的人受周?chē)h(huán)境、閱歷、所在單位機(jī)制的影響，思維模式、行為固化，陷入一種慣性的圈子里，一直在里面轉(zhuǎn)圈，周而復(fù)始，

  作者：董栗序詳情

向韓非學(xué)管理一 領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易表達(dá)自   2023.03.05

系列專(zhuān)題：向韓非學(xué)管理原文：《韓非子、二柄》第三段人主有二患：任賢，則臣將乘于賢以劫其君；妄舉，則事沮不勝。故人主好賢，則群臣飾行以要群欲，則是群臣之情不效；群臣之情不效，則人主無(wú)以異其臣矣。故越王好

  作者：王山詳情

是跑馬圈地，還是做強(qiáng)自己？   2023.03.05

　　前兩天參加一個(gè)活動(dòng)，與一國(guó)內(nèi)知名的兒童“早教”機(jī)構(gòu)高層有過(guò)溝通，該公司運(yùn)作某國(guó)際早教品牌，目前在深圳有3家分店?！　≡谡劦绞袌?chǎng)前景時(shí)，她給了我諸如“市場(chǎng)巨大，單在北京，僅早期教育一項(xiàng)的年消費(fèi)達(dá)到1

  作者：王山詳情

善待離職員工，就是善待我們自己   2023.02.21

前言：現(xiàn)代社會(huì)，很少有員工會(huì)一輩子呆在某個(gè)公司，幾乎所有員工都會(huì)在某一天變成“離職員工”。善待離職員工，其實(shí)也是善待所有在職和未來(lái)在職員工，說(shuō)到底，就是善待我們自己。公司對(duì)離職員工仁至義盡、一片善心，

  作者：胡一夫詳情

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