向韓非學(xué)管理一 領(lǐng)導(dǎo)者不能輕易表達(dá)自己的真實(shí)意圖
作者:王山 37
系列專(zhuān)題:向韓非學(xué)管理
原文:《韓非子、二柄》第三段
人主有二患:任賢,則臣將乘于賢以劫其君;妄舉,則事沮不勝。故人主好賢,則群臣飾行以要群欲,則是群臣之情不效;群臣之情不效,則人主無(wú)以異其臣矣。故越王好勇而民多輕死;楚靈王好細(xì)腰而國(guó)中多餓人;齊桓公妒外而好內(nèi),故豎刁自宮以治內(nèi);桓公好味,易牙蒸其子首而進(jìn)之;燕子噲好賢,故子之明不受?chē)?guó)。故君見(jiàn)惡,則群臣匿端;君見(jiàn)好,則群臣誣能。人主欲見(jiàn),則群臣之情態(tài)得其資矣。故子之托于賢以?shī)Z其君者也,豎刁、易牙,因君之欲以侵其君者也。其卒,子噲以亂死,桓公蟲(chóng)流出戶(hù)而不葬。此其故何也?人君以情借臣之患也。人臣之情非必能愛(ài)其君也,為重利之故也。今人主不掩其情,不匿其端,而使人臣有緣以侵其主,則群臣為子之、田常不難矣。故曰:“去好去惡,群臣見(jiàn)素?!比撼家?jiàn)素,則大君大蔽矣。
大意:
要選用人才時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)為兩個(gè)問(wèn)題煩惱。如果任用有能力的人,擔(dān)心那些有才能的人會(huì)威脅到領(lǐng)導(dǎo)者的地位;可是,如果良莠不齊一同任用,工作又不能順利地進(jìn)展。
如果領(lǐng)導(dǎo)者積極表示要任用有才干的人,部下就會(huì)表現(xiàn)出超過(guò)實(shí)力的樣子,以迎合領(lǐng)導(dǎo)者。這么一來(lái),部下的實(shí)力無(wú)法正確,而不能正確掌握部下的實(shí)力,如何能辨別他是否有才能呢?
越王勾踐喜歡勇者,于是,國(guó)內(nèi)不斷出現(xiàn)可以輕言?huà)亝s性命的人?!俺鹾眉?xì)腰,宮中多瘦死。”楚靈王喜歡細(xì)腰美女,一時(shí)之間,國(guó)內(nèi)為減肥而餓死的女人不絕于后。齊恒公好女色,嫉妒心又強(qiáng),結(jié)果堅(jiān)刁自行去勢(shì)(也就是欲練神功,必先自宮,夠狠?。。?,終于得后宮的管理職位。恒公喜好山珍海味,知此情的廚師易牙,將自己的長(zhǎng)男熏烤獻(xiàn)給恒公。燕王子噲聞賢者之名便加以重用,了解了這個(gè)狀況的重臣子之,便假裝自己為賢士,揚(yáng)言國(guó)家讓給他他也不接受,子噲信以為真,便把國(guó)家讓給子之。不料,國(guó)家一讓出,子之不但欣然接受,還奪走了整個(gè)國(guó)家。
所以韓非子說(shuō),清楚了解領(lǐng)導(dǎo)者討厭什么時(shí),部下就會(huì)將這些缺點(diǎn)掩飾起來(lái),而領(lǐng)導(dǎo)者若表明自己喜歡什么,部下也會(huì)為了迎合、假裝自己有如此能力,換句話(huà)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者的好惡感情若表現(xiàn)出來(lái),部下便會(huì)加以利用,以獲得機(jī)會(huì)。
如前所述,子之知子噲喜歡賢士而謀取奪其領(lǐng)導(dǎo)地位,堅(jiān)刁與易牙知桓公好色,好吃山珍海味而奪其實(shí)權(quán)。結(jié)果,子噲?jiān)谂褋y中被殺,而齊桓公死后,連蛆蟲(chóng)都爬滿(mǎn)整個(gè)房間,尸體卻未被掩埋。
為什么會(huì)變成這樣呢?
這是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者讓部下看到了自己的真意。部下未必真心愛(ài)戴領(lǐng)導(dǎo)者,可能是為自己的利益才工作的。如果領(lǐng)導(dǎo)者未掩飾自己心中的真意,只要表露出一點(diǎn)點(diǎn),部下便會(huì)乘機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)者的地位,下屬成為子之或田常是非常容易了。
有句話(huà)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)者不表現(xiàn)好惡,部下便露出真面目,部下露出真面目,領(lǐng)導(dǎo)者便不致于被蒙蔽?!?/p>
讀書(shū)體會(huì):韓非的文章是在講為君之道,現(xiàn)在的職場(chǎng)做領(lǐng)導(dǎo)雖沒(méi)有丟性命的危險(xiǎn),但爾虞我詐的情況還是有的。我們都在唱“讓世界充滿(mǎn)愛(ài)”,韓非卻在提醒我們“千萬(wàn)不要忘記階級(jí)斗爭(zhēng)”,陰暗了一些但確實(shí)是事實(shí)。在職場(chǎng)上由下看上者,看得很清楚,由上看下者就不是如此了。這種說(shuō)法很多人都知道,但作為領(lǐng)導(dǎo)者又有多少在注意這個(gè)問(wèn)題呢?,F(xiàn)實(shí)的狀況是領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)變成了企業(yè)文化,更有甚者變成了《某某語(yǔ)錄》讓大家跟著學(xué),上下和諧景象,領(lǐng)導(dǎo)看著很舒服,其實(shí)這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者不清楚下屬的真實(shí)狀況;如果看不清楚,又繼續(xù)維持這種狀態(tài),就不可能隨心所欲地加以控制。正確掌握部下的真實(shí)狀態(tài),是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者地位安全的關(guān)鍵。要如何遵守此一目的呢?就是絕對(duì)不能表露出好惡的感情,這是《韓非子》的主張?!跋才恍斡谏币辉~,表示不顯露出喜怒哀樂(lè)的表情與態(tài)度,經(jīng)常維持穩(wěn)定的情緒,這是稱(chēng)贊領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度。《韓非子》的主張與這句話(huà)的意義頗為相近。不輕易表達(dá)自己的好惡,不是故做神秘,應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)。
擴(kuò)展閱讀
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))3位咨詢(xún)導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
老師精益管理咨詢(xún)培訓(xùn):泉州市精益管理 2023.10.10
2023年10月7月—8日,由泉州市工業(yè)和信息化局主辦的《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》訓(xùn)戰(zhàn)在泉州市舉行,來(lái)自閩南地區(qū)90多家企業(yè)的200多位經(jīng)管人員參加了研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)
作者:姜上泉詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1418
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38