企業(yè)對人才的渴求已經(jīng)到了瘋狂的地步，但企業(yè)需要什么樣的人才？對人才衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？其實不同企業(yè)、不同崗位對人才的要求都不相同，但對人才的評定，主要還是針對一下六點進行。

1. 學(xué)歷

學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，尤其是對技術(shù)公司和中低層管理崗位。對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，高學(xué)歷意味著能夠有一個較高的起點，在同齡人的競爭中占得先機。本科生、研究生在大學(xué)生中的比率逐漸升高從一個側(cè)面印證了企業(yè)對學(xué)歷的重視程度。

2. 能力

企業(yè)在選拔人才的時候，對個人能力的要求也逐年提高。在一些特定的崗位，例如銷售、營銷、公關(guān)等，對個人能力的要求甚至高過對學(xué)歷的要求。溝通能力、團隊協(xié)作能力也已經(jīng)成為職場中必備的素質(zhì)要求。低學(xué)歷、高能力最終走到高層領(lǐng)導(dǎo)的例子比比皆是，

3. 性格

很多企業(yè)已經(jīng)將性格測試列入招聘環(huán)節(jié)中，濤濤國際《DISC個性測試與激勵DNA》的課程就受到很多企業(yè)的關(guān)注，由此可以看出企業(yè)對人才的要求不斷提升。面對職場不斷加重的壓力，性格已經(jīng)成為左右個人發(fā)展的重要因素，自信、樂觀的人也受到很多企業(yè)的青睞。

4. 品德

雖然很多企業(yè)在選拔人才是更看重的是學(xué)歷與能力，但個人品德仍然是企業(yè)考慮的-全球品牌-全球品牌網(wǎng)-網(wǎng)-重點。不過在德與才之間如何選擇也是企業(yè)面臨的尷尬。春秋時的晏子更為看重的便是才，提倡唯才是舉，而三國時的諸葛亮更注重人才的品德，可見，即便是在古代，在德與才的選擇上也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。

5. 成就



在高級人才的選拔上，成就是衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)：知名企業(yè)的就職履歷、行業(yè)內(nèi)突出的建樹、相似崗位豐富的經(jīng)驗等等。任何的成功都是需要經(jīng)歷不斷磨難的，因此輝煌的成就也就意味著這個人在各方面條件都非常的出色。獵頭公司在物色人才的時候，便是以成就做為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)的。

6. 人脈資源

好萊塢流行一句話“一個人能夠成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識誰。”在商業(yè)領(lǐng)域，人脈的重要性也不言而喻。如果企業(yè)能夠招募到擁有豐富人脈資源的人才，不僅能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，同時還能創(chuàng)造一個優(yōu)異的發(fā)展環(huán)境。

現(xiàn)代企業(yè)對人才的標(biāo)準(zhǔn)從專才向綜合性人才轉(zhuǎn)變，例如技術(shù)崗位在要求員工有精湛的技藝外，同時對溝通、團隊協(xié)作都有較高的要求；銷售崗位除了溝通能力外，員工還必須具備專-全球品牌網(wǎng)-業(yè)性、學(xué)習(xí)能力和積累豐富的人脈資源。正是對人才標(biāo)準(zhǔn)的提高，讓企業(yè)在尋找人才時有大海撈針的困擾，其實企業(yè)在尋找人才時，不妨根據(jù)特定崗位，制定相應(yīng)的選拔標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以有效的幫助企業(yè)緩解人才缺失的困境。

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