農(nóng)村人力資源開發(fā)亟待加強1

 作者:陳柳欽    140

人力資源是指包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力,包括現(xiàn)實能力和潛在能力兩部分。從嚴格意義上來講,它是指一個國家或地區(qū)所屬人口群體中蘊含的體力、智力和協(xié)作力的總和。人力資源的開發(fā)就是指通過各種切實有效的手段,調(diào)節(jié)勞動力資源的數(shù)量供給,提高勞動力資源的質(zhì)量,改善勞動力資源的結構,促進勞動力資源的合理流動,完善勞動力資源的組織和管理,充分挖掘勞動者的體能、智能和協(xié)作能力。開發(fā)農(nóng)村人力資源就是在對全體農(nóng)村人口進行認真分析的基礎上,確定以農(nóng)民為主的不同農(nóng)村人口類群中的質(zhì)量(知識和技能)差別,利用培訓和教育等多種渠道,有效地進行人力資本投資,努力提高農(nóng)村人口的整體素質(zhì),充分利用和發(fā)掘農(nóng)村人力資源,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。開發(fā)農(nóng)村人力資源包含兩個層次,一是對現(xiàn)有人力資源的有效利用;二是對潛在人力資源的開發(fā),大幅度地提高農(nóng)村人群的素質(zhì)。我國有13億多人口,80%在農(nóng)村,農(nóng)村勞動力有5.6億,占全國勞動力總人數(shù)的43%,這就是我國農(nóng)村人力資源的基本現(xiàn)實。我國農(nóng)村資源的最大優(yōu)勢不是物力資源和自然資源,而是人力資源。農(nóng)村人力資源是推動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎資源,是唯一可以激活其他資源活力的永恒資源。我國農(nóng)村人力資源的基本現(xiàn)狀是數(shù)量大、素質(zhì)低就業(yè)結構單一、流動盲目性大、大量剩余勞動力不能被充分利用。而人力資源的時效性、增殖性等特點以及其可持續(xù)發(fā)展的需要決定了當前進行農(nóng)村人力資源開發(fā)的必要性和緊迫性。十七大報告提出要“建立人力資源強國”與“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設”。我國農(nóng)村人口比重大,建立人力資源強國必須加強農(nóng)村人力資源開發(fā),有效實現(xiàn)農(nóng)村人力資源開發(fā),才能全面推進社會主義新農(nóng)村的科學發(fā)展。農(nóng)村人力資源開發(fā),是推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉化,農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉化,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)的基礎和保證。大力開發(fā)農(nóng)村人力資源不僅是新農(nóng)村建設的關鍵環(huán)節(jié),也是增強農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)性活力的關鍵所在。
國人共識:廣大農(nóng)村人力資源的狀況決定著中國人力資源的整體水平,如何把農(nóng)村豐富的人力資源轉化為雄厚的人才資源,是農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的根本問題。開發(fā)農(nóng)村人力資源,作為一個“非常”課題擺在了國人面前,時不待我!當前,農(nóng)村人力資源開發(fā)工作應該圍繞新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實際需要,對人力資源進行綜合開發(fā),要從以下幾個方面做好人力資源開發(fā)工作:

1、正確認識農(nóng)村人力資源開發(fā)的重要性和緊迫性。開發(fā)農(nóng)村人力資源,必須深化全社會的認識。各級政府應樹立強烈的人才意識,改變重物質(zhì)投入、輕人力資源開發(fā)的傳統(tǒng)觀念,正確認識農(nóng)村人力資源開發(fā)的重要性,增強農(nóng)村人力資源開發(fā)的緊迫感、責任感和主動性,把開發(fā)人力資源作為解決農(nóng)民問題的首要任務。在思想認識上,要把農(nóng)村人力資源開發(fā)提高到一個戰(zhàn)略高度,樹立人力資源是第一資源的思想,把人的全面發(fā)展和農(nóng)村人力資源開發(fā)放在第一位。要著重加強對農(nóng)村人力資源開發(fā)工作的領導,根據(jù)實際研究制定農(nóng)村人力資源開發(fā)的方針、政策,制定好農(nóng)村人力資源的規(guī)劃和管理工作,具體落實,保證農(nóng)民享有教育培訓的各項權利,實現(xiàn)農(nóng)村人力資源開發(fā)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。努力加強農(nóng)村公共文化設施建設,構建農(nóng)村公共文化服務體系,營造農(nóng)村人力資源開發(fā)的良好環(huán)境。
農(nóng)村人力資源開發(fā)不僅需要國家加大開發(fā)力度,也需要廣大農(nóng)民兄弟提高認識,增強積極性,加強自我開發(fā)。國家有關部門積極引導、有針對性地開發(fā)農(nóng)民的思想覺悟和學習積極性,變要農(nóng)民開發(fā)為農(nóng)民要開發(fā)。觀念決定思路,思路決定出路。只有把廣大農(nóng)村人力資源的積極性、主動性充分調(diào)動起來,才能開發(fā)更多的知識、技能等內(nèi)容,才能達到更高、更深的開發(fā)層次,也只有通過其自我開發(fā),才能實現(xiàn)農(nóng)村人力資源的可持續(xù)性開發(fā)。
2、建立和健全農(nóng)村人力資源開發(fā)的保障機制。農(nóng)村人力資源開發(fā)主體是農(nóng)民,主導在政府。搞好農(nóng)村人力資源開發(fā),根本在于建立健全保障機制。一要健全投入機制。要加快投融資體制改革,擴大投資主體,逐步形成以政府為引導,企業(yè)為主體、信貸為輔助、社會廣泛參與的多元化投融資體系;要創(chuàng)建農(nóng)民教育培訓、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、龍頭企業(yè)扶持等專項基金,加大投入力度;要整合分散資金,堅持“打捆”使用,把資金投向能帶動其他投資主體和產(chǎn)生較大效益的關鍵環(huán)節(jié)。同時,建議政府在花巨資進行城市建設的同時,對于農(nóng)村的人力資源建設這類基礎工程也應加大投入,在經(jīng)費上給予大力支持,給農(nóng)民以公平的“國民待遇”,盡早、盡快重視,各級官員“當官須為民著想”,須撥出專項資金用在資源可再生產(chǎn)上。二要健全激勵機制。要設立科技創(chuàng)新、科普推廣、書報津貼等獎項,重獎有突出貢獻的優(yōu)秀人才,鼓勵農(nóng)村人才發(fā)揮作用;要出臺吸納安置農(nóng)民工就業(yè)、鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、領辦創(chuàng)辦基地等的優(yōu)惠政策,鼓勵促進人力資源開發(fā)的行為;要取消各種有形和無形的限制,提供各種優(yōu)惠條件,吸引有志之士投身于農(nóng)業(yè)發(fā)展,真正把人才引到農(nóng)業(yè)教育、生產(chǎn)的第一線,田邊土坎上來,給農(nóng)村營造一種良好的科技、文化環(huán)境,確保農(nóng)民的知識、技能得到及時更新;要開展農(nóng)民“創(chuàng)業(yè)明星”、“技術能手”“致富能手”、“杰出青年”、“培訓名校”等評選表彰活動,努力營造良好氛圍。三要健全考核機制。要建立農(nóng)村人力資源開發(fā)組織,明確工作職責,把培訓農(nóng)民的數(shù)量和質(zhì)量、農(nóng)村勞動力轉移的數(shù)量和效果、農(nóng)民干事創(chuàng)業(yè)的成效、農(nóng)村實用人才的增量等納入考核;要推行目標管理,象考核經(jīng)濟指標一樣考核農(nóng)村人力資源開發(fā),形成一級抓一級,層層抓落實的工作新局面。
3、大力發(fā)展農(nóng)村教育,建立農(nóng)村學習型組織。加速人力資源開發(fā),必須堅持教育優(yōu)先發(fā)展。教育,從根本上說,就是開發(fā)人力資源的主要手段,就是培養(yǎng)和生產(chǎn)人的勞動能力的手段。教育是人力資源開發(fā)的核心和根本途徑。馬克思提出:“教育會生產(chǎn)勞動能力”,教育可以成為“生產(chǎn)財富的手段,成為致富的手段”。農(nóng)村教育是面向農(nóng)村地區(qū)進行的文化、經(jīng)濟、政治的教育,是農(nóng)村各級各類教育的總和,它包括農(nóng)村基礎教育、職業(yè)技術教育和成人教育。發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)是落實科教興農(nóng)方針,提高農(nóng)村人口素質(zhì)的關鍵,是農(nóng)村人力資源開發(fā)的根本。(1)繼續(xù)重視農(nóng)村基礎教育?;A教育是提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)的主要渠道,是農(nóng)村人力資源開發(fā)的前提?;A教育既是為高一級學校輸送優(yōu)秀生源的重要途徑,更是提高農(nóng)民文化科技素質(zhì)的主要渠道。改革開放以來,我國農(nóng)村基礎教育有了很大的發(fā)展,但仍然還很薄弱,相當一些地區(qū)的農(nóng)村九年制義務教育還沒有普及,青壯年文盲仍然存在,青少年失學現(xiàn)象仍很嚴重。因此,必須繼續(xù)加強農(nóng)村基礎教育,建立健全多元化的基礎教育辦學模式,多渠道籌集教育基金,不斷改善基礎教育的辦學條件和提高農(nóng)村教師待遇,更新教育思想,轉變教育觀念,加快應試教育向素質(zhì)教育的轉變,促進農(nóng)村勞動力素質(zhì)的提高,為人力資源的深度開發(fā)打下堅實基礎。(2)積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)技術教育。職業(yè)技術教育是農(nóng)村人力資源開發(fā)的有效途徑。農(nóng)村職業(yè)技術教育直接培養(yǎng)有技術、會種田、懂管理、善經(jīng)營的實用性人才,對于促進農(nóng)業(yè)科技的推廣應用和農(nóng)村勞動力轉移、增加農(nóng)民收入,具有十分重要的意義。長期以來,農(nóng)村職業(yè)教育未被納入到教育的主流當中,教育觀念和培養(yǎng)模式還未轉到以就業(yè)為導向上來,與勞動力市場的結合不夠緊密;農(nóng)村職業(yè)技能培訓經(jīng)費嚴重不足,師資短缺,教學質(zhì)量下滑,就業(yè)渠道不暢,農(nóng)村職校普遍出現(xiàn)生存危機,造成“有校無人”,導致農(nóng)村學生“升學無望、就業(yè)無路、致富無術”。既然基礎教育有點“替人作秀”,把精英送離了農(nóng)村,減少了未來農(nóng)民的數(shù)量,對于“落榜為農(nóng)”的農(nóng)民,真正扎根農(nóng)村,他們的能力開發(fā)主要得靠職業(yè)技術教育。我們應充分發(fā)揮現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)大中專院校,職業(yè)中學,農(nóng)業(yè)廣播電視學校,各類培訓、教育基地,特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)教育培訓中心的作用,開展多種形式、不同專業(yè)的定期與不定期培訓或短訓,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡與信息技術教育,構筑農(nóng)民終身教育體系,是職成教的重要使命。同時,搞好中職、高職、研究生教育的銜接,推動農(nóng)村人力資源開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。(3)構建科學的農(nóng)村成人教育體系。在這方面,最根本的是要改革和完善農(nóng)村的教育體制,建立一個符合我國實際狀況的農(nóng)村教育體系。農(nóng)村現(xiàn)有的教育體制基本是根據(jù)城市需求模式建立起來的,教育結構不合理。其中,農(nóng)村成人教育這一塊基本上是空白。長期以來,農(nóng)村的基礎教育實際成了向非農(nóng)行業(yè)輸送人才的基地,絕大多數(shù)農(nóng)村學生學習的目的就是走出農(nóng)村,而真正在農(nóng)村勞動的是農(nóng)村中的成人。因此,只有構建科學的農(nóng)村成人教育體系,才能培養(yǎng)出農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展用得著、留得住的專門人才。這種體系可以分三個層次構建:一是掃盲教育。主要對象為農(nóng)村中文化素質(zhì)最低的成人。二是提高教育。這種教育的對象是一些回鄉(xiāng)知青和有一定文化素質(zhì)的人.主要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、文化站及初中、高中學校來傳授一些專用技術和實用的經(jīng)濟知識、法律知識。三是學歷教育。依托農(nóng)業(yè)大專院校,采取函授、自學考試和委托培養(yǎng)等方式,使農(nóng)村有志青年獲得接受高等教育的機會.進行較為系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科學技術和農(nóng)村現(xiàn)代化所需要的各種知識教育,培養(yǎng)農(nóng)村高層次人才。(4)重視農(nóng)村婦女的教育。農(nóng)村婦女是我國農(nóng)業(yè)勞動者中最主要的力量,一方面從事農(nóng)田耕作,另一方面還要操持家務。據(jù)統(tǒng)計,從事農(nóng)村種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的勞動力中有70%—80%是婦女,操持家務的婦女比例也已達到80%—90%,往往在農(nóng)村許多家庭中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營水平以及家境的好壞在相當大程度上取決于家庭主婦的素質(zhì)。所以,必須經(jīng)常對農(nóng)村婦女進行科技知識教育、農(nóng)村婦女保健及農(nóng)村家政方面的教育。(5)建立農(nóng)村學習型組織。學習型組織是起源于西方企業(yè)管理中的一種人力資源開發(fā)管理模式,其含義是指通過營造整個組織的學習氣氛和發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力建立起一種有機的,高度柔性的,扁平化的,符合人性的,能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。在我國農(nóng)村,為了有效地開展人力資源開發(fā),提高農(nóng)村人口素質(zhì),應該將學習型組織這一人力資源開發(fā)的管理理論體現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,以及農(nóng)民的教育和培訓中。從這一意義上,學習型組織中的組織概念不是固定的,它的外延和內(nèi)涵可以根據(jù)所負責的區(qū)域具體情況來確定。對于不同層次的領導者來說,它可以是一個省、一個縣、一個鄉(xiāng)、一個村或者一個具體企業(yè)。長期以來,大部份農(nóng)民除了日復一日,年復一年,輩復一輩反復類似的耕作,過著“日出而作,日落而息”的生活,幾乎不過問學習,認為學習是小時候的事情,說“當農(nóng)民還要學習”就覺好笑。當前,農(nóng)村人力資源開發(fā)的一個重要任務是培養(yǎng)農(nóng)民的學習習慣,再學習能力,培育學習型的農(nóng)村社會,學習型家庭,讓農(nóng)民經(jīng)常學習,科學勞作,增大勞動中的知識含量。“終身學習,是二十一世紀的生存概念”,對新世紀農(nóng)民也概莫能外。只有在農(nóng)村提倡終身學習、全民學習、全過程學習和團體學習的思想,造成一種終身學習的環(huán)境和氣氛,才能保證農(nóng)村勞動者素質(zhì)不斷得到提高,使農(nóng)村中沉重的人口負擔盡快轉化為人力資源優(yōu)勢。
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