有的人滿足于一輩子打工，有的人則熱衷于創(chuàng)業(yè)，兩者之間的觀念不同往往決定著命運(yùn)的不同。

　　一段時(shí)間來，全國各地有不少人來我們藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)接受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或有關(guān)創(chuàng)業(yè)專題培訓(xùn)，在來之前，他們或多或少都會碰到許多困惑，有的甚至遭遇了挫折，面臨瓶頸，還有的往往憑著一股激情一腔熱血就開始了義無反顧似的執(zhí)著，碰到問題了，還自我安慰，認(rèn)為堅(jiān)持就是勝利，以至于跌進(jìn)別人設(shè)下的迷魂陣和陷阱還全然不知道，這里面許多人其實(shí)都很盲目，創(chuàng)業(yè)的方向都沒搞清楚，你再怎么拼搏努力、辛苦，又有什么意義呢？還不是竹籃打水一場空嗎？所幸的是，他們慕名找到了我們機(jī)構(gòu)，希望我這個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師能給予指點(diǎn)迷津，以避免把有限的時(shí)間白白花在無奈的摸索中，說老實(shí)話，大老遠(yuǎn)跑一趟不容易，他們期待的眼神讓我有責(zé)任幫助他們盡快找準(zhǔn)方向、找好方式、找對方法，讓他們回去后能輕裝上陣。

　　幾年來，我積極撰文著說，在全社會倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)，但時(shí)至今日，我發(fā)現(xiàn)仍有許多人想創(chuàng)業(yè)但畏首畏尾，因害怕?lián)鷳n而徘徊不前，這使我不僅想起在報(bào)上看到的一則故事。

　　講述這段故事的是一個(gè)叫李勇的打工漢。22年前，他喝潘石屹在深圳相識，一起挑過紅磚、抬過預(yù)制板，同吃過一份盒飯、喝過一瓶礦泉水。如今，李勇仍然輾轉(zhuǎn)各地打工，潘石屹卻成了身價(jià)億萬的SOHO中國有限公司董事長……

　　潘石屹曾經(jīng)是盲流

　　李勇是四川綿陽涪城區(qū)楊家鎮(zhèn)人，1987年2年，21歲的他懷著碰碰運(yùn)氣的想法來到深圳打工。在這里，他認(rèn)識另一個(gè)同樣也想去深圳的年輕人。

　　李勇知道了同路人叫潘石屹，比他大兩歲，甘肅天水人，是從國家石油部管道經(jīng)濟(jì)改革研究室辭職來闖深圳的。李勇吃驚地說：“你放著好好的鐵飯碗不干，來深圳干嗎？”潘石屹說：“深圳發(fā)展那么快，我肯定能闖出一片天地來！”

　　在深圳市布吉鎮(zhèn)，李勇和潘石屹白天四處找工作，晚上就擠在3元錢一晚的的招待所里。

　　第二天，他們在布吉鎮(zhèn)一家工地上找了個(gè)挑磚頭的活兒，每天10元。一個(gè)月后，兩人各領(lǐng)了350元的工資，潘石屹對李勇說：“老弟，現(xiàn)在我們可以出去尋找更好的機(jī)會了。”李勇有些不舍：“我們就在這里把工程干完吧，一年可以存好幾千塊呢！”潘石屹說：“只要我們找到更好的機(jī)會，不要說幾千元，就是幾萬元也不值一提！”最后，李勇跟他一到辭了工。

　　1987年11月，他們應(yīng)聘為深圳市福田區(qū)正泰貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員。公司主要銷售電話機(jī)，底薪200元，再按業(yè)績提成。潘石屹點(diǎn)子多，他們很快就打開了銷售局面，月收入從200元漲到500元。但潘石屹并不滿足，一天，他興奮地對李勇說：“老弟，報(bào)紙上說海南建省，成了我國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。我們一起闖海南吧！”李勇大吃一驚：“潘哥，去海南人身地不熟的，每月能掙這么多錢嗎？”潘石屹笑道：“你放心吧，海南剛剛建省，機(jī)會多得是。我們?nèi)?，一定不會錯！”就這樣，1988年5月底，兩人各自帶著1000多元積蓄闖到了海口。

　　潘石屹就是喜歡折騰

　　然而在?？冢瑑蓚€(gè)月過去了，他們?nèi)詻]找到工作。眼看帶的錢快要花光了，潘石屹還每天買報(bào)紙看，李勇心急如焚：“我們飯都沒錢買了，你還看報(bào)紙？看報(bào)能賺到錢嗎？”潘石屹說：“我們不怕吃苦，還有什么可怕的？萬一沒錢吃飯，就去賣苦力唄！”

　　那年8月26日，李勇和潘石屹手中只剩6元錢了。中午，潘石屹拿著5元錢去買了一份盒飯，兩人分吃后，頂著太陽繼續(xù)走在大街上，渴得嗓子都冒煙了。潘石屹拿著最后1元錢買了瓶礦泉水，兩人你一口我一口，很快把一瓶水喝得一滴不剩。潘石屹擦了擦嘴巴，提議說：“這里到處辦磚廠，去磚廠打工吧！”

　　當(dāng)天下午，他們來到?？谑袞|英鎮(zhèn)的一家磚廠做工。磚廠建在山上，不通電，只能點(diǎn)煤油燈照明，挖土、和泥、托磚坯和壘磚墻全靠人力。

　　第二天，潘石屹找到了老板給老板提建議：引水到廠提高工作效率，雨季搭建雨棚燒磚……“老板，我不會一輩子在這里賣苦力，如果你信任我，就讓我?guī)湍愎芾磉@個(gè)磚廠，第一個(gè)月暫時(shí)付200元錢工資，保證比現(xiàn)在效益好。一個(gè)月后，我讓你心甘情愿地付我500元工資。如果你不信信任我，那就算我沒說！”老板想了想，說：“我想想，明天再給你們答復(fù)。”

　　李勇說：“潘哥，你真大膽，和老板剛見了一面，就向他提建議，要當(dāng)廠長……”潘石屹說：“他如果答應(yīng)，我覺得我能管理好；不答應(yīng)，我也不會虧什么。但不試試，怎么知道呢？”第二天，老板叫潘石屹和李勇一起吃飯，表示潘石屹說得有道理，答應(yīng)讓她做磚廠的廠長。

　　潘石屹開展了一系列改革：花幾百元錢買來水管，從山上引水到磚廠和泥；又買來小型發(fā)電機(jī)，方便夜間照明加班……這樣效率提高了很多，每天的生產(chǎn)量也提高了不少。潘石屹把磚廠管理得有聲有色，老板第二個(gè)月便把他的工資提高到每月500元，3個(gè)月后提高到800元。

　　潘石屹創(chuàng)業(yè)成為大老板

　　1989年10月，磚廠老板把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)到了房地產(chǎn)上，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓磚廠。潘石屹對李勇說：“老弟，我想把磚廠承包下來，你干不干？”李勇連忙搖頭：“潘哥，我們剛過上幾天安穩(wěn)日子，你又要折騰??！”潘石屹說：“我們來海南不就是尋找機(jī)會的嗎？承包磚廠就是不錯的機(jī)會。你不干，我也要干！”李勇不好意思再拒絕了：“我不投錢，只幫你做事。到時(shí)賺得多，你就多給點(diǎn)兒工資；虧了，算我白干。”

　　兩人找到老板，通過一番談判，以每月8000元承包了磚廠。承包后，潘石屹把磚廠經(jīng)營得更加紅火，第一個(gè)月交了承包款后，還凈賺1萬多元，給了李勇1000元工資。很快，磚廠從員工從最初的100多人增加到400多人，每月營利兩三萬元，李勇的收入也漲到了兩三千——這在當(dāng)時(shí)可是老板級的待遇啊，李勇樂得像做夢一樣。

　　然而，1990年初，海南經(jīng)過迅猛的大興土木后，房地產(chǎn)市場跌入低谷，紅磚賣不出去了。堅(jiān)持兩個(gè)多月后，潘石屹低價(jià)處理了所有磚瓦，、勉強(qiáng)付清了員工的工資。這次打擊讓李勇變得消沉，他一個(gè)勁兒埋怨自己：明知道潘石屹過不了安穩(wěn)日子，為什么要跟著瞎折騰??！此時(shí)，潘石屹站在磚廠門口和手下員工一一道別，最后一個(gè)員工離開后，他淚流滿面。晚上，他提了瓶白酒對李勇說：“老弟，我們今晚一醉解千愁，酒醒后重新開始！”那晚潘石屹醉得一塌糊涂，第二天中午才醒來。他看到李勇還在發(fā)呆，說：“不要傷心了，經(jīng)歷過，失敗過，才能成功……”李勇想，你說得輕巧，這次我可虧了上萬元，你虧了好幾十萬哪！當(dāng)潘石屹說要再出去闖蕩時(shí)，李勇?lián)u頭說：“我不愿再過這種擔(dān)驚受怕的日子了。”

　　那是1990年8月25日，兩人在破敗的磚廠握了握手，互道珍重后便分道揚(yáng)鑣。

　　李勇開始在?？谝患医ㄖさ厣细苫?，每月200多元。1993年5月，仍在建筑工地打工的李勇在大街上碰到潘石屹。潘石屹請他到附近一家飯店吃飯，席間告訴李勇，自己和介個(gè)合伙人貸款500萬元，以2000元/平方米的價(jià)格買了8棟別墅，準(zhǔn)備高價(jià)轉(zhuǎn)手賣掉。李勇目瞪口呆：“潘哥，500萬哪！萬一虧了，一輩子就完了！”潘石屹笑道：“老弟，你不比為我擔(dān)心。我即使失敗，也是轟轟烈烈地失?。?rdquo;

　　當(dāng)時(shí)的李勇無論如何也沒想到此后的潘石屹會發(fā)生怎樣翻天覆地的變化。2007年10月，李勇來到北京建國門外的SOHO工地上做小工，當(dāng)他聽說SOHO的老板是潘石屹時(shí)，內(nèi)心頓時(shí)掀起狂瀾：如果一直和潘哥在一起，自己怎么可能還在工地上賣苦力！他心中涌起一陣沖動，想去找找昔日的潘哥，但猶豫再三，最終沒有去。

　　2008年春節(jié)過后，李勇來到廣州一家工地打工，他喝潘石屹的交情，只能讓他在打工之余獨(dú)自回味了。

　　由于觀念的不同，最終形成了人生的巨大落差和命運(yùn)迥然轉(zhuǎn)折，在我們平時(shí)生活中這樣的事例比比皆是，希望眾多的“李勇們”能夠警醒、覺悟，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代機(jī)會是稍縱即逝的，不要等到別人成功了，你再去煩惱、痛心和傷感，那又有什么用呢？

　　于斐先生，著名品牌營銷專家，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報(bào)社市場報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎”獲得者，團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。

　　近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。

　　于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》。

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