不要把員工當(dāng)朋友
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不要把員工當(dāng)朋友,也就是對(duì)你的下屬,因?yàn)槟銈兊年P(guān)系是一種職務(wù)上的隸屬關(guān)系,不存在誰(shuí)為誰(shuí)付出和犧牲,員工就是員工,主管就是主管,國(guó)家有等級(jí)組織,企業(yè)也有人事架構(gòu),大家都是以職責(zé)確立處于公司經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中的每個(gè)個(gè)體。做事是要有規(guī)矩的,在公司里,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)崗位流程進(jìn)行劃分的,即是我們常說(shuō)的以崗適人,而不是以人定崗。
這個(gè)規(guī)矩古人稱之為“禮”。西漢初期,漢高祖劉邦立國(guó),在朝會(huì)上與各大臣席地而坐,沒(méi)有卑尊之分,但是國(guó)家政令卻十分混亂,后來(lái),劉邦重用叔孫通整理朝綱,叔孫通制定了一套適合當(dāng)時(shí)形勢(shì)需要的政治禮儀制度,撰寫了《漢儀十二篇》、《漢禮度》、《律令傍章十八篇》等儀法法令方面的專著,使朝綱為之一振。中國(guó)被稱之為“禮儀之邦”正是源于此?;实叟c一般大臣雖然確定于君臣禮儀,但是皇帝與親近的大臣如宰相還是可以面對(duì)面的坐談,如唐時(shí)宰相在皇帝面前有座位,可以與君王坐著交談。到了宋朝,趙匡胤為了加強(qiáng)皇權(quán),維護(hù)皇帝的的尊嚴(yán),借故就把宰相趙普的位子給撒了。此后,自宋以來(lái),宰相再也沒(méi)有在皇帝跟前有坐的位子了。
我在這里并不是宣傳什么封建皇權(quán),只是想表明一種觀點(diǎn),在公司這種以經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的社會(huì)組織里,做事是比做人更重要。因?yàn)?,職?zé)所在,分工也就不同,各個(gè)層級(jí)的員工都是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值觀,為了公司的愿景在努力,這其中并不需要增強(qiáng)什么個(gè)人的感情色彩,升遷或處罰公司早有形成好的規(guī)章制度,何況在每個(gè)人入職前,這一切都是昭告于天下,筆者認(rèn)為,工作,就是好好的工作,不管是協(xié)同作業(yè)還是獨(dú)立出單,分清自己的權(quán)利和義務(wù),公司考核的效績(jī)就是完成數(shù)據(jù)。
不把員工當(dāng)朋友,并不是說(shuō)不愛(ài)護(hù)員工,只是要求公事公辦,嚴(yán)行令止,在工作的環(huán)境中以工作的態(tài)度去對(duì)待員工這是一件很平常的事,公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)并不能因?yàn)槟銈兪桥笥眩踔潦呛芤玫呐笥丫托瓮撛O(shè)。再者說(shuō),每個(gè)人的崗位職責(zé)不同,他所承擔(dān)的責(zé)任也不同,處于不同崗位的員工是很難明白高于其崗位的主管的職責(zé)。普通員工考慮的是當(dāng)月的工作計(jì)劃該如何完成,主管應(yīng)當(dāng)考慮的是如何提高工作效率和后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)拓,部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮的是部門整體計(jì)劃的執(zhí)行力度,對(duì)市場(chǎng)格局的分析,副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)考慮的是全年計(jì)劃的影響和規(guī)劃,總經(jīng)理或董事長(zhǎng)考慮的是公司發(fā)展的持續(xù)性,目前工作對(duì)未來(lái)公司戰(zhàn)略定位的必要性。站著的高度不同,看到的風(fēng)景也不同,因此,員工根本就沒(méi)有必要和主管比誰(shuí)又遲到了?員工的上級(jí)主管考慮的問(wèn)題肯定要比下屬多,這種表面上的比較是沒(méi)有任何意義的。
因?yàn)?,?dāng)員工在考慮這個(gè)月提成金額時(shí),可能主管在考慮到本個(gè)月投入的投入產(chǎn)出比,經(jīng)理在考慮整個(gè)區(qū)域的推廣進(jìn)度,副總經(jīng)理可能在考慮如何引進(jìn)新品……因?yàn)?,在公司的組織架構(gòu)中每個(gè)人都要對(duì)自己的崗位和上級(jí)主管負(fù)責(zé)。美國(guó)這么講究“人權(quán)”,但在美國(guó)軍隊(duì)里面,也是有軍官餐廳和士官餐廳之分的。
食物鏈中有“青草鰱鳙”,各有各自的生長(zhǎng)空間,在公司里也是一樣,在工作中,首先談的是工作狀態(tài),視下屬為朋友,就會(huì)公私不分,工作執(zhí)行不下去,業(yè)績(jī)無(wú)法得到實(shí)現(xiàn),朋友嘛,是可以兩肋插刀,肝膽相照。“義”字為先,工作同事,則是以“制度”為主。兩者并不矛盾,但是,混在一起就說(shuō)不清楚了。
不要把員工當(dāng)朋友,是為了員工好,在工作中,還是應(yīng)當(dāng)要認(rèn)真工作,理性多于情感,畢竟同事不是同學(xué),朋友也不是工友,工作更多的是一種狀態(tài),而朋友則是一種生活。
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