我市發(fā)放靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼

 123

為了促進(jìn)我市失業(yè)人員從事靈活就業(yè),同時(shí)確保靈活就業(yè)人員繼續(xù)穩(wěn)定就業(yè),我市從今年開始擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金使用范圍,用于全市靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼支出。記者昨日從市就業(yè)管理中心獲悉,我市已由失業(yè)保險(xiǎn)基金向靈活就業(yè)人員發(fā)放2009年上半年社保補(bǔ)貼3855萬元,據(jù)悉,該補(bǔ)貼以后每季度發(fā)放一次。
  據(jù)了解,根據(jù)靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼先繳后補(bǔ)的原則,今年第一季度靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼申請(qǐng)時(shí)間為4月上旬,按照社區(qū)受理、街道、區(qū)審核及市匯總、申請(qǐng)資金并統(tǒng)一發(fā)放的操作程序,正常發(fā)放補(bǔ)貼時(shí)間應(yīng)為5月中上旬。但由于今年補(bǔ)貼資金支出渠道改變,且到7月底才出臺(tái)相關(guān)資金管理文件并撥付第一、二季度補(bǔ)貼資金,因此,市就業(yè)管理中心到7月底才將相關(guān)匯總數(shù)據(jù)傳輸給市社保中心,而市社保中心通過市銀聯(lián)公司分別于8月3日和8月7日發(fā)放了第一季度和第二季度社保補(bǔ)貼,其中第二季度補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)間在正常范圍內(nèi)。

  有一些靈活就業(yè)人員反映,第一、二季度社保補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)有所降低,市就業(yè)管理中心解釋,主要是由于受國(guó)際金融危機(jī)影響,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)本市參保人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)繳交費(fèi)率下調(diào)1個(gè)百分點(diǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)繳交費(fèi)率下調(diào)1.5個(gè)百分點(diǎn)(其中個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分下調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)),因此2009年靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)也隨之下調(diào),由原先補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(即上年度社平工資×60%×22%)下調(diào)為目前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(即上年度社平工資×60%×20%),具體金額由2008年7月-12月的每人每月318.52元下調(diào)為2009年1月-6月的289.56元。

 就業(yè)人員 社保 補(bǔ)貼 發(fā)放 靈活 我市 就業(yè) 人員

擴(kuò)展閱讀

系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


當(dāng)我滿心期待的走進(jìn)大賣場(chǎng)的第一線銷售現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真的穿梭在各廠牌所有的專柜之間時(shí),我發(fā)現(xiàn)在諾大的賣場(chǎng)中竟然沒有一個(gè)讓我能夠生成欲望想走向前去多了解一番的專柜或是一線銷售人員,這個(gè)現(xiàn)象真的是太令人氣餒,太令

  作者:劉濤詳情


我國(guó)雖然有上下五千年的歷史,檔案不計(jì)其數(shù),但我國(guó)高校檔案專業(yè)起步晚,檔案專業(yè)畢業(yè)人數(shù)相對(duì)較少,這也我國(guó)的國(guó)情不相吻合。我國(guó)現(xiàn)有的檔案工作人員所學(xué)的專業(yè)大多不是檔案專業(yè),甚至有相當(dāng)一部分人員文化水平較

  作者:王山詳情


所謂“老業(yè)務(wù)員”,是指在企業(yè)里從事業(yè)務(wù)(市場(chǎng)、銷售、供應(yīng)等)工作的、時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)職員。而之所以“老”是因?yàn)樵谄髽I(yè)的時(shí)間長(zhǎng)、從事的業(yè)務(wù)工作時(shí)間也長(zhǎng);因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)而決定了其為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)也大

  作者:堯舜安詳情


“21世紀(jì)什么最寶貴?人才!”一句時(shí)髦的話道出了組織最寶貴的資源就是組織在發(fā)展壯大過程中所擁有的高素質(zhì)人力資源。沒有關(guān)鍵、核心、富有創(chuàng)新精神的人才體系,可以說組織就基本趨于消弭了。只有透過富有創(chuàng)新精神

  作者:王友明詳情


一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集要求  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策和價(jià)格  ·及時(shí)性:對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的年度銷售政策和最新出臺(tái)的政策和價(jià)格變動(dòng),要求每個(gè)分公司業(yè)務(wù)人員在第一時(shí)間將政策原件和價(jià)格或政策和價(jià)格調(diào)整的原件(或核心內(nèi)容

  作者:朱波詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有