職場不怕誤會就怕設(shè)局

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天霹靂,亦如將她送上斷頭臺的指令,接下來該怎么做呢?

我想請各位看官出出主意,把您的想法留下來,供小李參考。我的想法是這樣:假設(shè)你進(jìn)入了一個封閉的惡性循環(huán),要想打破它,惟有從你開始切斷這個閉環(huán)。如果你做不到,就只有從循環(huán)中跳出來。您同意嗎?
 設(shè)局 就怕 誤會 職場 不怕

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小學(xué)生與總經(jīng)理是風(fēng)馬牛尾不相及的事,但在筆者身邊的現(xiàn)實生活當(dāng)中,的的確確有不少總經(jīng)理是小學(xué)畢業(yè)生,還有的初中上了一、二年,完整的初中畢業(yè)生都不多。他們的事業(yè)都做得很大,均是千萬身價,或開很多店,或開很

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  案例:小張的困惑:  我到這家國有大型企業(yè)工作已經(jīng)3年了,但過得并不快樂。記得當(dāng)年我懷揣名牌大學(xué)畢業(yè)證書,又來到這個人人羨慕的知名國企做著自己喜歡的工作時,曾經(jīng)躊躇滿志,發(fā)誓一定要努力工作。進(jìn)入工

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金寶貝在美國本土更出色的業(yè)績來自品牌童裝零售,不過讓集團(tuán)CEO Mathew McCauley感到不可思議的是,旗下的早教品牌Gymboree  Playamp;Music在中國內(nèi)地短短5年里,就以

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職場“三好”不討好   2023.02.22

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