又到新客戶開發(fā)黃金期

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營銷副總、總經(jīng)理等)作為會議主持人,主持人引導(dǎo)客戶就廠家的產(chǎn)品、人員、政策、銷售、服務(wù)等在銷售過程中存在的問題、困惑和想法真實(shí)準(zhǔn)確的表達(dá)出來,每小組指派一名記錄員將客戶提出的問題和意見全部記錄和收集起來,然后匯總、整理,并對這些問題根據(jù)緊急性和重要性分類,并列出時(shí)間進(jìn)度表和落實(shí)部門和責(zé)任人。在會議結(jié)束時(shí),利用1-2小時(shí)的時(shí)間,對客戶提出的問題進(jìn)行總結(jié)和答復(fù),告訴客戶解決方法和解決時(shí)間。會議期間向客戶介紹廠家新的商務(wù)政策。同時(shí)對上年度的優(yōu)秀客戶進(jìn)行表彰和獎勵,并與客戶簽訂下年度的銷售合同。
不給競爭對手任何機(jī)會。一旦競爭對手盯上了你的客戶,特別是客戶有所心動時(shí),如果是強(qiáng)勢品牌廠家銷售代表應(yīng)該很強(qiáng)硬的告訴客戶:不能接受新的廠家,如果引進(jìn)其他廠家,廠家將取消客戶的專銷獎或者獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)或者資金墊底等政策。然客戶還是一意孤行的話,廠家可以采取適度的手段如書面警告、物色新的意向客戶、取消某些政策、收縮資金等;如果是弱勢品牌廠家,銷售員發(fā)現(xiàn)競爭廠家有將對自己客戶下手的苗頭,馬上以書面形式向廠家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并申請重磅目標(biāo)銷量促銷,搶在競爭對手的前面,對客戶進(jìn)行重磅目標(biāo)銷量優(yōu)惠促銷活動,增加客戶庫存或者資金占有率等。一旦客戶有所心動,廠家銷售員甚至銷售主管應(yīng)該站在客戶的立場與角度,幫助客戶分析他目前的處境和狀況,說服客戶這個競爭廠家的產(chǎn)品或者價(jià)格或者銷售政策等不適合他,打消客戶再接受另外廠家的念頭?! ?

  

  廠家如何在客戶開發(fā)黃金期開發(fā)更多的新客戶?

  第一步:達(dá)成共識

  廠家要在接近年底客戶開發(fā)的黃金期,收獲更多的新客戶,首先銷售團(tuán)隊(duì)所有成員包括銷售主管、銷售員就此時(shí)是開發(fā)新客戶最佳時(shí)機(jī)及新客戶對于銷量增長、網(wǎng)絡(luò)格局、
 發(fā)黃 又到 到新 黃金 客戶 開發(fā)

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打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


業(yè)務(wù)人員回來,報(bào)告給老板最多的問題就是價(jià)格問題??蛻粽f價(jià)格高了,說外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來,要么讓價(jià),要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場價(jià)格

  作者:潘文富詳情


三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的

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跋涉轉(zhuǎn)戰(zhàn),講課返回家園。每次總是感觸小小的黃山,真好!小縣城的夏夜合著微風(fēng),悠哉著,不再有大城市的喧嘩。小城每天都在上演一出出精彩的故事,就在你身邊,只要你去發(fā)現(xiàn)。其實(shí)無論你發(fā)現(xiàn)還是沒發(fā)現(xiàn),他都在那。

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對風(fēng)險(xiǎn)的對策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


大客戶銷售人員都知道銷售要了解客戶需求,因?yàn)闆]有需求,就沒有客戶購買的可能。有時(shí)候困難的不是了解需求,因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn)有時(shí)候客戶是有需求的,比如減低成本,提高設(shè)備使用效率等,但為什么卻遲遲不會決定呢?  

  作者:蔣觀慶詳情


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