電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃初稿完成 受益?zhèn)€股一覽

 236

缺少的正是落實的“抓手”,而電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈整合及物流配套,正是這些新興技術(shù)的“用武之地”。

其次,在支撐體系建設(shè)部分,電子認證、電子支付、現(xiàn)代物流、標(biāo)準(zhǔn)體系、信用體系等都將被納入其中。特別是“電子支付”,隨著央行《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》以及《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法實施細則》的出臺,第三方支付牌照的發(fā)布也被提上日程。對此,知情人士表示,“十二五”期間,我國將會促進電子支付的規(guī)范交易,既會扶持電子商務(wù)龍頭企業(yè),又會鼓勵草根的模式創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。

據(jù)悉,接下來,編寫組還將就電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃進行集中編寫,對于電子商務(wù)發(fā)展的主要經(jīng)濟指標(biāo)、創(chuàng)新能力目標(biāo)、應(yīng)用普及目標(biāo)、龍頭企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、以及產(chǎn)業(yè)布局等目標(biāo)進行更細致的明確。明年二月有望正式完稿。

板塊個股一覽


代碼 名稱 市盈(動) 流通股本
002093 國脈科技 67.2 33466.44
600446 金證股份 87.29 13744
002316 鍵橋通訊 96.31 8463
000602 金馬集團 --- 14911.2
600403 欣網(wǎng)視訊 8537.94 11936.7
 電子商務(wù) 初稿 二五 一覽 受益 個股 十二 規(guī)劃 商務(wù) 完成 電子

擴展閱讀

潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只

  作者:潘文富詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


  近期在一場大學(xué)生招聘會上,遇到了一位學(xué)日語的女孩子,她來應(yīng)聘我公司的銷售文員職位,當(dāng)我問她為什么要轉(zhuǎn)行而不選擇和日語相關(guān)的職位時,她一臉困惑地對我說,很想做日語有關(guān)的工作,找了很多公司,但是最終都

  作者:姜燕芬詳情


  不曉得“討好”上司   大家一看到這個命題,肯定會一下子想到拍馬屁,認為是不光彩的事情。其實,拍馬屁是一門很深的學(xué)問,能拍出水平拍到不露痕跡的人不多見。當(dāng)然,今天我們不是探討如何拍馬屁,我們是要如

  作者:高定基詳情


未來,每個行業(yè),每個企業(yè),電子商務(wù)都不能少。正如張近東所言,電子商務(wù)將成為企業(yè)的標(biāo)配。傳統(tǒng)行業(yè)要進軍電子商務(wù),不能按照傳統(tǒng)行業(yè)的思維來做,以傳統(tǒng)思維做電子商務(wù),可能會死得很難看?! ∮袀€企業(yè)想請高定基

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠?zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有