發(fā)現(xiàn)潛在消費(fèi)需求才能做大奶茶產(chǎn)品銷量

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分市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群體。這樣做的目的是部分避開與現(xiàn)有奶茶強(qiáng)勢(shì)品牌的正面競(jìng)爭(zhēng),與這些強(qiáng)勢(shì)品牌形成有效的市場(chǎng)區(qū)隔。

4、每杯奶茶的價(jià)格定位在2.0-3.5元之間都是適合的,產(chǎn)品終端的零售價(jià)格貼近主流品牌。奶茶產(chǎn)品的口味可以在現(xiàn)有香芋、原味、咖啡味、草莓、巧克力和麥香等主流產(chǎn)品口味的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,增加奶茶的純度和香度。另外奶茶里面的果粒除了椰果等口味外,品種還可以更加多樣化。

5、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)要有清晰品牌策略和創(chuàng)意策略的指導(dǎo),包裝設(shè)計(jì)的個(gè)性化更突出,在視覺方面與香飄飄和優(yōu)樂美形成差異,在零售終端有更好的視覺沖擊力,容易讓消費(fèi)者記憶和親近。

6、在產(chǎn)品的銷售終端成功傳播品牌和促進(jìn)產(chǎn)品銷售。香飄飄和優(yōu)樂美這樣的全國(guó)知名品牌,不可能在所有銷售區(qū)域進(jìn)行全面的精細(xì)化傳播。所以中小奶茶品牌可以在自己的重點(diǎn)銷售區(qū)域通過賣場(chǎng)產(chǎn)品展示,終端宣傳品的發(fā)放和不間斷的促銷活動(dòng),加深與目標(biāo)消費(fèi)群體的溝通,在重點(diǎn)銷售區(qū)域建立自己優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。

總之發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并在這些營(yíng)銷策劃的每一個(gè)重要關(guān)鍵點(diǎn)做到最好,超過

香飄飄和優(yōu)樂美這些全國(guó)知名品牌或與之成功進(jìn)行差異化,才能為自己奶茶的品牌和產(chǎn)品銷量提升創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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