如何防治二批商另立山頭?
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二、原因追溯
在了解事件問(wèn)題后,經(jīng)銷商朋友們要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、自己哪里做的不夠好,對(duì)廠家關(guān)系和對(duì)-全球品牌網(wǎng)-分銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)系哪里是不到位的地方,有則改之無(wú)則加勉。
2、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的管控,自己是否有能力領(lǐng)導(dǎo)分銷網(wǎng)絡(luò),如果分銷網(wǎng)絡(luò)在另立山頭后,結(jié)果更差,也不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
3、對(duì)于市場(chǎng),經(jīng)銷商是否做到能即刻了解分銷網(wǎng)絡(luò)的思想動(dòng)態(tài)。不斷地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的人,二批商另立山頭的苗頭一旦發(fā)現(xiàn),立刻糾正,也能杜絕此類問(wèn)題。
對(duì)此,有什么解決方法呢?
三、方法策略
這個(gè)問(wèn)題可以從“防”和“治”兩方面來(lái)看。
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