危機下企業(yè)合作方式探討

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這是筆者在咨詢的過程中,給企業(yè)家出的一個主意,當時,企業(yè)家由于短期資金的問題,一下子處于腹背受敵,加之金融危機即將來臨(后面才知道).

首先,強調合作的誠意,但不失展現(xiàn)自身的特點(何謂特點,特定情況下堪稱是優(yōu)點,至少與眾不同,有價值)

1、合作中強化公司的專業(yè)能力與戰(zhàn)略方向；

2、華東作業(yè)鏈條最完整的石材企業(yè)；

3、有自有的國際荒料采購經驗：專業(yè)能力與采購實踐；

4、真真正正做長久的企業(yè)，而不是做完單后走掉；

5、華東地區(qū)最大、結構最合理的石材加工能力；

6、企業(yè)內有國內頂尖的石材專業(yè)人員：看料、加工；

 探討 危機 合作 方式 企業(yè)

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對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結合中小企業(yè)自身的實際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點，在招聘廣告內容設置上，可

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考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實中，大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

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輔警能通過什么樣的方式轉正？ 我們常說的，一般是重大立功轉正，或者是參加公務員事業(yè)編招錄考試；而這其中，參加公務員事業(yè)編招錄考試進行轉編的比例更多一些。 但隨著社會對于輔警這個群體的關注，針對

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隨著“知本時代”的發(fā)展，員工越來越關注個人成就感，越來越注重個人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏得人才、留住人才，實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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2024年5月8日—5月10日，姜上泉導師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供

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2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

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