如何確保咨詢(xún)效果？

 作者：宋延慶    339

企業(yè)決定解決內(nèi)部管理問(wèn)題時(shí)，無(wú)非有兩種選擇：

一是自己動(dòng)手，二是委托管理咨詢(xún)公司。企業(yè)自行解決內(nèi)部管理問(wèn)題有許多顯而易見(jiàn)的弊端，如果小打小鬧，不來(lái)真的，就像“左腳踩右腳”，解決不了什么問(wèn)題，反而顯得不嚴(yán)肅。如果大張旗鼓地來(lái)真的，就像“整風(fēng)”一樣，又難免影響正常工作，甚至矯枉過(guò)正，可能舊問(wèn)題沒(méi)解決，新問(wèn)題又出現(xiàn)了。實(shí)踐證明，企業(yè)自行解決內(nèi)部管理問(wèn)題往往越解決問(wèn)題越多，否則，在這個(gè)世界上就沒(méi)有管理不好的企業(yè)了，就不可能有管理咨詢(xún)公司存在了。

企業(yè)決定委托管理咨詢(xún)公司時(shí)同樣面臨兩個(gè)問(wèn)題：

一是什么時(shí)候開(kāi)始，二是咨詢(xún)效果能否保證。什么時(shí)候開(kāi)始委托咨詢(xún)公司、改進(jìn)管理工作，當(dāng)然是越早越好。無(wú)論任何事情，如果早晚必須做，不如早做。這看-全球品牌網(wǎng)-似人人都明白的道理，卻往往許多人都做不到。事實(shí)上，許多企業(yè)的總經(jīng)理可能因?yàn)槟呈露葎?dòng)了委托咨詢(xún)公司、改進(jìn)管理的意念，但在尋找、委托咨詢(xún)公司的過(guò)程中，可能事情也過(guò)去了，又考慮到還要花費(fèi)一定的咨詢(xún)費(fèi)，也不知道效果怎么樣，最終的選擇可能是放棄。盡管過(guò)一段時(shí)間可能還要重復(fù)這一過(guò)程?？傊?，最普遍的情形是：有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)。

如何保證咨詢(xún)效果，這無(wú)疑是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。相對(duì)于企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，“費(fèi)用不是什么問(wèn)題，但能保證咨詢(xún)效果嗎”？

要確保咨詢(xún)效果,應(yīng)具有四個(gè)“充要”條件：

宋延慶
 確保 咨詢(xún) 效果 如何

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