建立與時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度

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1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，使企業(yè)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)：（1）由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化，信息的傳播、處理和反饋速度將會(huì)大大加快，倘若不能及時(shí)有效地選擇利用內(nèi)部和外部信息，就會(huì)加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)；（2）由于知識(shí)積累和革新的速度加快，倘若企業(yè)及其員工不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化，就會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；（3）高新技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，這不僅加大了存貨風(fēng)險(xiǎn)，而且加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；（4）由于“媒體空間”的無(wú)限擴(kuò)展以及“網(wǎng)上銀行”和“電子貨幣”的運(yùn)用，使得國(guó)際間的資本流動(dòng)加快，由此使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加??；（5）在追求高收益驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)上，使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

2.投資決策面臨新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴廠房、機(jī)器資金等有形資產(chǎn)；而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無(wú)形資產(chǎn)所占比重將大大提高。無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要、最重要的投資對(duì)象。

3.隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，財(cái)務(wù)管理必須滿足信息化、知識(shí)化理財(cái)?shù)男乱蟆?

4.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)活動(dòng)的更加開(kāi)放和國(guó)際化。在加入wto后，我們的資本市場(chǎng)也將逐步走向全球化，這為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。具體到財(cái)務(wù)而言，對(duì)企業(yè)的信息披露提出新的要求；財(cái)務(wù)管理不論在報(bào)告形式還是報(bào)告的內(nèi)涵等諸多方面都要及時(shí)制定和采用靈活的措施。

(二)財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的功能定位
 財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理 管理制度 相適應(yīng) 與時(shí) 適應(yīng) 財(cái)務(wù) 時(shí)代 制度 建立 管理

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