危機未消,創(chuàng)業(yè)應規(guī)避哪些風險?
作者:王運啟 277
在任何時候進行創(chuàng)業(yè)都是困難的,金融危機時節(jié)創(chuàng)業(yè),對于大多數創(chuàng)業(yè)者來講心理上更增添了一份的艱難。但危機的背后,也許正是成功的機遇。金融危機使得人工、原料、租金等生產成本降低,并使一些行業(yè)的競爭趨于平緩。
數據顯示,由白領、公司中高層組成的新賣家群體比例有大幅上升,從原先不到1%增長至3%以上。值得一提的是,這些賣家大多分布在沿海等出口依賴性較高的經濟區(qū)域,也是最先受金融危機沖擊的群體。創(chuàng)業(yè)者的思想、觀念往往通過失敗才能領悟并改變,創(chuàng)業(yè)也是一個否定之否定的過程,不經歷“風雨”怎能見“彩虹”。創(chuàng)業(yè)的最大障礙就是把創(chuàng)業(yè)太當回事,看的很復雜;以至于猶猶豫豫、患得患失,錯過了很多好的機會。創(chuàng)業(yè)的結局如何,主要取決于你采取行動的速度有多快。先于別人抓住機會,會使你比別人更容易生存下來,并進而贏得發(fā)展。
初次創(chuàng)業(yè)暗藏著巨大的風險,這不同于二次創(chuàng)業(yè)(或內部創(chuàng)業(yè)),初次創(chuàng)業(yè)很可能資金也不充分、資源也不完備等等因素會大大降低了初次創(chuàng)業(yè)的“免疫力”,經營風險也就容易找上門。那么,初次創(chuàng)業(yè)主要有哪些特征性風險需要注意和有效規(guī)避呢?
1、規(guī)避現金流周轉的風險
創(chuàng)業(yè)時,因資金準備不足或資金占用因素導致的資金暫時斷流,甚至給員工發(fā)工資都成問題,遇到這種情況最令創(chuàng)業(yè)者被動。畢竟,作為創(chuàng)業(yè)者來講,你是用現金來購買設備、發(fā)放工資、繳納稅款、支付賬單的。所以請把創(chuàng)業(yè)思考的重點放在如何減少必須的資金投入、提高銷售周期,特別是盡快獲得可重復增加的收入方面。錢花光時你就玩完兒了,只要你手里還有錢,你就沒有出局。
擴展閱讀
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內容點 2024.03.05
潘文富關于生意的發(fā)展,有幾個基本點:1.生意的發(fā)展,不在乎起步時的規(guī)模大小,關鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進,要么后退,萎縮,甚至關門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
西安王曉楠:為什么每一次互聯網創(chuàng)業(yè)風 2023.11.10
西安王曉楠:為什么每一次互聯網風口你都錯過了你是否想過,為什么每一次互聯網風口都錯過了?這一次,我們來好好聊一聊。首先,我們來回顧一下過去的一些互聯網風口。從某寶電商到微商,社交電商再到直播,每一個風
作者:mys5518詳情
微電商眾創(chuàng)聯盟:為什么每一次互聯網創(chuàng) 2023.11.10
西安王曉楠:為什么每一次互聯網創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了? 每一次互聯網創(chuàng)業(yè)風口你都錯過了,這可能讓你感到沮喪和失落。但是,不要氣餒,因為這不完全都是你的錯。創(chuàng)業(yè)風口的出現往往是由許多復雜因素綜合作用的結果
作者:微電商眾創(chuàng)聯盟詳情
2023年下一個創(chuàng)業(yè)風口是什么?順勢 2023.11.01
2023年下一個風口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定: 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯; 二、過去三年,每個人對于健康、生活、人生、消費觀等都有了新的認識。
作者:mys5518詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現質的有效提升和量的合理增長,必須加速數字化轉型,充分發(fā)揮數字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數字化轉型仍
作者:王京剛詳情
2023年下一個創(chuàng)業(yè)風口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一個風口是什么?怎么抓住風口實現輕創(chuàng)業(yè)? 2023年下一個風口是什么,我想風口不會只有一個,很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機遇,所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了,對這個行業(yè)
作者:王曉楠詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯系,我們核實后將進行整理。
- 1太古可口可樂第2期降 15
- 2一定要脫離產品談招商 19
- 3員工不是被招聘進來的 28
- 4姜上泉老師:降本必增 16
- 5西安王曉楠:2024 1399
- 6輔警或迎來轉正新契機 43
- 7西安王曉楠:輔警月薪 55
- 8什么是小型門店的底層 38
- 9西安王曉楠:你是怎樣 27