何種企業(yè)在危機下最抗壓?

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如果以2008年9月美國銀行放棄收購雷曼兄弟公司為標志,來計算此次全球金融危機爆發(fā)的時間,到現(xiàn)在已經有一年多了。全球經濟由于美國金融危機走向了衰退。但是,在經濟危機的背景下,我們發(fā)現(xiàn),有一些行業(yè)還是比較抗壓的。如電子商務業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)、典當業(yè)、培訓業(yè)、娛樂業(yè)等。即使是在同一行業(yè)中,有的企業(yè)仍能夠發(fā)現(xiàn)商機,在危機中尋找到市場的暖流。那么,在經濟蕭條的背景下,為什么有些企業(yè)仍然能夠逆市發(fā)展呢?這其中有些什么樣的新思維呢?



有品牌的企業(yè)

我記得在前幾個月,我去福建晉江演講,晉江市的領導告訴我晉江的出口制造業(yè)有60%以上遭到重創(chuàng),但是晉江一些有品牌的企業(yè)目前經營狀況還可以,還比較抗壓。他說,整個晉江有品牌的企業(yè)全部零售網(wǎng)點加在一起有23萬個,這些企業(yè)經營狀況還可以。當時我就說,你的觀察是對的,但你的解釋是不對的。



事實上,這些企業(yè)之所以抗壓,不是因為它們是名牌企業(yè),而是因為它們有23萬個網(wǎng)點。你知道在23萬個網(wǎng)點之前還有什么嗎?還有一系列的工作要做。網(wǎng)點之前有沒有批發(fā)?批發(fā)之前有沒有倉儲?倉儲之前有沒有運輸?運輸之前是不是要處理訂單?還有,送去倉庫的產品總得先制造吧?制造之前還要有產品設計吧?牽雌鵠春孟袷且蛭閿?3萬個零售網(wǎng)點,所以比較抗壓。實際上這些名牌企業(yè)之所以抗壓,是因為它們有23萬個網(wǎng)點之外的一系列東西。

 抗壓 何種 危機 企業(yè)

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