人力資源部切忌成為組織人事部

 作者:陳達(dá)夫      301

首先,政府與企業(yè)在薪酬設(shè)計的目的上存在差異。政府和企業(yè)首先在指導(dǎo)思想方面就是不同的。政府強(qiáng)調(diào)的是保障性與連續(xù)性,用以保證公務(wù)員正常開展行政工作之后的基本生活與其他開支,從而確保各項公共管理職能及事業(yè),得以連續(xù)進(jìn)行;而企業(yè)強(qiáng)調(diào)的則不僅是保障性,更主要的是激勵性,從而確保處于高強(qiáng)度、多變的市場競爭中的生存與發(fā)展。


  其次,政府與企業(yè)在人才與職能上存在差異。從某個角度講,政府需要的人才和企業(yè)需要的人才,是明顯不同的。除了涉及宏觀發(fā)展與變革的現(xiàn)實(shí)及研究性儲備需要外,政府一般不需要具備特別的創(chuàng)新能力,一定素養(yǎng)的人才一般具有相應(yīng)的專業(yè)知識與技能,即可在相應(yīng)及相關(guān)崗位上開展類似重復(fù)性的行政職能;甚至許多職能對人才是否經(jīng)常參與社會互動,也沒有明確要求。而企業(yè)人才則不同,除了一般生產(chǎn)與技術(shù)型員工外,它要求的人才,在素養(yǎng)、專業(yè)知識與技能等方面的綜合能力,要全面得多,很多都需要復(fù)合型人才;而且許多職能對人才是否經(jīng)常參與組織內(nèi)及市場的互動,有著明確的要求與績效考核規(guī)定。

  

  最后,再就企業(yè)如何正確對待人才,在指導(dǎo)思想方面,特別提出一個十分現(xiàn)實(shí)的看法。

  企業(yè)和人才之間,首先在誠信方面,基于資源與經(jīng)濟(jì)地位不對等,也基于籠絡(luò)人才盡心工作的考慮,必須是企業(yè)要先做好。企業(yè)不首先做好,就沒有資格要求人才做到,人才也就不可能真正忠誠企業(yè),人才就只能處于靠打工謀生的被動地位。過去總是企業(yè)單方面要求人才先做好,顯得非常強(qiáng)勢,結(jié)果形成招聘成本倍增和人才頻繁流動的現(xiàn)實(shí),也給企業(yè)帶來許多管理漏洞與負(fù)面影響。

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