企業(yè)組織的攻守之道
作者:賈春寶 322
因?yàn)椋览砩现v,垃圾是放錯(cuò)了地方的資源,放對了地方,即使是垃圾都會(huì)成為寶貝。
就如本人一直堅(jiān)信的,企業(yè)不管是在投融資層面,在營銷管理方面,還是在銷售與形象傳播方面都有兩面性。“兩面派”是企業(yè)成功必須要具備的因素。“兩面派”是企業(yè)的客觀存在,甚至“兩面派”是企業(yè)成功的基本條件。
比如俗話講“和氣生財(cái)”,中國傳統(tǒng)意義上的生意人都是那種和顏悅色的人,以天下為己任,鐵肩擔(dān)道義的人。但由于時(shí)間就是金錢,企業(yè)還是要承擔(dān)稅收貢獻(xiàn)與就業(yè)壓力等社會(huì)職責(zé)。需要讓員工安心,并為投資人創(chuàng)造投資利益回報(bào)。
因而,企業(yè)在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營活動(dòng)中,肯定不可能是來者不拒,毫無原則的,一個(gè)人與什么樣的人交往,處理什么樣的事情就會(huì)取得什么樣的結(jié)果。
一個(gè)企業(yè)一定必須要有能夠隨時(shí)與客戶“在商言商”的人,必須要有在利益上寸步不讓,錙銖必較的團(tuán)隊(duì),能夠堅(jiān)持原則并隨時(shí)與客戶撕破臉的人,需要能夠跟外界談合作條件的時(shí)候,能言形象代言人所不適合也不擅長談的利益。
企業(yè)的特性有集權(quán)與分權(quán)兩種傾向。
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