面對(duì)新市場(chǎng)建立現(xiàn)代化采購(gòu)管理新系統(tǒng)

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物資采購(gòu)工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)的主要原燃材料的采購(gòu)費(fèi)用占企業(yè)生產(chǎn)成本的70％以上，傳統(tǒng)的采購(gòu)管理已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的買(mǎi)方市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需要了。當(dāng)前，我們的企業(yè)所面臨的市場(chǎng)有兩個(gè)顯著的特征：一個(gè)是買(mǎi)方市場(chǎng)，另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)全球化。

1 現(xiàn)代化物資采購(gòu)管理需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

面對(duì)當(dāng)前的采購(gòu)市場(chǎng)，企業(yè)的采購(gòu)管理必須以推進(jìn)采購(gòu)管理現(xiàn)代化為突破口，建立面向買(mǎi)方市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的管理新系統(tǒng)。為此，現(xiàn)代化的企業(yè)采購(gòu)管理要重點(diǎn)解決以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)資源價(jià)格信息的問(wèn)題

在當(dāng)今的市場(chǎng)海洋中，誰(shuí)第一時(shí)間、大量地占有了市場(chǎng)信息資源，誰(shuí)就有可能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

(2)建立以控制、制約為核心的現(xiàn)代化管理機(jī)制

如果采購(gòu)管理這個(gè)漏洞堵不住，企業(yè)70％以上的成本就控制不住，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就提高不上來(lái)。所以要建立以控制、制約為核心的現(xiàn)代化管理機(jī)制，要把集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開(kāi)化，要建立一種公開(kāi)民主的決策制度，嚴(yán)格健全管理體系，獨(dú)立的權(quán)威監(jiān)督體系，要有責(zé)任清晰的業(yè)務(wù)臺(tái)帳及建立獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制。

 采購(gòu)管理 現(xiàn)代化 新市場(chǎng) 采購(gòu) 面對(duì) 現(xiàn)代 建立 系統(tǒng) 市場(chǎng) 管理

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