如何搞好企業(yè)內(nèi)的銷(xiāo)售培訓(xùn)

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第一,了解公司的文化;

第二,確立自己的目標(biāo);

第三,清楚業(yè)績(jī)考核辦法。



明白了這3點(diǎn),也就明白了該如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。很快地,周勤和自己的上司一起確定了目標(biāo),并拿到一張單子,清楚地寫(xiě)著什么時(shí)間參加什么培訓(xùn)。周勤也提出了一些自己的需求,于是,那張單子相應(yīng)地做了些調(diào)整。后來(lái),人事部門(mén)就依據(jù)調(diào)整后的單子不斷地安排課程。在這一階段,課程主要是與工作緊密相關(guān)的技術(shù)類(lèi)培訓(xùn),比如編程、系統(tǒng)管理等。 5年之后,周勤通過(guò)公司內(nèi)部招聘成為一線的經(jīng)理,加入到公司內(nèi)部管理工作中來(lái)。新工作有了新目標(biāo),當(dāng)然他自己對(duì)培訓(xùn)課程也有了新需求,根據(jù)這個(gè)目標(biāo),考慮他的需求,公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)又給他做了一份培訓(xùn)計(jì)劃。

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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

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一些公司避開(kāi)創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會(huì)被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過(guò)程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對(duì)公司的大量調(diào)查證明,金錢(qián)和其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)

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