騰訊或正在陷入全面危機(jī)?

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自從計(jì)算機(jī)世界發(fā)表那篇震撼業(yè)內(nèi)的文章之后,騰訊好像被什么魔咒附體,一連串的不利事件接踵而至。首先是與360的大戰(zhàn),因?yàn)橐脩糇龀銎D難的決定而收到用戶的拍磚與全國(guó)討伐,最后在工信部要求下道歉了事,然后是高調(diào)啟動(dòng)的手機(jī)計(jì)劃卻遇到了操作系統(tǒng)被諾基亞隱性放棄而前途未卜,最近又是經(jīng)營(yíng)難以滿足投資者預(yù)期導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng),然后便傳出老板因?qū)€失敗而“低價(jià)”售出股票,等等。

總之,很多跡象都表明,正和深圳30年慶祝一樣,也許騰訊和深圳正在面臨同樣的命運(yùn),達(dá)到了其興盛在最高點(diǎn),下坡路正在開(kāi)始,至少,其增長(zhǎng)率將和明顯下滑,強(qiáng)進(jìn)將變成溫和。

究其原因,也許大概有幾個(gè)方面:

第一、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展陷入停滯,任何的創(chuàng)新都步履維艱,看似繁榮的信息產(chǎn)業(yè)實(shí)際上已經(jīng)陷入各方利益的博弈圍城,不管是第三方支付、社交、微博等等,因?yàn)檎叩南拗疲瑖?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想再掀起新一輪發(fā)展狂潮沒(méi)有可能,對(duì)于像騰訊這樣的大鱷來(lái)說(shuō),發(fā)展的空間已經(jīng)不大;

第二、騰訊自身的成長(zhǎng)遇到瓶頸,隨著用戶規(guī)模的膨脹,數(shù)量上的增長(zhǎng)空間已經(jīng)不大,用戶的低齡化也過(guò)早的消耗了未來(lái)的客戶市場(chǎng),中國(guó)計(jì)劃生育導(dǎo)致的兒童數(shù)量的快速下降也給所有依賴人口數(shù)量為基數(shù)的企業(yè)都造成了幾乎滅頂之災(zāi),騰訊自然也不會(huì)逃脫,因?yàn)樵谥T多領(lǐng)域缺乏對(duì)手,存量市場(chǎng)爭(zhēng)奪也沒(méi)有太大空間,發(fā)展明顯受到抑制;

第三、騰訊賴以成功的發(fā)展模式也遭遇挑戰(zhàn),開(kāi)放平臺(tái)日漸成為主流,過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的騰訊成為業(yè)內(nèi)人間人怕也人人喊打的眾矢之的,這在越來(lái)越重視縱橫合作的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中對(duì)騰
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