其中高端市場主要被卡地亞、蒂芬尼等外資占領(lǐng)。從中高檔市場來看，香港和境內(nèi)幾個大的珠寶品牌集中于此。其中，明牌珠寶、老鳳祥、潮宏基、豫園商城、周大福、周生生、謝瑞麟等境內(nèi)知名品牌定位于中高端市場，在該階段市場上占據(jù)很大的優(yōu)勢。

“中高端珠寶首飾市場占了整個珠寶首飾市場較大比例，境內(nèi)珠寶首飾企業(yè)如果想建立自己品牌和影響力都希望能獲取這一目標(biāo)市場的份額，因此該階段市場競爭較為激烈。”湘財證券分析師劉飛燁認(rèn)為。

面對激烈競爭的市場，境內(nèi)珠寶首飾企業(yè)選擇劃區(qū)而治。境內(nèi)較有實力的幾個珠寶首飾品牌市場均分布在沿海經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，如明牌珠寶在浙江，老鳳祥在上海，潮宏基在廣東。

除此之外，就主打黃金、鉑金珠寶首飾的老鳳祥，明牌珠寶亦選擇避其鋒芒，著力于鑲嵌首飾業(yè)務(wù)：根據(jù)公司的產(chǎn)能規(guī)劃，目前公司的產(chǎn)能分布為黃金10噸、鉑金3噸、鑲嵌12萬件；而在新增固定資產(chǎn)后，公司的年產(chǎn)能將調(diào)整為黃金8.5噸、鉑金2.2噸、鑲嵌飾品20萬件。營銷渠道方面，老鳳祥采用的是通過“自營銀樓—加盟銀樓—總經(jīng)銷—經(jīng)銷商”等多重渠道，建立其全國性營銷網(wǎng)絡(luò)。而據(jù)明牌珠寶營銷總監(jiān)高從斌介紹，公司亦在從渠道、生產(chǎn)型企業(yè)向品牌、零售型企業(yè)轉(zhuǎn)變：“珠寶行業(yè)最大的盈利環(huán)節(jié)在終端，誰控制終端，就意味著控制了市場。我們創(chuàng)新品牌的目的，就是要進一步拓展零-全球品牌網(wǎng)-售市場。”

賬面顯示，2010年明牌珠寶的凈利潤高達(dá)2.1億元，同比增長45.51%。而老鳳祥該年凈利潤則為2.9億元，同比增長68.87%。“在房地產(chǎn)投資受限和通貨膨脹的雙重作用下，旺盛的黃金需求將使兩家公司在未來繼續(xù)大幅增長，股市的雙龍戲‘珠’好戲值得期待。” 劉飛燁說。

“家族股神”浮出水面

相較于老牌上市公司、大股東為上海浦東區(qū)國資委的老鳳祥，明牌珠寶的第一大股東虞氏父子雖為農(nóng)民出身，但在資本市場卻是一把好手：

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