嬰幼兒用品市場,消費(fèi)升級正當(dāng)時(shí)
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“脈象”三:要個(gè)性,也愛攀比。80后家長注重個(gè)性,追逐時(shí)尚,喜歡獨(dú)一無二的產(chǎn)品,在嬰幼兒用品消費(fèi)方面也表現(xiàn)出了類似的特性。他們希望自己的孩子在各個(gè)方面能夠與眾不同,但這也會流露出“炫耀”的一面,更多80后家長將追求“高品質(zhì)”的育兒演變成相互的攀比,“望子成龍”、“望女成鳳”的心態(tài)使他們不甘落后別人。你家孩子上了早教班,我家孩子就上兩個(gè);你家孩子穿的是國際名牌,我家孩子也不能用國產(chǎn)的對付。攀比之心的背后是80后家長希望自己的孩子在任何方面都能拔得頭籌。
“脈象”四:有主見,也愛網(wǎng)購。中國典型的“421型”家庭結(jié)構(gòu)往往會形成多個(gè)決策主體。家里的老人希望自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o年輕的父母以指導(dǎo),而80后家長并不會照單全收,他們更喜歡自己作判斷。我們通常能看到:老人幫著帶寶寶,認(rèn)為喂得胖胖的、睡得香香的就可以了,而80后父母卻認(rèn)為寶寶要及時(shí)進(jìn)行智力開發(fā),需要上早教班和親子游戲班;為孩子選購衣服時(shí),老年人喜歡選擇大一號的,為了讓孩子多穿一兩年,而年輕父母則會選擇合體的,因?yàn)樗麄兏P(guān)注服裝的穿著效果。
80后家長是伴著互聯(lián)網(wǎng)長大的一族,現(xiàn)在有很多80后媽媽喜歡在網(wǎng)上利用搜索引擎搜集信息并購買所需的產(chǎn)品。此外,她們也很重視口碑傳播,常常去博客、開心網(wǎng)、微博等社會化媒體瀏覽圈中好友對某些品牌或產(chǎn)品的評價(jià),她們還會去各個(gè)購物網(wǎng)站查找所要購買的嬰幼兒用品,享受送貨上門的便捷服務(wù)。
本土企業(yè)如何應(yīng)對“爭戰(zhàn)”
近萬億的嬰幼兒用品市場和全面高消費(fèi)的浪潮使國際品牌成了弄潮兒。據(jù)調(diào)查,嬰幼兒奶粉市場中50%的份額是進(jìn)口奶粉的天下,嬰童裝市場也被國際品牌占據(jù)了大半江山。面對巨大的市場和激烈的競爭,中國嬰幼兒用品或服務(wù)企業(yè)將如何應(yīng)對?
全力塑造強(qiáng)勢品牌。近年來,中國嬰幼兒用品市場中的大品牌越來越多,特別是80后的年輕父母,一貫秉承他們追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性的特質(zhì),對品牌的認(rèn)知度更高。62%的家庭愿意購買知名品牌并且愿意在能力范圍內(nèi)付出高價(jià),就說明在嬰幼兒用品市場中,消費(fèi)者高度認(rèn)同品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。對于企業(yè)來說,誰能在消費(fèi)者心中贏得品牌的地位,誰就能在市場競爭中獲得優(yōu)勢。目前,中國嬰幼兒市場品牌眾多,國外品牌的進(jìn)入更是進(jìn)一步加劇了競爭態(tài)勢,大浪淘沙之后,小品牌必將沙沉江底退出市場或隱退三、四線城市,中國企業(yè)只有在品牌塑造上強(qiáng)練內(nèi)功獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,才能在高端消費(fèi)的浪潮中激流勇進(jìn)。
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