正論中國(guó)咨詢與企業(yè)之關(guān)系

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但是中國(guó)咨詢（包括策劃）有沒有前途呢？

我想，發(fā)生在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的咨詢產(chǎn)業(yè)及優(yōu)秀咨詢品牌，至少證明，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)的進(jìn)一步強(qiáng)大，出現(xiàn)如麥肯錫、BCG一樣強(qiáng)大的中國(guó)咨詢品牌，不是沒有可能。

中國(guó)咨詢行業(yè)的“草莽、草根”奮斗，既有創(chuàng)業(yè)家，也有投機(jī)者，與所有行業(yè)一樣，最終都會(huì)由市場(chǎng)、客戶、社會(huì)進(jìn)行判斷與選擇。這些大大小小的咨詢策劃創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者，也是“中國(guó)式營(yíng)銷”的一份子。

第三，中國(guó)咨詢策劃行業(yè)的正面貢獻(xiàn)大于劣幣偽幣的傷害。

我接觸了一些咨詢（策劃）公司，他們不講任何理論，只抓4P，就是幫助企業(yè)進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的樣板打造，非常下沉與落地，等于“外包”企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)，我一點(diǎn)不覺得他們低端、低級(jí)，相反，我充滿敬意。難道這樣的咨詢策劃公司多一些對(duì)企業(yè)不好嗎？

再說“高端的”（我認(rèn)為只是行業(yè)、專業(yè)定位不同）戰(zhàn)略咨詢。與廣告相比，戰(zhàn)略咨詢至少?zèng)]有“利益因素”對(duì)某種營(yíng)銷方式（如央視標(biāo)王、明星代言等）進(jìn)行不顧條件地推薦，難道中國(guó)企業(yè)一年在無效廣告、明星代言上花費(fèi)的冤枉錢比咨詢費(fèi)還要少嗎？

以5000億的廣告市場(chǎng)而論，1%的咨詢支出，可以讓企業(yè)少花20%以上的無效廣告費(fèi)，這個(gè)性價(jià)比是50億：1000億。不是嗎？

另一方面，各家咨詢公司，他們的實(shí)踐與思考，都有正面的貢獻(xiàn)。至少我看所有的咨詢公司，都不乏精彩的戰(zhàn)例與思想----這是行業(yè)走向成熟的正道。
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