公務(wù)員面試化險為夷七大典型案例分析

 453

6. 出現(xiàn)意料之外的環(huán)節(jié)

面試時出現(xiàn)與平時模擬訓練的情況有出入的環(huán)節(jié)是很正常的。很多考生因為在平時模擬練習面試的時候都會有一個敲門問侯的環(huán)節(jié)，可有一部分考生進入考場時發(fā)現(xiàn)門是開著的，預先設(shè)想的開門動作沒有了，這時便會頓時心跳開始加速，大腦一片空白的坐在那里?？脊偎f考試注意什么的一句也沒聽見，只記得在主考官詢問考生是否聽清楚時點了點頭。

因此，中公教育專家建議各位考生，不要被自己模式化的形式所束縛，要學會隨機應(yīng)變，因為考場上任何事情都可能發(fā)生。

7. 錯誤判斷自己

單一標準的錯誤推論，這個表現(xiàn)經(jīng)常發(fā)生在考試、面試過程中。比如個別方面沒有很好地表現(xiàn)，就感覺一切都完蛋了。相比給自己自信，考生在出現(xiàn)小失誤的時候往往更容易偏向悲觀論，但往往事情并沒有你自己想象的那么糟糕，之所以變成糟糕的結(jié)局，是因為你在中途已經(jīng)放棄了對成功的追求。因此，中公教育專家建議考生在考試、面試過程中需要提醒自己，決策成敗的是綜合表現(xiàn)，而不是個別題目上的表現(xiàn)。

面試中的自信很重要?？忌嘈殴珓?wù)員考試在大多數(shù)時候是公平的，不要被對手華麗的頭銜所嚇倒，也不要妄自菲薄。要做到：寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外云卷云舒。
 公務(wù)員面試 案例分析 化險為夷 公務(wù)員 務(wù)員 大典 公務(wù) 七大 面試 典型 案例 分析

擴展閱讀

打江山的時候，皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇，屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事，將軍們手上的兵權(quán)，則又是讓皇上頭疼的事，眼瞅著士兵們只聽將軍的，皇上還得出錢財糧草供著，想搞個調(diào)動也很難，動不動人家就來一句：“將在外

  作者：潘文富詳情

業(yè)務(wù)人員回來，報告給老板最多的問題就是價格問題?？蛻粽f價格高了，說外面有更低的價格，還能拿出若干證據(jù)出來，要么讓價，要么這生意就沒法做了。在業(yè)務(wù)人員反復報告此類問題之后，老板頭也大，也認為現(xiàn)在市場價格

  作者：潘文富詳情

北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立與完善，醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入，以及醫(yī)院投資主體的多元化，醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化，市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者：李名梁詳情

企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量，在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量，廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下，導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下，銷售

  作者：賈同領(lǐng)詳情

企業(yè)無時無刻不在思考著如何增加銷量，在銷售的前端可以說是窮盡了所有的力量，廣告、店面形象、陳列、導購員的話術(shù)等。在銷售提成的刺激下，導購員也是使出了渾身解數(shù)來促成銷售。在目前競爭空前激烈的情況下，銷

  作者：賈同領(lǐng)詳情

　　1、夯實“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素　　成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時代特征的特定的文化事件和符合品牌的個性和品牌文化建設(shè)路徑。　　基礎(chǔ)因素

  作者：劉云詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有