民族企業(yè)管理中的“過客”現(xiàn)象探析

 作者:寇北辰    148

一方面,民族企業(yè)的短期觀念所致。第一,企業(yè)沒有樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)。人沒有遠(yuǎn)大的理想就不會(huì)有所成就,同樣企業(yè)沒有宏偉的目標(biāo)也不會(huì)有長足的發(fā)展。有相當(dāng)一部分企業(yè)的目標(biāo)就是多賺錢,這些企業(yè)只看到金錢的誘惑而看不到更有價(jià)值的東西,其目光淺短就注定為員工“開店”、做社會(huì)“過客”的結(jié)局。第二,企業(yè)用人持有臨時(shí)觀念。終身員工一說在國外的企業(yè)并不新鮮,而在國內(nèi)企業(yè)尤其是民營企業(yè)就少之又少,上到董事長和經(jīng)理人,下到普通員工,都在為企業(yè)“打工”,充其量是個(gè)“高級打工者”,暗含的意思是你永遠(yuǎn)都是臨時(shí)的。這種情況下,企業(yè)一味要求“忠誠”是非?;闹嚨模殕T頻頻跳槽也就不足為奇。第三,企業(yè)短期觀念下相關(guān)制度缺失。在臨時(shí)思想的影響下,企業(yè)最多會(huì)出于利益考慮對職員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),而不會(huì)考慮其個(gè)人發(fā)展的需要,因而沒有建立相應(yīng)的機(jī)制,或擺花架子有制度無實(shí)施。有進(jìn)取心的人看到前景渺茫,自然不愿屈居于此,只好另謀出路以求發(fā)展。

另一方面,人們浮躁心理作祟。主要表現(xiàn)在:第一,倉促就業(yè)。每個(gè)人都會(huì)面臨“就業(yè)”或“擇業(yè)”的困惑,尤其是越來越多的大學(xué)畢業(yè)生,對“先就業(yè)再擇業(yè)”還是“先擇業(yè)再就業(yè)”眾說紛紜。無論是出于個(gè)人打算還是受他人影響,很多人帶著一種“騎驢找馬”的心態(tài)倉促就業(yè),然后再尋找機(jī)會(huì)以最快的速度更換工作。第二,價(jià)值易位。當(dāng)前社會(huì)上一小部分人的浮躁產(chǎn)生了一些不和諧音,如官員腐敗、教授剽竊、商人造假、明星犯罪,這些經(jīng)過包裝了的人外表光鮮,錯(cuò)誤引導(dǎo)了年輕人的價(jià)值觀,使人盲目追求物質(zhì),急功近利,造成頻繁跳槽的現(xiàn)象。第三,屈服于壓力。隨著科技的飛速發(fā)展,現(xiàn)代人不可能再和從前一樣平平淡淡、悠閑自在,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)保持進(jìn)步,必須迎難而上努力拼搏,在這樣的壓力面前,不少人放棄了挑戰(zhàn),在工作中不負(fù)責(zé)任、虛度時(shí)日,混不下去就換單位。

四、民族企業(yè)應(yīng)對“過客”現(xiàn)象的思路

面對這樣的現(xiàn)象,看著過客匆匆的背影,是該歡送,還是該挽留?企業(yè)畢竟不是旅店,所以不能任客來客往,而是應(yīng)該積極思考對策。

1.把“過客”變?yōu)?ldquo;親人”是民族企業(yè)的根本出路

過客之所以不停留,是因?yàn)槁玫瓴煌诩?;要想讓過客留下來,唯一的辦法就是把旅店變成他的家。所以說,民族企業(yè)要從根本上改變職員頻繁跳槽的狀況,就必須堅(jiān)持與職員長期共同發(fā)展,讓職員在企業(yè)的大家庭里真正做主人翁。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網(wǎng)專欄人物,寇北辰先生,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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