如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力

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領(lǐng)導(dǎo)力更多的是一種影響力,一種讓下屬自愿跟從的能力。


什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力(鏈接:北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研修班)就是讓下屬自愿服從的能力,關(guān)鍵核心是“自愿”。管理更多靠的是制度與流程的驅(qū)動,但領(lǐng)導(dǎo)力卻更多是一種影響力,一種讓下屬自愿跟從的能力。為什么我們的一些管理人員,特別是高管,在管理的時候,更多的是靠權(quán)力管理,而不是讓員工自愿服從或跟從的主要原因,就是不懂得什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,不知道如何去提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力第一原則:從人入手

做領(lǐng)導(dǎo)者,永遠都要把新鮮血液作為管理的前提。為什么很多企業(yè)家都喜歡用自己身邊的人,表面上看,這是所謂的親信,其實這是領(lǐng)導(dǎo)力的特性之一:如果沒有人自愿服從你,你的管理成本就很高;其次,組織是有使命與目的的,沒有人響應(yīng)你,你就強硬不起來,心態(tài)一開始就輸了。

打一個不恰當(dāng)?shù)谋确剑瑸槭裁匆鸦槟腥嘶蛴信笥训哪腥?,追女孩往往比未婚青年,或沒有女朋友的男人容易成功?不是女孩子有問題,而是心態(tài)不同,已婚男人或有女朋友的男人手里有人,心態(tài)自然好,而未婚青年因為太想得到而往往委曲求全,結(jié)果反而弄巧成拙!

同樣,太在意失去員工,尤其是優(yōu)秀員工的領(lǐng)導(dǎo),心情沒有錯,但心態(tài)卻錯了,違反了領(lǐng)導(dǎo)力的基本準(zhǔn)則。這就是領(lǐng)導(dǎo)力是員工自愿地服從,而自愿服從永遠有一個基礎(chǔ),那就是競爭的存在。經(jīng)營公司的本質(zhì)是經(jīng)營一個組織,而經(jīng)營組織的前提是,這個組織本身是一個內(nèi)部員工競爭領(lǐng)導(dǎo)的市場,而不是領(lǐng)導(dǎo)競爭員工的市場。

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